Facebook和Twitter在用户中的风靡程度似乎达到了前所未有的顶点，但它们的价值到底有多大呢？
作者：JESSI HEMPEL
从经济状况上说，Web 2.0 完全是个失败者。像 MySpace 和 Facebook 这样的社交网络公司的确拥有忠实的粉丝群，但它们实际上并没在盈利。据预计，2008 年 MySpace 的收入将为 6 亿美元，这离其母公司新闻集团（News Corp.）给它设定的几十亿美元销售目标相距甚远。提供短信服务的 Twitter 公司根本没有任何业务模式。视频分享网站 YouTube 是唯一一家卖了个好价钱的公司，两年前谷歌公司（Google）在它身上花了 16.5 亿美元，结果到现在都没想出该如何利用它挣钱。
社交媒体的卫士们曾指望 2008 年成为 Web 2.0 [科技类出版商蒂姆·奥雷利（Tim O'Reilly）四年前发明了这个词，用来形容能让用户发布和分享内容的新一波互联网创新技术] 打翻身仗的一年。而事实上，过去的 12 个月却令人失望。自 2007 年 Twitter 声名鹊起以来，几乎再没出现过让行业面貌一新的公司。现有的这些网站确实改变了我们在网络上的互动方式，但它们并未能像亚马逊公司（Amazon）和雅虎公司（Yahoo）这些 Web 1.0 的前辈们那样创造新的盈利方式。
其中一个原因是，今天的网络新兴公司所处的经济环境比第一波网络经济热潮时恶劣得多。首次公开发行股票的大门几乎关闭：在过去一年中，只有 6 家靠风险投资支持的美国公司上市，而且没有一家是网络行业的。另外，那些潜在的收购者─从雅虎这样的互联网公司到传统媒体业的哥伦比亚广播公司（CBS）这类企业集团，自己就在忙於应付大麻烦。
被收购并不是救治社交网络公司的灵丹妙药。这些公司都没有切实可行的业务模式，基本上只依赖发布广告─也就是人们所说的横幅广告─来盈利。但营销商对於在网站上登广告的热情也开始减退，尤其对在社交类网站上做广告持怀疑态度。实际情况是，当你在 Facebook 上浏览昨晚节日派对的照片时，你很有可能不会去注意牙齿美白的广告。由於这些网站上充斥用户自己制作的内容，因此这些页面庞大的浏览量让 Web 2.0 公司无法收取像门户网站那么高的广告费用。举个例子，雅虎的新网站上一个横幅广告的费用可能是 Facebook 的 30 倍以上。
大部分的业内观察家认为，Facebook 能想出在这些网站上放广告的高招。2008 年秋天，首席执行官马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）首次推出 Beacon，当时被称为一种“社交广告”战略，能监测用户在电子商务方面的偏好，并发送信息给他的好友。扎克伯格受到了有关侵犯隐私的强烈指责，而 Beacon 也遭到冷落。Facebook 最近发布 Facebook Connect，让用户能够通过登录 Facebook 帐号链接到其他网站。网络发布者对此欣喜万分，但公司目前主要依靠的还是增长缓慢的“传统”网络广告形式。根据不同资料来源，公司 2008 年的收入预计将达到 2.75 亿美元，这个数字仍未能让公司盈利。
Accel Partners 公司的吉姆·布雷耶（Jim Breyer）是 Facebook 最大的外部投资人，他仍持乐观态度。他宣称，“到目前为止有利的成果还未显现，但我坚信在未来几年内必将到取得成果。”他还解释说，他认为这些公司还处於婴儿期。事实上，Accel 刚宣布了提供合计达到 1 亿美元的两项基金，它们将投入到几家成立不久的社交媒体公司。
确实，Facebook 和 MySpace 这类网站仍有可能在经济上变得强大起来。想想吧，亚马逊最初也只是一家网上书店，而谷歌起步时不过是再多了一个搜索引擎。然而，今天的 Web 2.0 公司可能会发现自己已经被改造，甚至在新一波网络创新技术的光芒下黯然失色。扩展了网络功能的新兴公司正在崭露头角，它们开发了可以挂靠现有网站的位置服务系统和财务支付系统。这类公司一般自食其力，大部分时间都能实现盈利，并且可能很快就会被收购。即使是在如今严峻的经济形势下，这些新兴企业还在筹集资金，试图进行改变整个人生或是行业的致命出击。欢迎来到 Web 3.0 时代！
译者：陈晔
2009年3月30日星期一
2009年3月27日星期五
Pixazza把每张图片自动变成广告赚钱
昨天美国网路界一直在讨论 一个刚开的网站，名字超难念，叫「Pixazza」，这个网路工具目前被众人围绕并看好，它的投资人包括超大公司（Google）、大咖VC（August Capital）、大咖天使投资人（Ron Conway）。这么厉害的Pixazza是要掀起什么革命呢？
Pixazza并不是一个网站，而是让网站上面的所有照片，都变成了「商品展示架」。比如在新闻网站看到蔡依林穿的一双红高根鞋，喜欢这双鞋吗？点一下鞋旁边的黄色标签就可以买到类似的！看到张惠妹手持纯白色麦克风，喜欢这支麦克风吗？点一下小白旁边的黄色标签就可以买一支回家！所有参与把这个「广告」推往消费者的所有人员皆采CPA收费模式，卖掉一个，就有钱可抽成。
媒体将它称为「Google AdSense for Images」，我认为这称号太逊，Pixazza的野心显然更远大，它不是「照片广告」取代「文字广告」，而是「广告照片」全面取代「一般照片」，所有有照片的地方，只要网站站长说一个「YES」，通通都可以立刻自动变成广告，Pixazza 已经设计到只要那个新闻网站的网管将Pixazza提供的一段JavaScript程式贴到每一页的页首就ok了（Pixazza技术长宣称这支程式只会慢你网站200毫秒）。所有的照片Pixazza都可以自动判别，包括以前的照片、现在的照片、以后的照片，网路管理员以及照片提供者，完全不必做任何事，就可以加入这一场电子商务最大的实验！
你说，全部「自动」变成广告？那它会连到哪里去，是谁决定的？
Pixazza有好多合作的线上商店，也有不错的技术来判断照片里的物品的长相。但，你说Pixazza有这么厉害，小Ｓ提一个名牌包包马上就认出它是 Burberry夏季新款？不，没这么厉害，Pixazza巧妙处就在这里。 Pixazza的设计，其实不需要到完美的技术，因为：一、判断产品的部份，他们仰赖一般民众来帮他们判断小Ｓ手上的提包是Burberry夏季新款还是Coach春季复古版。那你说，为何民众愿意做？这一群热心民众，被Pixazza尊称为 「精品专家」(experts)，可以免费报名，若你当Pixazza的精品专家，帮他们把一张照片里面的LV包包连到某个购物商城，以后有人真的买了这个LV包包，你这个精品专家也跟着抽成！更有趣的是，每位精品专家抽的还不只这一张照譬， Pixazza会从其他照片来判断，是不是有一样的类似的东西，若是，它也会连到那个商城，精品专家照样可以抽成。
想想，万一Pixazza的照片判断技术没有强到准确判断小S手上和SHE手上的包包都是同一款Coach，也没关系。说实话它不必太准确，这个并不是帮助使用者Shopping，而是看看有没有机会拉她来Shopping、打开她的荷包。这些照片就像放在网站旁边的Google AdSense广告，不准也没关系，准了就是准了。 Pixazza的获利模式还不止于此──当有人点了小Ｓ手上的包包，列出了三种选项，就有商家会想买这个版位，想把排名往上调，这笔广告费又可以被 Pixazza、该站站长、精品专家三方再抽一次。
另外，我认为Pixazza对「线上作生意」这件事，还有三个潜在的发展：
一、网路购物更进一步从「量化消费」变成「质化消费」：不是看谁便宜，而是看谁感动！许多商家仍认为消费者只要一上网，就爱「货比三家」，因此有些评论认为Pixazza的成功与否关键是它否能保证「连到价格最低的商店」，我完全不这么认为，网路从工具开始跨到休闲，一个重要的关键是「图」，最近与商家聊，电子商务中「图片」所扮演的冲动购物角色绝不能忽视，在任何地方应尽可能的放大，放大到可以让使用者直接感觉里面的一种晶亮感。如果是精品名牌包，就要大到可以直接看到里面的金属仿佛一种反射、或好像看到那皮表的纹路；如果是食物，就要做到鲜美得几乎垂艳欲滴。有趣的是，这个思路和现在已经有的一些内容提供者，包括这些靠图库赚钱的画家、设计家，以及拥有个人发表空间的休闲类部落客的思维是一模一样的，他们早就在「练功」，拍得出美美的东西，这样磨了好几年。现在有了 Pixazza，他们个个都成了宣传高手，一起帮电子商务整个拱起来。换句话说，Pixazza的「盟友」四处都是，它一口气养出了一条供应链，对大家好处都多多！
二、「图」的长尾获利更进一层：网路上的「图库」已经养出一批最「长尾」也最赚钱的内容制作者，台湾这边也有个人或公司已尝到制图在网路上卖的获利威力！现在也有一些新公司像这周Inkd才宣布开站，设计者可以设计名片、信封头给企业，抽取20%。我们早就发现，文字不赚钱，影片不赚钱，架站也不是马上赚钱，但「图」却可以赚钱，从全世界赚钱！人人都喜欢图，平常在报章杂志看到的还不够，网路随便一选就有图可以看，这些图为使用者带来网路上最直接的乐趣；有人说在网路上阅读的体验不及实体纸本书，无所谓，「图」可以弥补一切。在网路上看图的体验，从那LCD的亮屏幕打出来的图，好像广告看版，比电视还鲜美，比实体纸本书还棒！如果这个趋势再辅以 Pixazza的系统继续成长下去，「图」更变成网路上更必要的内容、四处都是、全球都是，那我们也会看到所有和「图」有关的设计师，形容钱不只是像「雪片」般从全世界飞来，这「雪片」迟早会从「小雪」变成「暴风雪」。我们即将看到很会摄影、画图的人，获利更分散、但更丰收！
三、更多人加入众包大军：众包(crowdsourcing)是这次 Pixazza让媒体很high的原因，而且据 BusinessWeek认为，Google 出钱投资Pixazza主要也是看到Pixazza的「众包」的群众力量的处理，因为这部份正是Pixazza的技术长的专长，他以前帮忙设计制作一间叫 LiveOps大家一起做客服的厂商，这次他也为Pixazza设计了一套不错的众包系统，让全世界的「精品专家」可以好好发挥，目前都是请 Pixazza各同事的家人、朋友先充当一开始的「精品专家」。但我觉得众包的意义在，到现在之前为止，真正打众包出来的，一直没有很多人出来「包」，就算是这位CTO之前做的那个线上客服众包也只有2万多名一起接受「众包」而已，众包最棒的就是大家出一点点力，花一点点时间，加起来可以移山，2万人实在不多。但这次Pixazza不同了。他们搭的是「电子商务+照片」这一块。网路上什么「照片」都有！网路上什么「电子商务」都有！我们可以期待有多少人会加入这「精品专家」大军，有多少网站会开始开放他们的照片接受Pixazza的「改造」。
不过，引爆点还是需要的。 Pixazza的引爆点(tipping point)应该就在当某一单张新闻照片爆红，譬如希尔顿姑娘走路跌倒「走光」，这张照片上面刚好有一支表或一串项链，经过许多有装Pixazza的网站转贴，很多人看到、点那支表、点购，让那支表的「精品专家」赚爆了！这时候，很多网站也会跟着使用这张照片，并买Pixazza来赚钱；更多的民众也想有一天能卖爆，于是努力找更多相片。有人会开始特地找寻流量大的网站、找一些比较漂亮又是名人的相片，然后找找她身穿的服装是哪里买，先抢先赢，就占地为王。想想，这些照片若摆在那个网站年，十年间，这些人都有可能收到一张惊喜的支票！这个梦想，就会让许多人或许愿意专职来做这个「精品专家」。
我们或许来不及做Pixazza，但可以做三件事来迎接这新世代的到来。第一，我们可以准备好多照片的网站。第二，我们可以照好多照片。第三，我们或许可以将Pixazza的模式，拷贝复制到其他领域，同样的道理可以用在太多地方，策动群众大军，让他们有钱可赚，此钱又是来自分散在各地的网站，甚至已经存在的东西如照片。
至于对于不想做「精品专家」或也不想搭这风潮的一般使用者来说，至少我们「拍照」、「放照片」的逻辑，也会开始变得不同了。至少，那些放满AdSense广告的网路蟑螂也会开始摆一大堆美美的照片，网路，至少是更精彩了。
2009年3月26日星期四
验证您是穷人还是富人的“十三条”
一、人世间最珍贵的就是时间了！
如何把钱装到腰包里？腰包里装了多少钱？最关键的是这一切都需要时间的积累。穷人和富人差别最大的是对待时间的迥异！
穷人的闲，闲得时间充足而不知道怎样打发？他们的手脚忙着去垒长城，他们的嘴巴忙着为买下来一斤菠菜而喋喋不休地去压低每一分钱……穷人的思维是不为虚度一天而心痛,却为鸡毛蒜皮小得失而窝火！
富人的闲仅仅是身体的修身养性和厚积薄发！他们的思想却一刻也不闲着，游玩和喝酒也是他们的工作方式，时间对于他们总是不够用，真得是寸金难买寸光阴！比尔.盖茨又重新超越巴菲特——世界首富啊，弯腰捡钱对于他来说，是失去了时间，更是失去了昂首所数倍于弯腰而获得的财富！
二、消费应该是非常有理性的行为！
穷人买下削价的东西是因为囊中羞涩，其实他们骨子里还是以为贵的就是好的！如果新产品是橱窗里的蛋糕，穷人就是“卖火柴的小女孩”！他们下定决心买了名牌，满足的脸颊熠熠发光！其实，“出口转内销”的东西再便宜，买了没有用还是浪费！
富人最在乎产品的质量，即使价格低廉的纯棉内衣，他们也是乐此不彼！他们出入专卖店抱得名牌归，最重要的是他们节约了挑选细节的时间，更收获了良好的服务——当然包括售后服务！庙会和集市上人头攒动，那都是我们贫穷的父老乡亲在“砍价”呢！
三、有了“余钱”选择干什么决定着未来的变化！
穷人日常想的是挣钱，穷人认为省吃俭用就是财富递增，穷人的眼睛里到处没有钱，穷人的钱永远只是生活消费资金。穷人挣了钱就花了，剩下的那么一点点就放进了银行（农行或者信用社——往往是定期的存单……）。股票、基金、期货、保险、高利贷对于他们确实有些措手不及，他们也折腾不起，教育、医疗和养老是他们一生永远的痛！
富人想的是赚钱，富人认为多花钱才能“多收蛋”，富人的眼睛里到处是钱！要想成为富人，就必须要懂得投资！富人挣了钱也花且花得令穷人噤若寒蝉，但是他们总是挤兑起来钱再用来投资。
四、选择学习什么就决定了“起点”的不同！
穷人学的是“手艺”，穷人执著于事物的表面现象与短期利益。穷人没法不志短，人穷就必然受制于人，迫于生计，最后只好随波逐流奉献“手艺”，穷人很难有长远的眼光，穷人是很难长大的。穷人得到钱的途径就只有劳动，而劳动所得的血汗钱，多半只够糊口。发财的故事，无论多么精彩，对穷人来说，就像一部武侠小说，闲来读读，不过是茶余饭后的精神体操而已。穷人在乎的是赚钱的多少！
富人学的是“管理”，富人倾向于事物的内在与长远价值。穷人有妙计和“技术”，也只好把自己贡献给富人，成为富人的幕僚、智囊或“机器”，帮着富人赚穷人的钱，自己再从中分一杯羹！富人在乎的是赚钱的方法！
五、人以群分——朋友是一面鲜明的“镜子”！
穷人喜欢串门、走亲戚、侃大山、议论打折商品……他们甚至潜意识里排斥与富人“相亲相爱”，存在着一定的“仇富”心理！大家互通有无、奔走相辅，却把实实在在的“今天”给忽略了！穷人往往看重面子，所以他认为最值钱的是他的面子，为了面子很多事情不愿意去做。
富人，往往只看实际收益，为了收益，愿意做很多人不愿做的事情。富人为得到钱，会时常寻找机会义无反顾地行动、尝试……而穷人不是浅尝辄止就是“稳坐城楼观山景”！富人攀比的是个人把握局势和驾驭财富的能力，暗地里在不断地较着劲！
六、休闲时光反映出赤裸裸的“庐山真面目”！
穷人看了电视剧里的不幸会痛哭流涕，看了韩剧里的“前卫”会禁不住怂恿地模仿！穷人往往拄着别人赏赐的拐杖而敲敲打打。
富人喝咖啡的桌子上放着公文包，打高尔夫球的同伴就是明天项目合同的签字人！富人常常发现了自己的门与路而勇往直前。
七、如何使用当今最快的媒介——网络？
穷人有气有怨有幻想更有时间，网聊是他们最大的“享受”！浪费生命“四大聊”就是网聊、电聊、面聊和无聊！网聊是什么？所谓网聊，就是一根电话线、两颗寂莫心、三更半夜醒、四目不相见、十指来传“情”！穷人把机会当作石头，穷人想改变一下生活！
富人上网是“跟着信息走”！他们像苍蝇一样寻找着投资机会和前沿项目，并且他们最擅于利用网络的低成本和高效率！富人把机会当作璞玉，富人继续想改变当前的命运！
八、赌博把人的本性彻底暴露出来了！
穷人只明白赌的目的，赌博会成为他们的嗜好！穷人把身家很可能赌在一张牌上。
富人只明白赌的规律，赌博只是他们忙里偷闲的应酬！富人把命运一直攥在自己的手里。当然，他们去澳门、去蒙特卡洛、去拉斯维加斯另当别论！即使是许多党员干部，不也是把人民的“血汗钱”也赌了个底朝天，最终把身家都赌了进去......
九、激情产生的动力是巨大的！
穷人有了激情也只是一种情绪！为表扬而欣喜若狂；为打折而趋之若鹜；为重逢而泪流若雨……
富人有了激情会成为一种目标！“王侯将相、宁有种乎”？真正的强者，不是没有眼泪的人，而是含着眼泪奔跑的人！有大志者，时亦有大言；好大言者，不必有大志！
十、性格决定习惯、习惯决定成功！
穷人习惯于挖井，富人习惯于修路；穷人习惯被别人经营，富人习惯去经营别人；穷人习惯把一个行业做砸了才跳槽，富人习惯把一个行业做透了才跳槽；穷人习惯小而康，富人习惯大而豪；穷人摔一个跟头会摔晕头脑，富人摔一个跟头会摔出胆量；穷人习惯保位子，富人习惯换位置；穷人失败后习惯找借口，富人失败后习惯找原因；穷人习惯于妥协俗人的操纵，富人习惯于坚定自己的选择；穷人习惯用别人的判断证明自己是对的，富人习惯用最后的结果证明自己是对的；穷人害怕麻烦，富人转换麻烦；穷人把责任当成累赘，富人把责任看成动力；穷人习惯把自己做死，富人习惯把自己做大……实际上，穷人就是把一头牛折腾成了一只鸡，而富人把一只鸡倒腾成了一头牛！
十一、自信坚不可摧！
穷人鲜衣怒马流露出的是浮夸！富人不以物喜、不以己悲，泰山崩于前而色不动，自信让他们做出了最正确的决定！穷人失败后选择放弃，富人失败后选择重来。穷人靠断自己的脊梁，富人走出自己的前途！
十二、在团队和集体中的真实“定位”存在着质的不同！
穷人心甘情愿地走一个“点”，富人却总想着多走几个“圈！”
穷人苦大仇深，安全感差，一心想着“鲤鱼跳龙门”，或者期待一个可以“托付”终生的靠山！他们非常忠于自己的工作和集体，有强烈的归属感！他们在这里的薪水能够不断提高或者相对稳定，他们的地位能够不断提升或者相对稳固，幸甚至哉，夫复何求？！
富人坚持不懈地教育引导着穷人要忠于团队、团结就是力量、希望就在前面……同时，富人一直在锲而不舍地去推出新人、吸纳新贵——跟着他打工的穷人哥们随时都有可能被束之高阁或者被取而代之……这是实实在在的“现实”！
十三、用别人的钱的思维大相径庭！
穷人能过去就过去，向别人借钱总是张不开口！借了钱后“惶惶不可终日”，总觉得欠人家太多的“人情债”，还上钱后是他们最开心的事情了，如释重负啊！
富人认为世界上最潇洒的事就是用别人的钱，“借鸡生蛋”是多么美好的感觉！能把银行的钱“公关”贷出来——是“本事”！钱往高处走，你户头上越有钱，扯的摊子越大，就越有人要把钱给你。而且，你有钱，说明你有找钱的能力，这就是信用，就是你能让钱生钱的证明，钱就像跳水的台子，搭得越高，越有施展的空间，越能做出漂亮的动作……某富翁债台高筑了，但他每天照样出入五星级饭店，玩着穷人们一辈子都没听说过的花样，身后还跟着一堆保镖……债主们一心指望他还钱，要还钱就只有东山再起，要东山再起，就必须绷住台面，要绷住台面就必须豪华——他要是提前死了，欠的一屁股债岂不是灰飞烟灭？
全国十三亿人，每人拿出一元钱交给一个人来操作，穷人会感觉到耳鸣心跳、不知所从！富人却穷凶极恶马不停蹄地找借口、立项目、做广告、招兵马、搞公关、建体系……诸如此类必要的开支，恐怕得先拿出五亿人民币出来——穷人哪做得了这事呢！
如何把钱装到腰包里？腰包里装了多少钱？最关键的是这一切都需要时间的积累。穷人和富人差别最大的是对待时间的迥异！
穷人的闲，闲得时间充足而不知道怎样打发？他们的手脚忙着去垒长城，他们的嘴巴忙着为买下来一斤菠菜而喋喋不休地去压低每一分钱……穷人的思维是不为虚度一天而心痛,却为鸡毛蒜皮小得失而窝火！
富人的闲仅仅是身体的修身养性和厚积薄发！他们的思想却一刻也不闲着，游玩和喝酒也是他们的工作方式，时间对于他们总是不够用，真得是寸金难买寸光阴！比尔.盖茨又重新超越巴菲特——世界首富啊，弯腰捡钱对于他来说，是失去了时间，更是失去了昂首所数倍于弯腰而获得的财富！
二、消费应该是非常有理性的行为！
穷人买下削价的东西是因为囊中羞涩，其实他们骨子里还是以为贵的就是好的！如果新产品是橱窗里的蛋糕，穷人就是“卖火柴的小女孩”！他们下定决心买了名牌，满足的脸颊熠熠发光！其实，“出口转内销”的东西再便宜，买了没有用还是浪费！
富人最在乎产品的质量，即使价格低廉的纯棉内衣，他们也是乐此不彼！他们出入专卖店抱得名牌归，最重要的是他们节约了挑选细节的时间，更收获了良好的服务——当然包括售后服务！庙会和集市上人头攒动，那都是我们贫穷的父老乡亲在“砍价”呢！
三、有了“余钱”选择干什么决定着未来的变化！
穷人日常想的是挣钱，穷人认为省吃俭用就是财富递增，穷人的眼睛里到处没有钱，穷人的钱永远只是生活消费资金。穷人挣了钱就花了，剩下的那么一点点就放进了银行（农行或者信用社——往往是定期的存单……）。股票、基金、期货、保险、高利贷对于他们确实有些措手不及，他们也折腾不起，教育、医疗和养老是他们一生永远的痛！
富人想的是赚钱，富人认为多花钱才能“多收蛋”，富人的眼睛里到处是钱！要想成为富人，就必须要懂得投资！富人挣了钱也花且花得令穷人噤若寒蝉，但是他们总是挤兑起来钱再用来投资。
四、选择学习什么就决定了“起点”的不同！
穷人学的是“手艺”，穷人执著于事物的表面现象与短期利益。穷人没法不志短，人穷就必然受制于人，迫于生计，最后只好随波逐流奉献“手艺”，穷人很难有长远的眼光，穷人是很难长大的。穷人得到钱的途径就只有劳动，而劳动所得的血汗钱，多半只够糊口。发财的故事，无论多么精彩，对穷人来说，就像一部武侠小说，闲来读读，不过是茶余饭后的精神体操而已。穷人在乎的是赚钱的多少！
富人学的是“管理”，富人倾向于事物的内在与长远价值。穷人有妙计和“技术”，也只好把自己贡献给富人，成为富人的幕僚、智囊或“机器”，帮着富人赚穷人的钱，自己再从中分一杯羹！富人在乎的是赚钱的方法！
五、人以群分——朋友是一面鲜明的“镜子”！
穷人喜欢串门、走亲戚、侃大山、议论打折商品……他们甚至潜意识里排斥与富人“相亲相爱”，存在着一定的“仇富”心理！大家互通有无、奔走相辅，却把实实在在的“今天”给忽略了！穷人往往看重面子，所以他认为最值钱的是他的面子，为了面子很多事情不愿意去做。
富人，往往只看实际收益，为了收益，愿意做很多人不愿做的事情。富人为得到钱，会时常寻找机会义无反顾地行动、尝试……而穷人不是浅尝辄止就是“稳坐城楼观山景”！富人攀比的是个人把握局势和驾驭财富的能力，暗地里在不断地较着劲！
六、休闲时光反映出赤裸裸的“庐山真面目”！
穷人看了电视剧里的不幸会痛哭流涕，看了韩剧里的“前卫”会禁不住怂恿地模仿！穷人往往拄着别人赏赐的拐杖而敲敲打打。
富人喝咖啡的桌子上放着公文包，打高尔夫球的同伴就是明天项目合同的签字人！富人常常发现了自己的门与路而勇往直前。
七、如何使用当今最快的媒介——网络？
穷人有气有怨有幻想更有时间，网聊是他们最大的“享受”！浪费生命“四大聊”就是网聊、电聊、面聊和无聊！网聊是什么？所谓网聊，就是一根电话线、两颗寂莫心、三更半夜醒、四目不相见、十指来传“情”！穷人把机会当作石头，穷人想改变一下生活！
富人上网是“跟着信息走”！他们像苍蝇一样寻找着投资机会和前沿项目，并且他们最擅于利用网络的低成本和高效率！富人把机会当作璞玉，富人继续想改变当前的命运！
八、赌博把人的本性彻底暴露出来了！
穷人只明白赌的目的，赌博会成为他们的嗜好！穷人把身家很可能赌在一张牌上。
富人只明白赌的规律，赌博只是他们忙里偷闲的应酬！富人把命运一直攥在自己的手里。当然，他们去澳门、去蒙特卡洛、去拉斯维加斯另当别论！即使是许多党员干部，不也是把人民的“血汗钱”也赌了个底朝天，最终把身家都赌了进去......
九、激情产生的动力是巨大的！
穷人有了激情也只是一种情绪！为表扬而欣喜若狂；为打折而趋之若鹜；为重逢而泪流若雨……
富人有了激情会成为一种目标！“王侯将相、宁有种乎”？真正的强者，不是没有眼泪的人，而是含着眼泪奔跑的人！有大志者，时亦有大言；好大言者，不必有大志！
十、性格决定习惯、习惯决定成功！
穷人习惯于挖井，富人习惯于修路；穷人习惯被别人经营，富人习惯去经营别人；穷人习惯把一个行业做砸了才跳槽，富人习惯把一个行业做透了才跳槽；穷人习惯小而康，富人习惯大而豪；穷人摔一个跟头会摔晕头脑，富人摔一个跟头会摔出胆量；穷人习惯保位子，富人习惯换位置；穷人失败后习惯找借口，富人失败后习惯找原因；穷人习惯于妥协俗人的操纵，富人习惯于坚定自己的选择；穷人习惯用别人的判断证明自己是对的，富人习惯用最后的结果证明自己是对的；穷人害怕麻烦，富人转换麻烦；穷人把责任当成累赘，富人把责任看成动力；穷人习惯把自己做死，富人习惯把自己做大……实际上，穷人就是把一头牛折腾成了一只鸡，而富人把一只鸡倒腾成了一头牛！
十一、自信坚不可摧！
穷人鲜衣怒马流露出的是浮夸！富人不以物喜、不以己悲，泰山崩于前而色不动，自信让他们做出了最正确的决定！穷人失败后选择放弃，富人失败后选择重来。穷人靠断自己的脊梁，富人走出自己的前途！
十二、在团队和集体中的真实“定位”存在着质的不同！
穷人心甘情愿地走一个“点”，富人却总想着多走几个“圈！”
穷人苦大仇深，安全感差，一心想着“鲤鱼跳龙门”，或者期待一个可以“托付”终生的靠山！他们非常忠于自己的工作和集体，有强烈的归属感！他们在这里的薪水能够不断提高或者相对稳定，他们的地位能够不断提升或者相对稳固，幸甚至哉，夫复何求？！
富人坚持不懈地教育引导着穷人要忠于团队、团结就是力量、希望就在前面……同时，富人一直在锲而不舍地去推出新人、吸纳新贵——跟着他打工的穷人哥们随时都有可能被束之高阁或者被取而代之……这是实实在在的“现实”！
十三、用别人的钱的思维大相径庭！
穷人能过去就过去，向别人借钱总是张不开口！借了钱后“惶惶不可终日”，总觉得欠人家太多的“人情债”，还上钱后是他们最开心的事情了，如释重负啊！
富人认为世界上最潇洒的事就是用别人的钱，“借鸡生蛋”是多么美好的感觉！能把银行的钱“公关”贷出来——是“本事”！钱往高处走，你户头上越有钱，扯的摊子越大，就越有人要把钱给你。而且，你有钱，说明你有找钱的能力，这就是信用，就是你能让钱生钱的证明，钱就像跳水的台子，搭得越高，越有施展的空间，越能做出漂亮的动作……某富翁债台高筑了，但他每天照样出入五星级饭店，玩着穷人们一辈子都没听说过的花样，身后还跟着一堆保镖……债主们一心指望他还钱，要还钱就只有东山再起，要东山再起，就必须绷住台面，要绷住台面就必须豪华——他要是提前死了，欠的一屁股债岂不是灰飞烟灭？
全国十三亿人，每人拿出一元钱交给一个人来操作，穷人会感觉到耳鸣心跳、不知所从！富人却穷凶极恶马不停蹄地找借口、立项目、做广告、招兵马、搞公关、建体系……诸如此类必要的开支，恐怕得先拿出五亿人民币出来——穷人哪做得了这事呢！
2009年3月25日星期三
轮胎十大巨头“豪赌”中国市场 欲瓜分80%份额
传闻半年多的马牌轮胎在华建厂一事终于有了下文。8月6日，合肥市发改委工业处告诉记者：“德国大陆马牌轮胎在合肥建厂已经交于国家发改委审批，马牌轮胎设厂通过国家审批基本没有任何阻碍，通过只是时间早晚问题，预计8月底就有消息。”
据了解，受国家发改委委托，中国石油和化工工业规划院对大陆马牌轮
胎项目的工艺技术、产品方案、资源综合利用、用地、节能、社会影响等方面进行评估。
截至目前，轮胎巨头包括普利斯通、米其林和倍耐力等排名世界前十的轮胎制造商悉数落户中国，近期各轮胎巨头们均表示加大在华投资力度，豪赌中国市场。
首投1.5亿欧元博弈中国
7月28日，马牌轮胎宣告合肥建厂正式启动。马牌轮胎在合肥新设的办公室将全面负责公司在合肥的投资项目。
据了解，马牌轮胎项目基本落户合肥高新区南岗镇，投资1.5亿欧元，建设年产425万条乘用车子午胎项目，该项目计划于2010年完工，是马牌轮胎在中国投资建设的第一家轮胎生产基地。
该工厂配备了最为先进的轮胎生产和环保工艺，主要生产乘用车轮胎，满足中国市场对高端乘用车轮胎的需求。该项目除了建设炼胶、半成品制备等生产线外，同时配套建设炼胶热气生化处理异味设备、硫化烟气处理设备等环保设施。
按照规划，大陆马牌轮胎项目建成后，年销售收入可达18.7亿元，投资利润率高达31.9%，经济效益较好。
合肥市发改委工业处负责人透露，一年前，马牌轮胎和合肥外服公司洽谈来合肥投资建厂，主要看中合肥的区位优势、资源优化配置、人力资源和政府服务功能，马牌的投资建厂也将推动安徽汽车工业发展。
合肥汽车及橡胶轮胎产业具有较强的产业基础，产业集聚效应日益显现，大陆马牌轮胎项目定位为中高端乘用车轮胎，大陆马牌轮胎建成投产之后，合肥将由马牌、佳通“双轮驱动”，成为中国最大的轮胎制造地。
据合肥发改委人士透露，与马牌轮胎谈判中，马牌轮胎方面表示还有进一步增资计划，这个都需要国家审批，还是先等这个项目通过审批后再说。
为了满足新工厂未来年产400万条的生产能力，以及对技术和生产人员的大量需求，马牌轮胎亚太区人力资源总监KlausLuetzenkirchen近期已经开始考察合肥本地高校，希望通过相关渠道做好人才、人力资源选聘工作。
轮胎巨头豪赌中国市场
随着马牌轮胎中国建厂的最终敲定，世界十大轮胎制造商悉数登陆中国。像各大汽车厂家纷纷在中国雄心勃勃地抢占市场一样，外资轮胎巨头们毫不嘴软，纷纷指向第一的位置。
截至2006年底，外资在华轮胎企业有19家，设有36个工厂，2006年我国轮胎产量已达到2.8亿条，销售额达1235亿元以上。中国已成为世界最大的轮胎生产国，中国市场规模占世界的18%。到2010年，中国市场对轮胎总需求量将达到3亿条。
普利斯通、韩泰、锦湖、佳通等外国企业纷纷表示，将锁定中国市场占有率第一的目标，即超过20%，这意味着四大外资品牌意欲瓜分80%的中国市场。
中国的巨大市场更能引起巨头们的投资欲望，国外巨头今年半年刚过，纷纷许下豪言。6月初，韩国锦湖韩亚集团决定再增加一条子午线轮胎生产线，将原有的年产700万条轮胎能力提升至1200万至1300万条。目前，二期增资建设已从原定的2009年底完工提前到今年6月底。
6月下旬，固特异正式宣布将投资5亿美元扩建其在大连的生产基地。按照计划，固特异新的一条商用车轮胎生产线将引入中国，同时扩建其乘用车轮胎生产线。
7月10日，倍耐力称：“未来两年倍耐力将在中国追加投资1亿美元，到2011年将在华轮胎(包括卡车和轿车轮胎)产能提高至1100万个。我们将把轿车轮胎产能翻番，同时也提高卡车轮胎产能。如果能实现在华年产量1100万个，中国将成为倍耐力轮胎的全球第二大市场。”
海通证券分析师刘金认为，随着世界轮胎行业逐步向中国等发展中国家转移，发展中国家在轮胎制造上将凸显更多的优势。从2007年的全球轮胎75强排行榜看，普利斯通、米其林和固特异三家世界轮胎巨头仍处第一集团；中国大陆的轮胎16强名次进一步迈进，如杭州中策2006年销售收入增长近50%，首次超过10亿美元，达到10.8亿美元，排名从第23位升到第14位，其他十余家公司排名也都有所上升。这样，中国大陆轮胎16强的总收入2006年就超过了排名第四的德国大陆公司。
但在巨额市场面前，中国本土轮胎企业还处于弱势地位。中国橡胶工业协会今年特别向社会推荐的六大自主品牌产品，包括万力、三角、玲珑、好运、BCT、海大等，总产量和市场覆盖面只占全国的25%，其余市场份额皆被外资品牌瓜分。
据了解，受国家发改委委托，中国石油和化工工业规划院对大陆马牌轮
胎项目的工艺技术、产品方案、资源综合利用、用地、节能、社会影响等方面进行评估。
截至目前，轮胎巨头包括普利斯通、米其林和倍耐力等排名世界前十的轮胎制造商悉数落户中国，近期各轮胎巨头们均表示加大在华投资力度，豪赌中国市场。
首投1.5亿欧元博弈中国
7月28日，马牌轮胎宣告合肥建厂正式启动。马牌轮胎在合肥新设的办公室将全面负责公司在合肥的投资项目。
据了解，马牌轮胎项目基本落户合肥高新区南岗镇，投资1.5亿欧元，建设年产425万条乘用车子午胎项目，该项目计划于2010年完工，是马牌轮胎在中国投资建设的第一家轮胎生产基地。
该工厂配备了最为先进的轮胎生产和环保工艺，主要生产乘用车轮胎，满足中国市场对高端乘用车轮胎的需求。该项目除了建设炼胶、半成品制备等生产线外，同时配套建设炼胶热气生化处理异味设备、硫化烟气处理设备等环保设施。
按照规划，大陆马牌轮胎项目建成后，年销售收入可达18.7亿元，投资利润率高达31.9%，经济效益较好。
合肥市发改委工业处负责人透露，一年前，马牌轮胎和合肥外服公司洽谈来合肥投资建厂，主要看中合肥的区位优势、资源优化配置、人力资源和政府服务功能，马牌的投资建厂也将推动安徽汽车工业发展。
合肥汽车及橡胶轮胎产业具有较强的产业基础，产业集聚效应日益显现，大陆马牌轮胎项目定位为中高端乘用车轮胎，大陆马牌轮胎建成投产之后，合肥将由马牌、佳通“双轮驱动”，成为中国最大的轮胎制造地。
据合肥发改委人士透露，与马牌轮胎谈判中，马牌轮胎方面表示还有进一步增资计划，这个都需要国家审批，还是先等这个项目通过审批后再说。
为了满足新工厂未来年产400万条的生产能力，以及对技术和生产人员的大量需求，马牌轮胎亚太区人力资源总监KlausLuetzenkirchen近期已经开始考察合肥本地高校，希望通过相关渠道做好人才、人力资源选聘工作。
轮胎巨头豪赌中国市场
随着马牌轮胎中国建厂的最终敲定，世界十大轮胎制造商悉数登陆中国。像各大汽车厂家纷纷在中国雄心勃勃地抢占市场一样，外资轮胎巨头们毫不嘴软，纷纷指向第一的位置。
截至2006年底，外资在华轮胎企业有19家，设有36个工厂，2006年我国轮胎产量已达到2.8亿条，销售额达1235亿元以上。中国已成为世界最大的轮胎生产国，中国市场规模占世界的18%。到2010年，中国市场对轮胎总需求量将达到3亿条。
普利斯通、韩泰、锦湖、佳通等外国企业纷纷表示，将锁定中国市场占有率第一的目标，即超过20%，这意味着四大外资品牌意欲瓜分80%的中国市场。
中国的巨大市场更能引起巨头们的投资欲望，国外巨头今年半年刚过，纷纷许下豪言。6月初，韩国锦湖韩亚集团决定再增加一条子午线轮胎生产线，将原有的年产700万条轮胎能力提升至1200万至1300万条。目前，二期增资建设已从原定的2009年底完工提前到今年6月底。
6月下旬，固特异正式宣布将投资5亿美元扩建其在大连的生产基地。按照计划，固特异新的一条商用车轮胎生产线将引入中国，同时扩建其乘用车轮胎生产线。
7月10日，倍耐力称：“未来两年倍耐力将在中国追加投资1亿美元，到2011年将在华轮胎(包括卡车和轿车轮胎)产能提高至1100万个。我们将把轿车轮胎产能翻番，同时也提高卡车轮胎产能。如果能实现在华年产量1100万个，中国将成为倍耐力轮胎的全球第二大市场。”
海通证券分析师刘金认为，随着世界轮胎行业逐步向中国等发展中国家转移，发展中国家在轮胎制造上将凸显更多的优势。从2007年的全球轮胎75强排行榜看，普利斯通、米其林和固特异三家世界轮胎巨头仍处第一集团；中国大陆的轮胎16强名次进一步迈进，如杭州中策2006年销售收入增长近50%，首次超过10亿美元，达到10.8亿美元，排名从第23位升到第14位，其他十余家公司排名也都有所上升。这样，中国大陆轮胎16强的总收入2006年就超过了排名第四的德国大陆公司。
但在巨额市场面前，中国本土轮胎企业还处于弱势地位。中国橡胶工业协会今年特别向社会推荐的六大自主品牌产品，包括万力、三角、玲珑、好运、BCT、海大等，总产量和市场覆盖面只占全国的25%，其余市场份额皆被外资品牌瓜分。
跨国巨头对中国行业龙头展开廉价掠夺式并购
这是一场强强对决—跨国巨头正在对中国的行业龙头企业开始一轮强权、廉价、掠夺式并购：绝对控股，拥有并限制使用原中国品牌，拒绝接受不良资产，中国企业只作为其全球化战略下的中国生产基地，全面整合中国民族产业使其成为跨国巨头自己的包括生产、采购，以及物流、营销、金融等的一体化大公司……
如果将中国改革开放之初的外资并购看作是一场中国经济市场化的“运营演习”，那么今天的外资并购更似一场“廉价掠夺”。因为此时形式上的相近几乎被实质的差异取代，而此前的固步自封可能已演变成了今天的“投怀送抱”。
如今，中国的行业龙头企业正在接受一场外资并购风暴的冲击，民族工业的大旗亦面临在“廉价掠夺”的并购浪潮中摇摇欲坠，中国民族工业和民族企业所追求的百年老店目标，正经受着外资“入侵”的考验……
2006年新年伊始，中央就提出了建立“创新型国家”的目标，大力提倡“自主创新精神”。但是，作为创建“创新型国家”主力军的行业龙头企业，却正面临着被某些跨国巨头以“资本运作”的合法途径而清洗出局的危险命运。
特彼勒的中国野心
全球最大的机械设备制造商——美国卡特彼勒公司正在中国展开一场并购扩张风暴，中国机械制造业的龙头企业几乎都被列入其并购计划中；对于卡特彼勒发起的这一并购风暴，业界人士认为其 “扩张野心”在于：整合并吃掉中国整个机械制造行业。
“合作意向书”中的强势与霸气
据《中国经济周刊》了解，卡特彼勒计划并购的谈判对象几乎囊括了中国机械制造行业的几大龙头企业：厦门工程机械股份有限公司、广西柳工机械股份有限公司、河北宣化工程机械有限公司、潍柴动力股份有限公司等。
“收购龙头企业还只是卡特彼勒在中国扩张野心的一小部分，”某分析人士说，“目前，美国卡特彼勒进入中国装备制造业的力度、深度和广度都是前所未有的。其目的已不仅仅是占领中国市场，同时也意图把中国的装备制造业纳入其全球产业链，从而形成更强有力的的资本吞食。”
该人士的观点似乎并非空穴来风。在《中国经济周刊》得到的一份美国卡特彼勒公司在2003年提交给国内某企业的“投资合作意向书”中，卡特彼勒有如下要求：合资要在卡特彼勒全球战略下进行，并服从卡特彼勒的全球战略；卡特彼勒要求拥有品牌，强调全球一体化，限制使用原中国企业品牌；将把该企业建成具有能生产卡特彼勒产品技术的企业，成为其在中国的生产基地……卡特彼勒还同时宣布，要在中国投资100亿美元，建立“既包括生产、采购，也包括物流、营销、金融”的大公司。
对此，国内同行认为，卡特彼勒不仅仅是要占领中国市场，而是要从全球产业链和供应链的角度在中国整合市场和资源，从根本上消灭其潜在的竞争对手——中国机械制造业的龙头企业。
作为中国机械制造业龙头之一的厦门厦工集团有限公司(以下简称厦工集团)，是卡特彼勒的重点目标之一。
并购“厦工”悬案：外界压力下放缓并购步伐
刚刚进入2006年，中国机械行业内就盛传，厦工集团总经理王昆东正在就并购事宜与美国卡特彼勒公司进行谈判。一方是全球最大的机械设备制造商，另一方是中国的行业龙头企业之一，所以，此消息备受各方关注。
据了解，厦工集团是中国500强和中国机械工业100强企业，是具有40多年生产工程机械产品丰富经验的国有独资集团公司。公司资产总额近19亿元人民币，员工6千多人。企业拥有先进的技术与设备，关键工艺技术水平达到或接近世界先进水平。
有数字显示，近几年来，厦工集团发展很快，生产能力和规模在国内机械制造业中首屈一指。如生产基地从5万平方米的生产场地发展到近200万平方米的工业园区；具备年产装载机2万台，挖掘机2000台，叉车3000台，小型工程机械2000台，桥箱2万台套的生产能力，特别是日产装载机70台的能力让厦工轻松地站在了年产2万台装载机的门槛上。
但业内人士分析说，在此大好发展势头的同时，目前厦工集团也开始面临着某些现实困扰，如受固定资产投资的周期性影响，工程机械市场也表现出了特有的典型周期性，而这种周期性又与国家重点建设项目的增减息息相关。近几年，由于民间资本进入建设领域，特别是重大项目建设领域，市场的内生需求逐渐增大，自2001年以来国内工程机械市场出现了连续几年的高需求高增长；而2004年4月开始的宏观调控，使工程机械的市场急剧降温，“这种低迷状况可能会延续到2006年年底。”该分析人士说。
也就是说，当厦工集团刚刚把产能提高到最高状态时，国内需求市场却由热变冷了。
就在此时，美国卡特彼勒公司找上了厦工集团。
据知情人士向《中国经济周刊》透露，卡特彼勒与厦门市政府以及厦工集团的接触从2005年年初就已经开始，双方曾多次进行谈判。
“到目前为止，不良资产问题仍是双方谈判的焦点。厦门市政府希望卡特彼勒能接手厦工集团的不良资产，而卡特彼勒却不愿意。同时，在控股权和品牌问题上，卡特彼勒提出控股、控品牌。”该知情人士介绍说。
在竞争对手面临困境时重拳出击，这是乘虚而入还是乘人之危？是商海战术还是商家大忌？这显然是商业与道德两个截然不同领域的命题。
无论外人如何议论和评价，现实却是：尽管卡特彼勒提出的并购条件苛刻，在此次厦工集团改制的谈判过程中，至今尚未出现能与卡特彼勒匹敌的竞争对手，“如果不出意外，卡特彼勒胜出的可能性很大。”上述分析人士判断说。
厦工表示要与跨国公司抗衡
卡特彼勒对厦工集团的这次收购，被人们称为是一场强者与强者之间的对决。
厦工集团是中国500强和中国机械工业100强企业，也是中国工程机械行业最具影响力的企业之一，其“厦工”牌装载机市场占有率稳居国内同行首位；卡特彼勒更是来势凶猛，作为全球最大的机械设备制造商，在世界500强中排名第77位，公司2004年的销售额就达302.5亿美元。
“但卡特彼勒在中国的经营业绩并不好，如2003年在华业务仅为40亿元人民币，不足中国工程机械市场总产量的1/20，更是其全球市场营销中的微末之数。”业内人士分析说。
所以，随着中国建筑业的高速发展和工程机械市场需求的不断扩大，对于卡特彼勒而言，中国市场无疑充满巨大诱惑，卡特彼勒也开始加快实施其在中国的扩张战略。
该人士还分析说，卡特彼勒熟悉中国国情和国有企业，并且善于打政府牌，同时又具备行业霸主的实力与野心，作风强悍。
“卡特彼勒在中国诸多的并购中，收购厦工集团甚为关键，一旦卡特彼勒竞购厦工集团成功，就基本上确立了它在中国装载机市场的垄断地位，促成它在中国装载机市场的垄断地位必将提前形成，并将使我国装载机行业几十年积累的竞争能力和自主品牌随之消失。对行业的影响将十分巨大。”对国有企业并购重组研究颇深的经济学家白津夫接受《中国经济周刊》记者采访时不无担忧地表示。
尽管外界对卡特彼勒并购厦工集团予以极大关注，但当事人似乎并不愿发表看法，甚至采取回避行为。如记者在致电厦工集团了解双方谈判进展时，其办公室的一位工作人员回应说：“卡特彼勒并购厦工集团是没有的事，我们作为企业的员工都没有听说这样的消息。”
厦工集团的态度与业内传言及媒体报道之间为何会有如此大反差？相关人士向《中国经济周刊》分析说，厦工之所以否认并购一事，可能是公司感觉到了某种压力，不排除地方政府施加的压力。作为沿海城市的厦门在搞了20多年的开放以后，当地经济的发展基本是靠外资拉动的，正因如此，当地政府对于外资拉动经济增长给予了高度认可。照此推论，地方政府利用行政力量推动厦工并购案也在常理之中。但问题是，并购事宜一经披露，不料想却质疑声四起，给地方政府也带来了很大压力。
卡特彼勒能否成功并购厦工集团，目前看还是一桩悬案。不过，在2005年11月24—25日厦门举行的“2005年第四届中国工程机械发展高层论坛”上，厦工集团董事长王昆东做了主题为“打造工程机械民族品牌、加快振兴我国装备制造业”演讲，王昆东董事长在演讲中说，面对跨国公司的强势介入，厦工的应对措施是：立足自主创新，努力掌握一批具有自主知识产权的核心技术，使之成为推动装备制造业发展的强大动力；实施名牌战略，努力打造一批民族自主品牌，使之成为与跨国公司品牌抗衡的利器；自立自强，努力培养一批具有较强国际竞争力的优势企业，使之成为支撑我国装备制造业的脊梁。
外界评论说，王昆东董事长的发言透露了厦工的“心事”，即厦工集团对跨国巨头对国内企业并购的企图已经高度警觉，厦工集团作为国内工程机械业的排头兵，有决心和勇气振兴民族装备制造业。
对卡特彼勒来说，厦工集团的确是一块难啃的硬骨头，要想像收购山东工程机械公司(下称山工机械)那样合算的买卖，并非易事。
卡特彼勒的一单好买卖：低价并购“山工”
卡特彼勒在中国大陆的投资，最初始于1995年，当时它与徐州机械工程集团共同设立了一家合资企业，但直到2003年，它在中国市场的业务也不理想。因此，要想实现从全球产业链和供应链的角度在中国整合资源和市场的目标，选择并购之路才是捷径。
于是，在2004年5月，卡特彼勒开始对国内老牌企业——山东工程机械公司进行兼并重组。
据了解，有40多年历史的山工机械，年生产能力5000台，销售额10亿元人民币，在中国装载机行业中排名第七，总资产约6亿人民币，资产负债率较高，净资产仅436万元。
“此次并购谈判的细节至今没有公开，据说原因是交易额低得可怜。”某知情人士对《中国经济周刊》透露说。
2005年4月，山东省外经贸厅公布：“3月10日，卡特彼勒(中国)投资有限公司和卡特彼勒(香港)有限公司分别出资130.8万元人民币和43.6万元人民币，以股权并购方式获得山东山工机械有限公司30%和10%的股权，成立中外合资经营企业。项目投资总额620万元人癖遥⒉嶙时?36万元人民币。
也就是说，卡特彼勒用不到200万元人民币收购山工机械这家销售收入10亿元、国内工程机械企业排名第七的国有企业40%的股份，顺利地将其纳入自己的中国体系内。而收购山工40%的股份也只是卡特彼勒的一期并购，卡特彼勒提出有权在未来3年内随时收购山工机械的剩余股份。也就是说，其余60%的股份将在适当时机收归美商的氅下。
这是卡特彼勒首次整体收购中国企业，此并购案也是卡特彼勒在华并购战略的第一个实质性战果。对卡特彼勒来说，这应该是“做了一笔很划算的买卖”。
“美国的卡特彼勒公司从1995年与徐州工程机械集团建立的第一个合资企业起，就着眼于对中国工程机械的整体并购战略。在完成对徐工的部分控股之后，又兼并了山东工程机械厂。最近，又在试图通过控股投资方式，收购厦门工程机械有限公司。同时，还在谋求并购三一重工股份有限公司、广西柳州工程机械集团、河北宣化工程机械集团。如果这一布局得以实现，等于‘通吃’了中国机械工程行业。”经济学家白津夫向《中国经济周刊》表达了其担忧和警告。
事实上，白津夫的担忧并非危言耸听，业内人士也认为，卡特彼勒在中国的目的很明确：不仅是要控制中国工程机械的龙头企业，它要吃掉的是整个行业。而卡特彼勒在中国庞大的行业整合计划，对中国工程机械业的生存已经构成了巨大威胁，因为中国目前只有厦工、柳工、三一重工等为数不多的工程机械强势企业，如果没有了他们，中国自己的民族机械产业可能就是名存实亡。
据悉，目前卡特彼勒公司已在中国建立了11个生产基地、2个研发中心和1个培训中心，包括(卡特彼勒)徐州公司、上海发动机公司、山西铸造公司、天津亚实履带公司等。对于垄断利润的追逐决定了卡特彼勒这个大型跨国巨头不会停下自己攻城掠地的步伐。从这个意义上说，也许卡特彼勒在中国的并购计划才刚刚开始。(资料)
我国装备制造业龙头企业被并购案例
像卡特彼勒这样力图以资本运作方式“吃掉”中国工程机械龙头企业的外资并购案例有不少。
2005年10月25日，我国最大的工程机械制造企业徐州工程机械集团有限公司，被美国凯雷投资集团以3.75亿美元(约合30亿元人民币)的价格收购了85%的股权。此前的1995年，美国卡特彼勒已经与徐工设立了合资公司；
在油嘴油泵行业，德国博世公司收购我国油嘴油泵行业的排头企业——江苏无锡威孚有限公司后，我国的油嘴油泵行业几乎全部被跨国公司并购、控股，经过多年建立的技术中心被撤销、合并；
在轴承行业，四年前全国轴承行业首家上市公司——西北轴承股份有限公司，就已经与世界第三大轴承公司德国FAG公司合资，两年后合资公司变成了德方独资企业。由于合资，西北轴承让出了经营了多年的铁路货车轴承的品牌，失去了占中国铁路货车轴承25%的市场；
在化工机械制造行业，占举足轻重地位的“锦西化机”，已与跨国巨头西门子合资，业内人士对这种合作的未来判断是：锦西化机的透平机械核心技术被西门子拿走，国内大型化肥设备的维修要看西门子的“脸色”。
此外，我国重点行业的一批龙头企业——陕西鼓风机(集团)有限公司、杭州前进齿轮箱集团有限公司、潍坊柴油机有限责任公司等也都被跨国公司紧紧“咬住”不放。其中，德国的“ZF”公司正在谋求控股杭州前进齿轮箱集团有限公司。杭齿是我国船舶配套的中高速柴油机、齿轮箱及工程齿轮箱的行业排头兵生产企业，并承担一定的军工任务，如果被外商整体控股，其对军品生产的影响比较大。
另有消息称，中联重科、山东临工等企业的相关谈判也正在进行中。可以说，在地方政府的推动下，国内的龙头企业正在逐渐地被纳入外资企业的旗下。
国企改制时如何应对掠夺式的外资廉价并购
“本轮外资并购，跨国公司采取的手法往往是掠夺式和廉价式。”经济学家白津夫对《中国经济周刊》说，“必须控股、必须是行业龙头企业、未来收益必须超过15%，这三点已经成为跨国公司目前在中国收购活动的基本要求。”
在如此不平等条款下完成的并购，其结果必然是，中国民族工程机械自主品牌和创新能力逐渐消失；国内龙头企业的核心部分、关键领域和高附加值如果被外资控制，行业发展必将出现“外大内空”的危险景象。
国企改制要不要外资并购
其实，跨国巨头大举并购国内行业的龙头企业并非偶然，已经成为新一轮国际并购重组的一种新趋势。据《中国经济周刊》了解，自上世纪80年代以来，企业并购重组就已经开始发生了战略性转变。20世纪80年代的并购重组主要是为了降低和分散经营风险，90年代的并购重组主要是为了扩大企业规模和实现一体化经营，而进入21世纪后的并购重组则主要是以提高核心竞争优势为基础的战略并购。这种并购突出以市场为导向、以高新技术为重点、以增强竞争能力为目标、以强势企业联合为特征，加剧了资源向优势企业的集中，进一步推动了全球产业结构调整与升级，也改变了国际投资方式。因此，跨国巨头大举并购中国行业龙头企业的行为正是这一战略并购的具体表现。
拿机械制造行业的外资并购为例，如果说传统的合资并购仅仅是为获得进入中国市场“许可证”的话，如今的合资并购则已经明确为：将国内工程机械企业纳入跨国巨头的全球产业链，通过合法途径实现对中国机械制造市场的垄断。
面对如此国际购并的大环境和大趋势，中国的国企改制如何选择？外资并购还行得通吗？
经济学界对此有两种截然不同的看法：一种观点认为，只要是国有企业就必然会出问题，只有选择产权改革才是解决国有企业问题的根本之策，而产权改革最好是将产权卖给外国公司，据说在国资委内部也有很多人持这种声音；
另一种观点认为，国有企业让跨国公司并购并不是唯一解决不良资产的出路。如果国有企业发展前景良好，过去体制上的弊病应该趁现在的大好时机尽快扭转。成立国资委的目的就是使国有企业真正有出资人的代表，用市场管理的方式，割断过去国有企业多重的行政命令关系，通过实施出资人的办法，使国有企业焕发活力。这本身就是为了使国有企业产权清晰，能够适合市场经济环境。
“现在不少人认为国资委的任务就是应把国有企业灭掉，我认为这种理念是非常错误的。这还要看企业的结构，比如搞服装的、搞食品的、搞零售的，历史证明，这些行业让国有企业来管理绝对不行；而象矿山、铁路、电力、国家电网等，让私人去搞也是不行的。所以，不能笼统地说国有企业是行或者不行。我们国家是一个工业和科技竞争力相对落后的国家，面对全球化竞争，不能让产权都私有化，没有了民族工业，国家经济独立就等于是零。”国家发改委体改所研究员高粱接受《中国经济周刊》采访时明确表示，国企改革的目的不是要把国有企业灭掉或卖掉，而是要做强做大民族工业。他认为，现在中央提出自主创新，如果这些品牌消失了，创新的主体都没有了，还谈什么创新。
现实的问题是，中国加入WTO以后，面对开放的国际市场，各个产业都面临着外部的挑战。要想保护民族产业，企业不良资产等财务漏洞能否自我填补？如果填补不了，企业在开放市场条件下又如何活下去？
“如果要对产业进行保护，在遵守WTO法律范围条件下，财政要有支持力。中国在全球经济一体化条件下，的确面临两难选择。”中国人民大学经济学院院长杨瑞龙接受《中国经济周刊》采访时表示，中国当前核心也是最重要的问题是改革。中国如果不改革只保护，死路一条；如果不改革就开放，中国民族产业到最后难免全军覆灭。
强势垄断危及国家经济安全
近年来，《关于向外商转让上市公司国有股和法人股有关问题的通知》、《利用外资改组国有企业暂行规定》和《外国投资者并购境内企业暂行规定》等一系列涉及我国资本市场对外开放的法规和办法相继出台。这标志着中国政策的闸门已经打开，外资并购中国企业已不存在任何制度性障碍，外资可以并购的目标企业涵盖多种组织形式与所有制形态的中国企业上市公司、国有企业以及民营企业。
不过事实证明，跨国巨头们在对于中国企业的并购潮中，几乎都将关注目光集中投向国有企业改制。
一位不愿意透露姓名的地方官员告诉《中国经济周刊》：“对某些国企来讲，合资绝对是一条出路。国企必须改制，否则后面方方面面的事情都无法解决。”但是，一些地方政府在指导国企改制的过程中在扭曲的政绩观驱使下，草率选择让跨国公司并购龙头企业的方式来参与其改制。
“这是当前国企改制中的一种不正常的倾向，如果原国企产权部分或全部转让给另外的国企，则被地方政府一些官员认为‘改制不彻底’，‘改了也等于没改，改来改去还是改到国企的饭碗里’。而跨国公司的财力、技术、品牌等更容易得到地方政府的青睐，同时还可兼收‘引进外资’的‘政绩’。”国家发改委研究员高梁接受《中国经济周刊》采访时一语中的。
从近年来外商投资情况看，外商独资企业比重上升很快，从1985年的0.66%、1990年的不足20%，上升到1999年的38.5%；而从2005年1-10月份利用外资的情况看，中外合资、合作企业实际利用外资比上一年同期分别下降11.76%和42.83%，而外商独资企业和外商投资股份制企业同比却增加4.27%和43.63%。
从正式对外披露的30多起外资并购中国企业的案例来看，来自美国企业的并购案件最多，占30.2%；欧盟企业次之，占27.3%；来自东盟国家和香港的企业都占9.1%；日本企业为2例，占6.1%；加拿大、印度等各1例，占3.1%。
“跨国公司利用资本运营控股并购我国企业后，通过对我国产业尤其是战略性产业的控制，将可能垄断或图谋垄断国内一些产业。外资控股并购最大的负面效应就在于它可能导致的垄断。”白津夫分析说，如果外资并购造成垄断，外商不仅控制国内市场，制定垄断价格和瓜分市场策略，破坏市场竞争秩序，损害消费者利益，而且容易制约内资企业成长和技术进步。
已经有越来越多的人士意识到了外资对行业形成威胁的负面影响。国家发改委研究员高梁于2005年12月底在《联合早报》上撰文称，“应该反思过度开放的问题”，制定相应对策，给脆弱的国内工业以喘息之机。
国外法律如何约束外资并购
不只是在中国，全世界都在如火如荼地开展跨国并购，这使得世界各国的监管机构对此极为关注，各国纷纷制订有关法律对其不当行为进行约束。
美国等西方国家对重要行业的跨国并购一直实行严格的管制，包括制定完善的法律规定和严格的审查程序，实行积极有效的行政和法律干预等。可以说，美国是全球第一个对外资并购进行规制的国家。
美国的并购法规体系主要由两部分法规组成：一是国会规制并购行为的法律，二是政府规制并购的行为准则。美国在上世纪30年代就制定了《反托拉斯法》，还设立了外国投资委员会，对重要行业的跨国并购进行评估和审查。从我国联想集团并购IBM的PC业务受到美国外国投资委员会审查，以及中海油并购美国尤尼科石油公司、海尔并购美泰公司等，均因美国政府干预而失败的事例可以看出，一直积极推动经济全球化和自由贸易的美国，对重点行业的并购和垄断也实行了严格的审查和限制，为保护本国的产业而建立有关限制性措施，给跨国公司对其并购造成困难。
在德国，《公司法》规定跨国收购中，当一个人收购德国公司25%或50%以上股份或表决权时，必须通知联邦卡特尔局；当收购产生并加强市场控制地位时，这种收购将被禁止。
在加拿大，目前，任何超过2亿美元的并购协议都必须经过加拿大政府批准方可生效。
此外，韩国已经出台帮助国内企业抵御外资恶意收购的新规则。这项在2005年3月份生效的新规则规定，持有公司股份超过5%的投资者，在公开控制公司经营权的意向后，5日内不得行使投票权且不得继续购入股票。韩国公司成为收购目标后，可以增发股票或发行债券以对抗恶意收购。如果投资者在柜台市场公开收购某公司5%以上股份，目标公司可以发行可转换债券或其他证券以进行自我保护。
据《中国经济周刊》了解，对于外资并购，我国有关部门在2003年出台了《外国投资者并购境内企业暂行规定》，首次对并购导致过度集中的审查问题作出了规定，提出防止外资并购造成市场过度集中。但从已经实施的30多个审查案例来看，尚没有运用权力作出禁止合并的决定，而且审查制实际上成了备案制。虽然在《外商投资产业指导目录》中规定了禁止外商设立独资企业和外商控股的产业内容，但可操作性不高，目前并没有单独制定外资并购的产业政策，而是把外资并购的产业政策与其他的外商投资产业政策等同视之，对于哪些领域允许外资并购、哪些领域鼓励外资并购、哪些领域禁止外资并购，主要靠部门内部掌握，缺乏全国统一、透明、公开、操作性强的产业政策和产业导向。
“在欧洲、拉丁美洲等国家都有相应的限制性法律制止外资并购本国企业。我国的国有企业在市场开放条件下，面对外国公司的竞争压力，如果没有经营能力，企业自身无法生存下去的时候不得不开放股权。而在开放股权上，我国法律又没有明确条文禁止其接管。如果有相应的法律条款规定，外资肯定不会进来。”中国人民大学经济学院院长杨瑞龙接受《中国经济周刊》采访时表示，关键的问题是我们国家没有出台相应的法律，规定哪些产业要进行保护。
“这轮外资并购，中国不但不限制，而且还在鼓励，任何国家都在限制重要的工业、金融等不能随便允许外人随意并购。我真的为中国捏把汗。”高粱义正词严地告诉《中国经济周刊》，外资经过前20年积累对中国投资环境认同后，试图在中国加入WTO之后瓜分掉中国的市场。如果这种瓜分真的得以实现，意味着中国民族工业的衰亡，“照此下去，我们到哪里去寻找中国民族工业的百年老店？”
跨国公司在华并购的新特点和我们的对策
外商并购投资是当前国际资本流动的新趋势，也是目前我国吸引外资的主要形式，对于盘活国内存量资产、优化产业结构、促进技术进步发挥了积极的作用。但应当引起注意的是，外商并购投资集中在我国关键领域的重点企业，其意图已不完全是商业性的，而是具有明确的战略指向。
外商并购投资的新特点
一是并购的条件越来越苛刻。控股权、控制销售权及财务权、品牌使用权上，外商都提出明确的控制要求。其中在控股权方面，表现得更为迫切，包括最初以参股、相对控股实施并购的跨国公司，现在也在谋求通过增资扩股实现绝对控股。今年上半年，在引进外资中，属于增资和并购项目明显增多，如四川省外资企业增资和外商并购投资额同比增长185%，占全省外商投资总额的56.5%。
二是整体布局、全行业通吃。跨国公司在华并购从过去单向选择，发展为有计划、有步骤的战略行动。从跨国公司比如美国的卡特彼勒对我工程机械行业的并购可见，其整体布局意图明显。
三是重点选择行业的排头兵企业。目前，跨国公司在华并购实施的近乎于是“斩首”行动，专门选择行业的排头兵企业作为并购的重点，利用国有企业改制和地方推进国有产权改革的时机，加快了并购的步伐。并且不遗余力、不惜血本，意图通过拿下行业排头兵企业，控制战略制高点，实现对整个市场的操控。
四是在华并购成为跨国公司的“联合行动”。对我行业排头兵企业的并购，既有跨国公司的单个行动，也有跨国公司间的合作之手，其“联合行动”不免要有“合谋”之嫌。其中既有跨国公司之间的合作，也有与投资公司或基金的相互配合。例如在美国卡特彼勒大举进攻中国机械工程行业的同时，美国凯雷投资集团遥相呼应，2005年10月25日，凯雷投资集团以3.75亿美元(约合30亿元人民币)的价格收购了徐工集团85%的股权。如此“绝配”，显然不是简单的巧合。而实际上，凯雷投资的最初收购设想，就是希望转手卖给卡特彼勒公司。但由于在收购协议上有“不许把徐工转手卖给竞争对手”这样的限制性条款，凯雷投资只能暂时作罢。然而，凯雷投资作为风险投资机构退出是迟早的事，当徐工在境外上市，凯雷投资完全可以通过慢慢卖掉所持的股份的方式退出。届时，国际竞争对手通过资本市场实现对徐工机械的控制则是顺理成章的。
五是采取分步到位策略。对有的重要企业的并购不能一步到位的，跨国公司往往采取分步走的策略，通过逐步渗透、迫使中国企业逐步就范。有时，为了得到一家合资企业，跨国公司在与中国企业进行合资以后，就采取让其陷入亏损的办法，直到将合资企业的中方拖垮，中方愿意将整个企业拱手相让，合资企业最后变成了外方独资企业。西北轴承厂就是这方面的一个典型例子。这家企业在拿出铁路轴承这一块优质资产和德国某公司合资后，一步一步地失去控制权，最后不但丢掉了合资公司，而且丢掉了有竞争力的高端主导产品的市场和制造资质。
积极应对跨国公司战略并购的措施建议
一是确立明晰的产业发展战略。进一步明确战略产业，整体规划产业发展和企业改革，对于战略性产业和重要企业，外资进入的方式和深度要有明确的界定；对于涉及到战略产业和重要企业的并购重组，必须坚持国家战略利益至上的原则，在服从战略利益的前提下考虑企业的商业利益，避免以牺牲战略利益、长远利益为代价去换取眼前利益。
二是积极推进互利共赢的开放战略。当前，在推进产业结构升级、加快国有企业改革重组过程中，更要处理好开放与共赢的关系，既要努力扩大开放，积极引进外资，加快结构调整和重组改革，不断提升我国产业的规模和水平；又要在开放中保持自主和理性，要树立合作共赢的意识，在对外合作中保持自主、发展自我。不能再搞那种“一厢情愿”式的招商引资，更不能以牺牲自主去换取合作。只有在合资合作中保持自主、发展自我，才能实现长期的合作共赢。
三是积极稳妥地推进外资并购发展。正确把握当前国际资本流动的趋势和特点，积极稳妥地推进外资并购发展。既要进一步创造有利于外资并购投资的环境，努力使并购投资成为我国吸引外资新的增长点。也要加强对外资并购的引导，规范其发展。同时，要以《公司法》和国家的有关规定为依据，推进企业依法改革、规范改制。在企业并购重组过程中，要严格履行程序，理性选择适于企业实际的合作伙伴、合作形式，不能盲目资本化运作，防止以搞运动的方式推动企业改革重组。
四是创建多部门联合并购审查机制。重大并购重组活动，要经过专项评估和论证。对于战略性产业和具有战略意义的重要企业，在实施并购重组过程中，必须通过专项审议。同时，建立并购中的国家经济安全预警机制，防范潜在风险。
如果将中国改革开放之初的外资并购看作是一场中国经济市场化的“运营演习”，那么今天的外资并购更似一场“廉价掠夺”。因为此时形式上的相近几乎被实质的差异取代，而此前的固步自封可能已演变成了今天的“投怀送抱”。
如今，中国的行业龙头企业正在接受一场外资并购风暴的冲击，民族工业的大旗亦面临在“廉价掠夺”的并购浪潮中摇摇欲坠，中国民族工业和民族企业所追求的百年老店目标，正经受着外资“入侵”的考验……
2006年新年伊始，中央就提出了建立“创新型国家”的目标，大力提倡“自主创新精神”。但是，作为创建“创新型国家”主力军的行业龙头企业，却正面临着被某些跨国巨头以“资本运作”的合法途径而清洗出局的危险命运。
特彼勒的中国野心
全球最大的机械设备制造商——美国卡特彼勒公司正在中国展开一场并购扩张风暴，中国机械制造业的龙头企业几乎都被列入其并购计划中；对于卡特彼勒发起的这一并购风暴，业界人士认为其 “扩张野心”在于：整合并吃掉中国整个机械制造行业。
“合作意向书”中的强势与霸气
据《中国经济周刊》了解，卡特彼勒计划并购的谈判对象几乎囊括了中国机械制造行业的几大龙头企业：厦门工程机械股份有限公司、广西柳工机械股份有限公司、河北宣化工程机械有限公司、潍柴动力股份有限公司等。
“收购龙头企业还只是卡特彼勒在中国扩张野心的一小部分，”某分析人士说，“目前，美国卡特彼勒进入中国装备制造业的力度、深度和广度都是前所未有的。其目的已不仅仅是占领中国市场，同时也意图把中国的装备制造业纳入其全球产业链，从而形成更强有力的的资本吞食。”
该人士的观点似乎并非空穴来风。在《中国经济周刊》得到的一份美国卡特彼勒公司在2003年提交给国内某企业的“投资合作意向书”中，卡特彼勒有如下要求：合资要在卡特彼勒全球战略下进行，并服从卡特彼勒的全球战略；卡特彼勒要求拥有品牌，强调全球一体化，限制使用原中国企业品牌；将把该企业建成具有能生产卡特彼勒产品技术的企业，成为其在中国的生产基地……卡特彼勒还同时宣布，要在中国投资100亿美元，建立“既包括生产、采购，也包括物流、营销、金融”的大公司。
对此，国内同行认为，卡特彼勒不仅仅是要占领中国市场，而是要从全球产业链和供应链的角度在中国整合市场和资源，从根本上消灭其潜在的竞争对手——中国机械制造业的龙头企业。
作为中国机械制造业龙头之一的厦门厦工集团有限公司(以下简称厦工集团)，是卡特彼勒的重点目标之一。
并购“厦工”悬案：外界压力下放缓并购步伐
刚刚进入2006年，中国机械行业内就盛传，厦工集团总经理王昆东正在就并购事宜与美国卡特彼勒公司进行谈判。一方是全球最大的机械设备制造商，另一方是中国的行业龙头企业之一，所以，此消息备受各方关注。
据了解，厦工集团是中国500强和中国机械工业100强企业，是具有40多年生产工程机械产品丰富经验的国有独资集团公司。公司资产总额近19亿元人民币，员工6千多人。企业拥有先进的技术与设备，关键工艺技术水平达到或接近世界先进水平。
有数字显示，近几年来，厦工集团发展很快，生产能力和规模在国内机械制造业中首屈一指。如生产基地从5万平方米的生产场地发展到近200万平方米的工业园区；具备年产装载机2万台，挖掘机2000台，叉车3000台，小型工程机械2000台，桥箱2万台套的生产能力，特别是日产装载机70台的能力让厦工轻松地站在了年产2万台装载机的门槛上。
但业内人士分析说，在此大好发展势头的同时，目前厦工集团也开始面临着某些现实困扰，如受固定资产投资的周期性影响，工程机械市场也表现出了特有的典型周期性，而这种周期性又与国家重点建设项目的增减息息相关。近几年，由于民间资本进入建设领域，特别是重大项目建设领域，市场的内生需求逐渐增大，自2001年以来国内工程机械市场出现了连续几年的高需求高增长；而2004年4月开始的宏观调控，使工程机械的市场急剧降温，“这种低迷状况可能会延续到2006年年底。”该分析人士说。
也就是说，当厦工集团刚刚把产能提高到最高状态时，国内需求市场却由热变冷了。
就在此时，美国卡特彼勒公司找上了厦工集团。
据知情人士向《中国经济周刊》透露，卡特彼勒与厦门市政府以及厦工集团的接触从2005年年初就已经开始，双方曾多次进行谈判。
“到目前为止，不良资产问题仍是双方谈判的焦点。厦门市政府希望卡特彼勒能接手厦工集团的不良资产，而卡特彼勒却不愿意。同时，在控股权和品牌问题上，卡特彼勒提出控股、控品牌。”该知情人士介绍说。
在竞争对手面临困境时重拳出击，这是乘虚而入还是乘人之危？是商海战术还是商家大忌？这显然是商业与道德两个截然不同领域的命题。
无论外人如何议论和评价，现实却是：尽管卡特彼勒提出的并购条件苛刻，在此次厦工集团改制的谈判过程中，至今尚未出现能与卡特彼勒匹敌的竞争对手，“如果不出意外，卡特彼勒胜出的可能性很大。”上述分析人士判断说。
厦工表示要与跨国公司抗衡
卡特彼勒对厦工集团的这次收购，被人们称为是一场强者与强者之间的对决。
厦工集团是中国500强和中国机械工业100强企业，也是中国工程机械行业最具影响力的企业之一，其“厦工”牌装载机市场占有率稳居国内同行首位；卡特彼勒更是来势凶猛，作为全球最大的机械设备制造商，在世界500强中排名第77位，公司2004年的销售额就达302.5亿美元。
“但卡特彼勒在中国的经营业绩并不好，如2003年在华业务仅为40亿元人民币，不足中国工程机械市场总产量的1/20，更是其全球市场营销中的微末之数。”业内人士分析说。
所以，随着中国建筑业的高速发展和工程机械市场需求的不断扩大，对于卡特彼勒而言，中国市场无疑充满巨大诱惑，卡特彼勒也开始加快实施其在中国的扩张战略。
该人士还分析说，卡特彼勒熟悉中国国情和国有企业，并且善于打政府牌，同时又具备行业霸主的实力与野心，作风强悍。
“卡特彼勒在中国诸多的并购中，收购厦工集团甚为关键，一旦卡特彼勒竞购厦工集团成功，就基本上确立了它在中国装载机市场的垄断地位，促成它在中国装载机市场的垄断地位必将提前形成，并将使我国装载机行业几十年积累的竞争能力和自主品牌随之消失。对行业的影响将十分巨大。”对国有企业并购重组研究颇深的经济学家白津夫接受《中国经济周刊》记者采访时不无担忧地表示。
尽管外界对卡特彼勒并购厦工集团予以极大关注，但当事人似乎并不愿发表看法，甚至采取回避行为。如记者在致电厦工集团了解双方谈判进展时，其办公室的一位工作人员回应说：“卡特彼勒并购厦工集团是没有的事，我们作为企业的员工都没有听说这样的消息。”
厦工集团的态度与业内传言及媒体报道之间为何会有如此大反差？相关人士向《中国经济周刊》分析说，厦工之所以否认并购一事，可能是公司感觉到了某种压力，不排除地方政府施加的压力。作为沿海城市的厦门在搞了20多年的开放以后，当地经济的发展基本是靠外资拉动的，正因如此，当地政府对于外资拉动经济增长给予了高度认可。照此推论，地方政府利用行政力量推动厦工并购案也在常理之中。但问题是，并购事宜一经披露，不料想却质疑声四起，给地方政府也带来了很大压力。
卡特彼勒能否成功并购厦工集团，目前看还是一桩悬案。不过，在2005年11月24—25日厦门举行的“2005年第四届中国工程机械发展高层论坛”上，厦工集团董事长王昆东做了主题为“打造工程机械民族品牌、加快振兴我国装备制造业”演讲，王昆东董事长在演讲中说，面对跨国公司的强势介入，厦工的应对措施是：立足自主创新，努力掌握一批具有自主知识产权的核心技术，使之成为推动装备制造业发展的强大动力；实施名牌战略，努力打造一批民族自主品牌，使之成为与跨国公司品牌抗衡的利器；自立自强，努力培养一批具有较强国际竞争力的优势企业，使之成为支撑我国装备制造业的脊梁。
外界评论说，王昆东董事长的发言透露了厦工的“心事”，即厦工集团对跨国巨头对国内企业并购的企图已经高度警觉，厦工集团作为国内工程机械业的排头兵，有决心和勇气振兴民族装备制造业。
对卡特彼勒来说，厦工集团的确是一块难啃的硬骨头，要想像收购山东工程机械公司(下称山工机械)那样合算的买卖，并非易事。
卡特彼勒的一单好买卖：低价并购“山工”
卡特彼勒在中国大陆的投资，最初始于1995年，当时它与徐州机械工程集团共同设立了一家合资企业，但直到2003年，它在中国市场的业务也不理想。因此，要想实现从全球产业链和供应链的角度在中国整合资源和市场的目标，选择并购之路才是捷径。
于是，在2004年5月，卡特彼勒开始对国内老牌企业——山东工程机械公司进行兼并重组。
据了解，有40多年历史的山工机械，年生产能力5000台，销售额10亿元人民币，在中国装载机行业中排名第七，总资产约6亿人民币，资产负债率较高，净资产仅436万元。
“此次并购谈判的细节至今没有公开，据说原因是交易额低得可怜。”某知情人士对《中国经济周刊》透露说。
2005年4月，山东省外经贸厅公布：“3月10日，卡特彼勒(中国)投资有限公司和卡特彼勒(香港)有限公司分别出资130.8万元人民币和43.6万元人民币，以股权并购方式获得山东山工机械有限公司30%和10%的股权，成立中外合资经营企业。项目投资总额620万元人癖遥⒉嶙时?36万元人民币。
也就是说，卡特彼勒用不到200万元人民币收购山工机械这家销售收入10亿元、国内工程机械企业排名第七的国有企业40%的股份，顺利地将其纳入自己的中国体系内。而收购山工40%的股份也只是卡特彼勒的一期并购，卡特彼勒提出有权在未来3年内随时收购山工机械的剩余股份。也就是说，其余60%的股份将在适当时机收归美商的氅下。
这是卡特彼勒首次整体收购中国企业，此并购案也是卡特彼勒在华并购战略的第一个实质性战果。对卡特彼勒来说，这应该是“做了一笔很划算的买卖”。
“美国的卡特彼勒公司从1995年与徐州工程机械集团建立的第一个合资企业起，就着眼于对中国工程机械的整体并购战略。在完成对徐工的部分控股之后，又兼并了山东工程机械厂。最近，又在试图通过控股投资方式，收购厦门工程机械有限公司。同时，还在谋求并购三一重工股份有限公司、广西柳州工程机械集团、河北宣化工程机械集团。如果这一布局得以实现，等于‘通吃’了中国机械工程行业。”经济学家白津夫向《中国经济周刊》表达了其担忧和警告。
事实上，白津夫的担忧并非危言耸听，业内人士也认为，卡特彼勒在中国的目的很明确：不仅是要控制中国工程机械的龙头企业，它要吃掉的是整个行业。而卡特彼勒在中国庞大的行业整合计划，对中国工程机械业的生存已经构成了巨大威胁，因为中国目前只有厦工、柳工、三一重工等为数不多的工程机械强势企业，如果没有了他们，中国自己的民族机械产业可能就是名存实亡。
据悉，目前卡特彼勒公司已在中国建立了11个生产基地、2个研发中心和1个培训中心，包括(卡特彼勒)徐州公司、上海发动机公司、山西铸造公司、天津亚实履带公司等。对于垄断利润的追逐决定了卡特彼勒这个大型跨国巨头不会停下自己攻城掠地的步伐。从这个意义上说，也许卡特彼勒在中国的并购计划才刚刚开始。(资料)
我国装备制造业龙头企业被并购案例
像卡特彼勒这样力图以资本运作方式“吃掉”中国工程机械龙头企业的外资并购案例有不少。
2005年10月25日，我国最大的工程机械制造企业徐州工程机械集团有限公司，被美国凯雷投资集团以3.75亿美元(约合30亿元人民币)的价格收购了85%的股权。此前的1995年，美国卡特彼勒已经与徐工设立了合资公司；
在油嘴油泵行业，德国博世公司收购我国油嘴油泵行业的排头企业——江苏无锡威孚有限公司后，我国的油嘴油泵行业几乎全部被跨国公司并购、控股，经过多年建立的技术中心被撤销、合并；
在轴承行业，四年前全国轴承行业首家上市公司——西北轴承股份有限公司，就已经与世界第三大轴承公司德国FAG公司合资，两年后合资公司变成了德方独资企业。由于合资，西北轴承让出了经营了多年的铁路货车轴承的品牌，失去了占中国铁路货车轴承25%的市场；
在化工机械制造行业，占举足轻重地位的“锦西化机”，已与跨国巨头西门子合资，业内人士对这种合作的未来判断是：锦西化机的透平机械核心技术被西门子拿走，国内大型化肥设备的维修要看西门子的“脸色”。
此外，我国重点行业的一批龙头企业——陕西鼓风机(集团)有限公司、杭州前进齿轮箱集团有限公司、潍坊柴油机有限责任公司等也都被跨国公司紧紧“咬住”不放。其中，德国的“ZF”公司正在谋求控股杭州前进齿轮箱集团有限公司。杭齿是我国船舶配套的中高速柴油机、齿轮箱及工程齿轮箱的行业排头兵生产企业，并承担一定的军工任务，如果被外商整体控股，其对军品生产的影响比较大。
另有消息称，中联重科、山东临工等企业的相关谈判也正在进行中。可以说，在地方政府的推动下，国内的龙头企业正在逐渐地被纳入外资企业的旗下。
国企改制时如何应对掠夺式的外资廉价并购
“本轮外资并购，跨国公司采取的手法往往是掠夺式和廉价式。”经济学家白津夫对《中国经济周刊》说，“必须控股、必须是行业龙头企业、未来收益必须超过15%，这三点已经成为跨国公司目前在中国收购活动的基本要求。”
在如此不平等条款下完成的并购，其结果必然是，中国民族工程机械自主品牌和创新能力逐渐消失；国内龙头企业的核心部分、关键领域和高附加值如果被外资控制，行业发展必将出现“外大内空”的危险景象。
国企改制要不要外资并购
其实，跨国巨头大举并购国内行业的龙头企业并非偶然，已经成为新一轮国际并购重组的一种新趋势。据《中国经济周刊》了解，自上世纪80年代以来，企业并购重组就已经开始发生了战略性转变。20世纪80年代的并购重组主要是为了降低和分散经营风险，90年代的并购重组主要是为了扩大企业规模和实现一体化经营，而进入21世纪后的并购重组则主要是以提高核心竞争优势为基础的战略并购。这种并购突出以市场为导向、以高新技术为重点、以增强竞争能力为目标、以强势企业联合为特征，加剧了资源向优势企业的集中，进一步推动了全球产业结构调整与升级，也改变了国际投资方式。因此，跨国巨头大举并购中国行业龙头企业的行为正是这一战略并购的具体表现。
拿机械制造行业的外资并购为例，如果说传统的合资并购仅仅是为获得进入中国市场“许可证”的话，如今的合资并购则已经明确为：将国内工程机械企业纳入跨国巨头的全球产业链，通过合法途径实现对中国机械制造市场的垄断。
面对如此国际购并的大环境和大趋势，中国的国企改制如何选择？外资并购还行得通吗？
经济学界对此有两种截然不同的看法：一种观点认为，只要是国有企业就必然会出问题，只有选择产权改革才是解决国有企业问题的根本之策，而产权改革最好是将产权卖给外国公司，据说在国资委内部也有很多人持这种声音；
另一种观点认为，国有企业让跨国公司并购并不是唯一解决不良资产的出路。如果国有企业发展前景良好，过去体制上的弊病应该趁现在的大好时机尽快扭转。成立国资委的目的就是使国有企业真正有出资人的代表，用市场管理的方式，割断过去国有企业多重的行政命令关系，通过实施出资人的办法，使国有企业焕发活力。这本身就是为了使国有企业产权清晰，能够适合市场经济环境。
“现在不少人认为国资委的任务就是应把国有企业灭掉，我认为这种理念是非常错误的。这还要看企业的结构，比如搞服装的、搞食品的、搞零售的，历史证明，这些行业让国有企业来管理绝对不行；而象矿山、铁路、电力、国家电网等，让私人去搞也是不行的。所以，不能笼统地说国有企业是行或者不行。我们国家是一个工业和科技竞争力相对落后的国家，面对全球化竞争，不能让产权都私有化，没有了民族工业，国家经济独立就等于是零。”国家发改委体改所研究员高粱接受《中国经济周刊》采访时明确表示，国企改革的目的不是要把国有企业灭掉或卖掉，而是要做强做大民族工业。他认为，现在中央提出自主创新，如果这些品牌消失了，创新的主体都没有了，还谈什么创新。
现实的问题是，中国加入WTO以后，面对开放的国际市场，各个产业都面临着外部的挑战。要想保护民族产业，企业不良资产等财务漏洞能否自我填补？如果填补不了，企业在开放市场条件下又如何活下去？
“如果要对产业进行保护，在遵守WTO法律范围条件下，财政要有支持力。中国在全球经济一体化条件下，的确面临两难选择。”中国人民大学经济学院院长杨瑞龙接受《中国经济周刊》采访时表示，中国当前核心也是最重要的问题是改革。中国如果不改革只保护，死路一条；如果不改革就开放，中国民族产业到最后难免全军覆灭。
强势垄断危及国家经济安全
近年来，《关于向外商转让上市公司国有股和法人股有关问题的通知》、《利用外资改组国有企业暂行规定》和《外国投资者并购境内企业暂行规定》等一系列涉及我国资本市场对外开放的法规和办法相继出台。这标志着中国政策的闸门已经打开，外资并购中国企业已不存在任何制度性障碍，外资可以并购的目标企业涵盖多种组织形式与所有制形态的中国企业上市公司、国有企业以及民营企业。
不过事实证明，跨国巨头们在对于中国企业的并购潮中，几乎都将关注目光集中投向国有企业改制。
一位不愿意透露姓名的地方官员告诉《中国经济周刊》：“对某些国企来讲，合资绝对是一条出路。国企必须改制，否则后面方方面面的事情都无法解决。”但是，一些地方政府在指导国企改制的过程中在扭曲的政绩观驱使下，草率选择让跨国公司并购龙头企业的方式来参与其改制。
“这是当前国企改制中的一种不正常的倾向，如果原国企产权部分或全部转让给另外的国企，则被地方政府一些官员认为‘改制不彻底’，‘改了也等于没改，改来改去还是改到国企的饭碗里’。而跨国公司的财力、技术、品牌等更容易得到地方政府的青睐，同时还可兼收‘引进外资’的‘政绩’。”国家发改委研究员高梁接受《中国经济周刊》采访时一语中的。
从近年来外商投资情况看，外商独资企业比重上升很快，从1985年的0.66%、1990年的不足20%，上升到1999年的38.5%；而从2005年1-10月份利用外资的情况看，中外合资、合作企业实际利用外资比上一年同期分别下降11.76%和42.83%，而外商独资企业和外商投资股份制企业同比却增加4.27%和43.63%。
从正式对外披露的30多起外资并购中国企业的案例来看，来自美国企业的并购案件最多，占30.2%；欧盟企业次之，占27.3%；来自东盟国家和香港的企业都占9.1%；日本企业为2例，占6.1%；加拿大、印度等各1例，占3.1%。
“跨国公司利用资本运营控股并购我国企业后，通过对我国产业尤其是战略性产业的控制，将可能垄断或图谋垄断国内一些产业。外资控股并购最大的负面效应就在于它可能导致的垄断。”白津夫分析说，如果外资并购造成垄断，外商不仅控制国内市场，制定垄断价格和瓜分市场策略，破坏市场竞争秩序，损害消费者利益，而且容易制约内资企业成长和技术进步。
已经有越来越多的人士意识到了外资对行业形成威胁的负面影响。国家发改委研究员高梁于2005年12月底在《联合早报》上撰文称，“应该反思过度开放的问题”，制定相应对策，给脆弱的国内工业以喘息之机。
国外法律如何约束外资并购
不只是在中国，全世界都在如火如荼地开展跨国并购，这使得世界各国的监管机构对此极为关注，各国纷纷制订有关法律对其不当行为进行约束。
美国等西方国家对重要行业的跨国并购一直实行严格的管制，包括制定完善的法律规定和严格的审查程序，实行积极有效的行政和法律干预等。可以说，美国是全球第一个对外资并购进行规制的国家。
美国的并购法规体系主要由两部分法规组成：一是国会规制并购行为的法律，二是政府规制并购的行为准则。美国在上世纪30年代就制定了《反托拉斯法》，还设立了外国投资委员会，对重要行业的跨国并购进行评估和审查。从我国联想集团并购IBM的PC业务受到美国外国投资委员会审查，以及中海油并购美国尤尼科石油公司、海尔并购美泰公司等，均因美国政府干预而失败的事例可以看出，一直积极推动经济全球化和自由贸易的美国，对重点行业的并购和垄断也实行了严格的审查和限制，为保护本国的产业而建立有关限制性措施，给跨国公司对其并购造成困难。
在德国，《公司法》规定跨国收购中，当一个人收购德国公司25%或50%以上股份或表决权时，必须通知联邦卡特尔局；当收购产生并加强市场控制地位时，这种收购将被禁止。
在加拿大，目前，任何超过2亿美元的并购协议都必须经过加拿大政府批准方可生效。
此外，韩国已经出台帮助国内企业抵御外资恶意收购的新规则。这项在2005年3月份生效的新规则规定，持有公司股份超过5%的投资者，在公开控制公司经营权的意向后，5日内不得行使投票权且不得继续购入股票。韩国公司成为收购目标后，可以增发股票或发行债券以对抗恶意收购。如果投资者在柜台市场公开收购某公司5%以上股份，目标公司可以发行可转换债券或其他证券以进行自我保护。
据《中国经济周刊》了解，对于外资并购，我国有关部门在2003年出台了《外国投资者并购境内企业暂行规定》，首次对并购导致过度集中的审查问题作出了规定，提出防止外资并购造成市场过度集中。但从已经实施的30多个审查案例来看，尚没有运用权力作出禁止合并的决定，而且审查制实际上成了备案制。虽然在《外商投资产业指导目录》中规定了禁止外商设立独资企业和外商控股的产业内容，但可操作性不高，目前并没有单独制定外资并购的产业政策，而是把外资并购的产业政策与其他的外商投资产业政策等同视之，对于哪些领域允许外资并购、哪些领域鼓励外资并购、哪些领域禁止外资并购，主要靠部门内部掌握，缺乏全国统一、透明、公开、操作性强的产业政策和产业导向。
“在欧洲、拉丁美洲等国家都有相应的限制性法律制止外资并购本国企业。我国的国有企业在市场开放条件下，面对外国公司的竞争压力，如果没有经营能力，企业自身无法生存下去的时候不得不开放股权。而在开放股权上，我国法律又没有明确条文禁止其接管。如果有相应的法律条款规定，外资肯定不会进来。”中国人民大学经济学院院长杨瑞龙接受《中国经济周刊》采访时表示，关键的问题是我们国家没有出台相应的法律，规定哪些产业要进行保护。
“这轮外资并购，中国不但不限制，而且还在鼓励，任何国家都在限制重要的工业、金融等不能随便允许外人随意并购。我真的为中国捏把汗。”高粱义正词严地告诉《中国经济周刊》，外资经过前20年积累对中国投资环境认同后，试图在中国加入WTO之后瓜分掉中国的市场。如果这种瓜分真的得以实现，意味着中国民族工业的衰亡，“照此下去，我们到哪里去寻找中国民族工业的百年老店？”
跨国公司在华并购的新特点和我们的对策
外商并购投资是当前国际资本流动的新趋势，也是目前我国吸引外资的主要形式，对于盘活国内存量资产、优化产业结构、促进技术进步发挥了积极的作用。但应当引起注意的是，外商并购投资集中在我国关键领域的重点企业，其意图已不完全是商业性的，而是具有明确的战略指向。
外商并购投资的新特点
一是并购的条件越来越苛刻。控股权、控制销售权及财务权、品牌使用权上，外商都提出明确的控制要求。其中在控股权方面，表现得更为迫切，包括最初以参股、相对控股实施并购的跨国公司，现在也在谋求通过增资扩股实现绝对控股。今年上半年，在引进外资中，属于增资和并购项目明显增多，如四川省外资企业增资和外商并购投资额同比增长185%，占全省外商投资总额的56.5%。
二是整体布局、全行业通吃。跨国公司在华并购从过去单向选择，发展为有计划、有步骤的战略行动。从跨国公司比如美国的卡特彼勒对我工程机械行业的并购可见，其整体布局意图明显。
三是重点选择行业的排头兵企业。目前，跨国公司在华并购实施的近乎于是“斩首”行动，专门选择行业的排头兵企业作为并购的重点，利用国有企业改制和地方推进国有产权改革的时机，加快了并购的步伐。并且不遗余力、不惜血本，意图通过拿下行业排头兵企业，控制战略制高点，实现对整个市场的操控。
四是在华并购成为跨国公司的“联合行动”。对我行业排头兵企业的并购，既有跨国公司的单个行动，也有跨国公司间的合作之手，其“联合行动”不免要有“合谋”之嫌。其中既有跨国公司之间的合作，也有与投资公司或基金的相互配合。例如在美国卡特彼勒大举进攻中国机械工程行业的同时，美国凯雷投资集团遥相呼应，2005年10月25日，凯雷投资集团以3.75亿美元(约合30亿元人民币)的价格收购了徐工集团85%的股权。如此“绝配”，显然不是简单的巧合。而实际上，凯雷投资的最初收购设想，就是希望转手卖给卡特彼勒公司。但由于在收购协议上有“不许把徐工转手卖给竞争对手”这样的限制性条款，凯雷投资只能暂时作罢。然而，凯雷投资作为风险投资机构退出是迟早的事，当徐工在境外上市，凯雷投资完全可以通过慢慢卖掉所持的股份的方式退出。届时，国际竞争对手通过资本市场实现对徐工机械的控制则是顺理成章的。
五是采取分步到位策略。对有的重要企业的并购不能一步到位的，跨国公司往往采取分步走的策略，通过逐步渗透、迫使中国企业逐步就范。有时，为了得到一家合资企业，跨国公司在与中国企业进行合资以后，就采取让其陷入亏损的办法，直到将合资企业的中方拖垮，中方愿意将整个企业拱手相让，合资企业最后变成了外方独资企业。西北轴承厂就是这方面的一个典型例子。这家企业在拿出铁路轴承这一块优质资产和德国某公司合资后，一步一步地失去控制权，最后不但丢掉了合资公司，而且丢掉了有竞争力的高端主导产品的市场和制造资质。
积极应对跨国公司战略并购的措施建议
一是确立明晰的产业发展战略。进一步明确战略产业，整体规划产业发展和企业改革，对于战略性产业和重要企业，外资进入的方式和深度要有明确的界定；对于涉及到战略产业和重要企业的并购重组，必须坚持国家战略利益至上的原则，在服从战略利益的前提下考虑企业的商业利益，避免以牺牲战略利益、长远利益为代价去换取眼前利益。
二是积极推进互利共赢的开放战略。当前，在推进产业结构升级、加快国有企业改革重组过程中，更要处理好开放与共赢的关系，既要努力扩大开放，积极引进外资，加快结构调整和重组改革，不断提升我国产业的规模和水平；又要在开放中保持自主和理性，要树立合作共赢的意识，在对外合作中保持自主、发展自我。不能再搞那种“一厢情愿”式的招商引资，更不能以牺牲自主去换取合作。只有在合资合作中保持自主、发展自我，才能实现长期的合作共赢。
三是积极稳妥地推进外资并购发展。正确把握当前国际资本流动的趋势和特点，积极稳妥地推进外资并购发展。既要进一步创造有利于外资并购投资的环境，努力使并购投资成为我国吸引外资新的增长点。也要加强对外资并购的引导，规范其发展。同时，要以《公司法》和国家的有关规定为依据，推进企业依法改革、规范改制。在企业并购重组过程中，要严格履行程序，理性选择适于企业实际的合作伙伴、合作形式，不能盲目资本化运作，防止以搞运动的方式推动企业改革重组。
四是创建多部门联合并购审查机制。重大并购重组活动，要经过专项评估和论证。对于战略性产业和具有战略意义的重要企业，在实施并购重组过程中，必须通过专项审议。同时，建立并购中的国家经济安全预警机制，防范潜在风险。
2009年3月23日星期一
这波行情要涨到多少点
《弗里德曼的生活经济学》中讲过一个例子:关于修草坪的。有A、B两人,A擅长修草坪,但做其他事都不擅长;B擅长做其他事,但修草坪不擅长。
现在,每修整一块草坪的报酬是10美元。这一报酬不仅对A来讲很高,对B来说也有很强的诱惑力。因此,A、B两人都愿意加入修草坪的行列。但是,如果每修整一块草坪的报酬下降到6美元时,那么B就会退出修草坪的队伍,转而去干别的事。只有A会依然留在修草坪的行列中,因为B可以通过干别的事获得更高的报酬,而A除了修草坪,对别的事并不擅长,即便报酬低一点,也只能继续干这个行当。
2006年,笔者曾和一位领导谈论过这个例子。他提出的问题是,为什么股价低的时候我们这些人都不进场,而非要等大涨后才会有那么多人进来。我当时举的就是这个例子。我说股票投资者基本上可分两类:一类是职业投资者,包括专业投资机构、人士和整天在市场中滚的非专业投资者。
这些投资人犹如弗里德曼讲的A,除了做股票以外,可能做其他的事都已不擅长了。对这类投资者来说,即使盈利的空间再低一点,也会以买卖股票而乐此不疲。有20%、30%的上涨空间,那就是一个大机会了。还有一类是非职业投资者,他们通常都在各干各的事,只有当股票市场出现大机会时,才会陆陆续续地蜂拥而入。对这类投资者来说,别说5%、10%的盈利,即使是30%、40%的盈利都不足以吸引他们进入股市。
50%的涨幅是重要临界点
我们就可看到这一现象:对沪深股市来说,50%的涨幅是一个重要临界点,其意义好比弗里德曼所说的每修整一块草坪报酬10美元。凡是熊市中间的反弹,其幅度都不会超过50%。一旦超过这一幅度,行情性质就会发生根本性逆转。
以1993年以来的几次中期反弹来说——
1993年7月,上证指数下跌到777点,进入中期反弹,最高点为1045点,涨幅34.5%;1997年9月,上证指数跌到1025点,进入中期反弹,最高点为1422点,涨幅38.7%;2002年1月,上证指数跌到1339点,进入中期反弹,最低点为1783点,幅度36.4%。
从1993年以来,总共出现过4波大级别调整,其中3次调整中的中期反弹,幅度均未超过40%。只有1995年2月的524点,反弹到926点,幅度达到76.7%。但这一波反弹基本上可看做是特例。一是在此之前国债期货炒得很热,大量做期货的资金拥集于上海证交所的资金账户上;二是国债期货交易被紧急叫停,产生瞬间的资金流大爆发,使整个市场在短短3天内暴涨了70%。
而除此以外,我们还可以看到,每一波行情,总是在涨幅超过了50%以后,才真正进入火热状态。
1994年325点行情,第3天最高涨到495点时,还出现了一条阴线,大量获利盘蜂拥而出。但翌日又一条阳线涨到523点,突破了50%的临界点。接着就是连续两天巨量高开高走,一气到达754点。
1996年512点,开始也走得很不顺畅,直到有效突破50%的临界点后,其中深综指在4月份还创下了收盘新低。但在突破了50%的临界点后便越走越强,市场气氛越来越高涨,走势也越来越顺畅。
1999年的1047点,从头开始人们就一直把它当作一波反弹,原因是GDP增幅和上市公司业绩均出现大幅下降。直到冲过1500点,超越50%的临界点后,反转才成为市场的主流观点,大多数机构才真正开始超规模增仓,虽然从1756点后发生了一波幅度达23%的回调,但各家机构不断增仓,庄家好汉也开始不断向股市聚集。
目前股市正处临界点附近2005年的998点,从998点到1223点走得非常艰难,形态也相当难看。从1079点到1330点,也显得相当吃力。直到冲过1500点后,才开始火爆起来,尤其是增量资金,就是在这以后才开始大规模涌入的,而且涌入规模和速度越来越快,和2000年一样,一直持续了一年左右。
有过的还会再有,发生过的还会再发生,阳光底下没有新鲜事。笔者以为,目前的股市实际上就处在这样临界点附近。首先,从上涨幅度看,从1664点到2402点,已经达到44%,超过了以往任何一波熊市中期反弹,这首先就预示着本次行情可能不同于以往熊市的中期反弹。其次,从点位看,大盘已再度站上2200点的强弱分界线,向上格局已经形成。
本次行情开始后不久,市场中有一种比较普遍的说法,基本上是把2500点看做本次行情的最高目标。但从上述分析中我们可以知道,2500点其实是一个虚无的目标,因为一旦这个点位突破,行情的性质也就改变,新增资金源源不断地入场应该会成为一种现实。只是,作为一个重要临界点,这一点位的突破也不会是轻而易举的事,在此之前再进行一段时间的整理蓄势,甚至一定程度的反复也是正常的。
现在,每修整一块草坪的报酬是10美元。这一报酬不仅对A来讲很高,对B来说也有很强的诱惑力。因此,A、B两人都愿意加入修草坪的行列。但是,如果每修整一块草坪的报酬下降到6美元时,那么B就会退出修草坪的队伍,转而去干别的事。只有A会依然留在修草坪的行列中,因为B可以通过干别的事获得更高的报酬,而A除了修草坪,对别的事并不擅长,即便报酬低一点,也只能继续干这个行当。
2006年,笔者曾和一位领导谈论过这个例子。他提出的问题是,为什么股价低的时候我们这些人都不进场,而非要等大涨后才会有那么多人进来。我当时举的就是这个例子。我说股票投资者基本上可分两类:一类是职业投资者,包括专业投资机构、人士和整天在市场中滚的非专业投资者。
这些投资人犹如弗里德曼讲的A,除了做股票以外,可能做其他的事都已不擅长了。对这类投资者来说,即使盈利的空间再低一点,也会以买卖股票而乐此不疲。有20%、30%的上涨空间,那就是一个大机会了。还有一类是非职业投资者,他们通常都在各干各的事,只有当股票市场出现大机会时,才会陆陆续续地蜂拥而入。对这类投资者来说,别说5%、10%的盈利,即使是30%、40%的盈利都不足以吸引他们进入股市。
50%的涨幅是重要临界点
我们就可看到这一现象:对沪深股市来说,50%的涨幅是一个重要临界点,其意义好比弗里德曼所说的每修整一块草坪报酬10美元。凡是熊市中间的反弹,其幅度都不会超过50%。一旦超过这一幅度,行情性质就会发生根本性逆转。
以1993年以来的几次中期反弹来说——
1993年7月,上证指数下跌到777点,进入中期反弹,最高点为1045点,涨幅34.5%;1997年9月,上证指数跌到1025点,进入中期反弹,最高点为1422点,涨幅38.7%;2002年1月,上证指数跌到1339点,进入中期反弹,最低点为1783点,幅度36.4%。
从1993年以来,总共出现过4波大级别调整,其中3次调整中的中期反弹,幅度均未超过40%。只有1995年2月的524点,反弹到926点,幅度达到76.7%。但这一波反弹基本上可看做是特例。一是在此之前国债期货炒得很热,大量做期货的资金拥集于上海证交所的资金账户上;二是国债期货交易被紧急叫停,产生瞬间的资金流大爆发,使整个市场在短短3天内暴涨了70%。
而除此以外,我们还可以看到,每一波行情,总是在涨幅超过了50%以后,才真正进入火热状态。
1994年325点行情,第3天最高涨到495点时,还出现了一条阴线,大量获利盘蜂拥而出。但翌日又一条阳线涨到523点,突破了50%的临界点。接着就是连续两天巨量高开高走,一气到达754点。
1996年512点,开始也走得很不顺畅,直到有效突破50%的临界点后,其中深综指在4月份还创下了收盘新低。但在突破了50%的临界点后便越走越强,市场气氛越来越高涨,走势也越来越顺畅。
1999年的1047点,从头开始人们就一直把它当作一波反弹,原因是GDP增幅和上市公司业绩均出现大幅下降。直到冲过1500点,超越50%的临界点后,反转才成为市场的主流观点,大多数机构才真正开始超规模增仓,虽然从1756点后发生了一波幅度达23%的回调,但各家机构不断增仓,庄家好汉也开始不断向股市聚集。
目前股市正处临界点附近2005年的998点,从998点到1223点走得非常艰难,形态也相当难看。从1079点到1330点,也显得相当吃力。直到冲过1500点后,才开始火爆起来,尤其是增量资金,就是在这以后才开始大规模涌入的,而且涌入规模和速度越来越快,和2000年一样,一直持续了一年左右。
有过的还会再有,发生过的还会再发生,阳光底下没有新鲜事。笔者以为,目前的股市实际上就处在这样临界点附近。首先,从上涨幅度看,从1664点到2402点,已经达到44%,超过了以往任何一波熊市中期反弹,这首先就预示着本次行情可能不同于以往熊市的中期反弹。其次,从点位看,大盘已再度站上2200点的强弱分界线,向上格局已经形成。
本次行情开始后不久,市场中有一种比较普遍的说法,基本上是把2500点看做本次行情的最高目标。但从上述分析中我们可以知道,2500点其实是一个虚无的目标,因为一旦这个点位突破,行情的性质也就改变,新增资金源源不断地入场应该会成为一种现实。只是,作为一个重要临界点,这一点位的突破也不会是轻而易举的事,在此之前再进行一段时间的整理蓄势,甚至一定程度的反复也是正常的。
主力出逃：如何判断主力出货
关于主力出货，过去有些很经典的文章，不过，如果有人披露了他们出货的方法，尤其是大面积公开的情况下，他们完全可能改变出货方法，力求隐蔽，但是有些东西是主力永远也无法改变的
K线方面：出现下插入线，并且幅度越来越深时
涨幅方面：上涨幅度越来越小时
成交量方面：量坑越来越浅时
换手率方面：横盘换手率越来越大时（注意：这个时候往往没有单根大量，但是累积起来换手率并不小）
出现上述四种情况中的任意一种，主力都有可能已经在隐蔽出货，一般情况下还有一个或者两个新高，但离头部已经很近了；如果三种或四种情况同时出现，那就只有一个新高甚至没有新高了
不知道为什么。我这里不能发图，朋友们自己找图看吧，准确率非常高
还有 [ 阴阳界 ] （属于 [ 下插入线 ] 的特殊形态，原来曾经论述过，不再罗嗦）和做盘心理价位，做盘心理价位比较抽象，描述起来不太容易，一般情况下可以用MA 代替，但是关键时刻出错的概率很大。(文章来源：股市马经)
辨识主力动向---五种预示庄家出货的征兆
一，达到目标。有一个加倍取整的理论，这个方法在股市中还没有被广泛的应用，而一种理论在市场中掌握的人越少，可靠性就越大，所以，这是判断股票高点的一个好方法。简单的说，我们准备买进一只股票，最好的方法就是把加倍和取整的方法联合起来用，当你用几种不同的方法预测的都是某一个点位的时候，那么在这个点位上就要准备出货。当然，还可以用其它各种技术分析方法来预测。故当预测的目标位接近的时候，就是主力可能出货的时候了。
第二，该涨不涨。在形态、技术、基本面都要上涨的情况下不涨，这就是要出货的前兆，这种例子在股市中是非常多的。形态上要求上涨，结果不涨。还有的是技术上要求涨，但该涨不涨。还有的是公布了预期的利好消息，基本面要求上涨，但股价不涨，也是出货的前兆；技术面决定了股票该涨而不涨，就是出货的前兆。
第三，正道消息增多。正道的消息增多，就是报刊上电视台、广播电台里的消息多了，这时候就是要准备出货。上涨的过程中，报纸上一般见不到多少消息，但是如果正道的宣传开始增加，说明庄家萌生退意，要出货。
第四，传言增多。一只股票你正在作着，突然这个朋友给你传来某某消息，那个朋友也给你说个某某消息，又一个朋友又给你说某某消息，这就是主力出货的前兆。为什么以前没有消息呢？
第五，放量不涨。不管在什么情况下，只要是放量不涨，就基本确认是处理出货。
如果有了这些征兆，一旦出现了股价跌破关键价格的时候，不管成交量是不是放大，就都应该考虑出货。因为对很多庄家来说，出货的早期是不需要成交量的。
K线方面：出现下插入线，并且幅度越来越深时
涨幅方面：上涨幅度越来越小时
成交量方面：量坑越来越浅时
换手率方面：横盘换手率越来越大时（注意：这个时候往往没有单根大量，但是累积起来换手率并不小）
出现上述四种情况中的任意一种，主力都有可能已经在隐蔽出货，一般情况下还有一个或者两个新高，但离头部已经很近了；如果三种或四种情况同时出现，那就只有一个新高甚至没有新高了
不知道为什么。我这里不能发图，朋友们自己找图看吧，准确率非常高
还有 [ 阴阳界 ] （属于 [ 下插入线 ] 的特殊形态，原来曾经论述过，不再罗嗦）和做盘心理价位，做盘心理价位比较抽象，描述起来不太容易，一般情况下可以用MA 代替，但是关键时刻出错的概率很大。(文章来源：股市马经)
辨识主力动向---五种预示庄家出货的征兆
一，达到目标。有一个加倍取整的理论，这个方法在股市中还没有被广泛的应用，而一种理论在市场中掌握的人越少，可靠性就越大，所以，这是判断股票高点的一个好方法。简单的说，我们准备买进一只股票，最好的方法就是把加倍和取整的方法联合起来用，当你用几种不同的方法预测的都是某一个点位的时候，那么在这个点位上就要准备出货。当然，还可以用其它各种技术分析方法来预测。故当预测的目标位接近的时候，就是主力可能出货的时候了。
第二，该涨不涨。在形态、技术、基本面都要上涨的情况下不涨，这就是要出货的前兆，这种例子在股市中是非常多的。形态上要求上涨，结果不涨。还有的是技术上要求涨，但该涨不涨。还有的是公布了预期的利好消息，基本面要求上涨，但股价不涨，也是出货的前兆；技术面决定了股票该涨而不涨，就是出货的前兆。
第三，正道消息增多。正道的消息增多，就是报刊上电视台、广播电台里的消息多了，这时候就是要准备出货。上涨的过程中，报纸上一般见不到多少消息，但是如果正道的宣传开始增加，说明庄家萌生退意，要出货。
第四，传言增多。一只股票你正在作着，突然这个朋友给你传来某某消息，那个朋友也给你说个某某消息，又一个朋友又给你说某某消息，这就是主力出货的前兆。为什么以前没有消息呢？
第五，放量不涨。不管在什么情况下，只要是放量不涨，就基本确认是处理出货。
如果有了这些征兆，一旦出现了股价跌破关键价格的时候，不管成交量是不是放大，就都应该考虑出货。因为对很多庄家来说，出货的早期是不需要成交量的。
如何判断一支的股票的主力还在与否
如何发觉大主力庄家介入“黑马”？技术上有几种明显信号。
第一，股价长期下跌末期，股价止跌回升，上升时成交量放大，回档时成交量萎缩，日K线图上呈现阳线多于阴线。阳线对应的成交量呈明显放大特征，用一条斜线把成交量峰值相连，明显呈上升状。表明主力庄家处于收集阶段，每日成交明细表中可以见抛单数额少，买单大手笔数额多。这表明散户在抛售，而有只“无形的手”在入市吸纳，收集筹码。
第二，股价形成圆弧度，成交量越来越小。这时眼见下跌缺乏动力，主力悄悄入市收集，成交量开始逐步放大，股价因主力介入而底部抬高，成交量仍呈斜线放大特征。每日成交明细表留下主力踪迹。
第三，股价低迷时刻，上市公司利空。股价大幅低开，引发广大中小散户抛售，大主力介入股价反而上扬，成交量放大，股价该跌时反而大幅上扬，唯有主力庄家才敢逆市而为，可确认主力介入。
第四，股价呈长方形上下震荡，上扬时成交量放大，下跌时成交量萎缩，经过数日洗筹后，主力庄家耐心洗筹吓退跟风者，后再进一步放量上攻。
第一，股价长期下跌末期，股价止跌回升，上升时成交量放大，回档时成交量萎缩，日K线图上呈现阳线多于阴线。阳线对应的成交量呈明显放大特征，用一条斜线把成交量峰值相连，明显呈上升状。表明主力庄家处于收集阶段，每日成交明细表中可以见抛单数额少，买单大手笔数额多。这表明散户在抛售，而有只“无形的手”在入市吸纳，收集筹码。
第二，股价形成圆弧度，成交量越来越小。这时眼见下跌缺乏动力，主力悄悄入市收集，成交量开始逐步放大，股价因主力介入而底部抬高，成交量仍呈斜线放大特征。每日成交明细表留下主力踪迹。
第三，股价低迷时刻，上市公司利空。股价大幅低开，引发广大中小散户抛售，大主力介入股价反而上扬，成交量放大，股价该跌时反而大幅上扬，唯有主力庄家才敢逆市而为，可确认主力介入。
第四，股价呈长方形上下震荡，上扬时成交量放大，下跌时成交量萎缩，经过数日洗筹后，主力庄家耐心洗筹吓退跟风者，后再进一步放量上攻。
熊市赚17倍盈利七大秘诀
这一次我要告诉大家的是一件连我本人都感到吃惊的案例，这是我的亲身经历。我相信大家从中一定能得到很多启发。
从3万到2亿的“神话故事”
周日坐火车回绍兴老家看望父母，顺便做些调研，实在是惊闻不少。
绍兴不仅出老酒，更出股市高手、老手，出了三位权证大王、一位黄金股大王，更了不起的是出了一位熊市盈利大王。
有一投资者从10年前的3万元到现在的2亿多元，另一投资者从2006年的20几万到2008年底盈利5000多万元，尤其是熊市中17倍的盈利率，更具神话。股市简直成了他们的天下，任由他们驰骋。
这简直难以置信。我自觉也是久经沙场的人了，也听了很多离奇的财富故事，多不靠谱，未想确有其人、其事。
我和他们交流时发现，他们攻城拔寨的秘诀就是这么简单：无论牛、熊，这类投资者积极、主动、灵活、策略、独特的选股方式与及时获利了结，在个股战斗中不恋战。
就是这七大秘诀，让我深思良久。
现在是积极性投资者的天下
积极，是一种战斗者的激情，而保守投资者则选择退出或者持有滞涨的股票。牛市也好，熊市也好，始终是积极的斗牛士、“斗熊士”。只有积极战斗，主动应战，放弃保守，才能积极地抓住机会，并及时获利了结，回避风险。
主动，与保守、被动相对立。机会来了，你得主动建仓，主动出击。主动权掌握在自己手里，有现金在手里，一有机会，就显得主动，即使持有股票，及时将滞涨的股票换成正在涨的或正准备涨的，这就显得主动，主动对冲。
灵活，在1600多只股票中灵活选股票，很重要。1600多只股票，是马是骡，谁在竞技场上更显神威，拉出来遛遛。股票的价值性、波动性、投机性、滞涨性，都是股票在不同阶段、时点的特点，股票价格波动的确定性与不确定性，对于这类积极型投资者而言，均采用灵活原则。换股很灵活，出仓也很灵活。这是公募基金经理难以企及的地方。
策略，是股票投资的艺术，是这类投资者的最大特点。对他们而言，永远在讲策略投资。只有赚钱，才是硬道理，这也是股市吸引投资者的魅力所在。三两天的策略投资，保持高度的警觉性，一旦有风吹草动伺机出击或出仓逃跑。
及时获利了结，这是不贪的最好表示。投资，都想赚钱，而且每次都想赚大钱，想一口气吃成胖子，因为股票赚钱实在不易，好不容易建次仓，都想赚更多的钱。可是，价格是波动的，有涨有跌，错落有致。但投资者不能容忍股价下跌，一旦下跌，又显得十分恐慌，为此纷纷出逃，本来是盈利的，没有及时了结，反而是亏损了结。及时了结，积少成多。
不恋战，这是许多投资者做不到的。对于积极型投资者，从建仓到出仓就是短短几天，绝不恋战。因为他们不是庄家，而庄家有建仓、拉升、出仓等几个阶段，而且时间跨度很长。对于积极型投资者而言，如果选中的股票，2至3天内不涨，说明判断有误，就不再恋战，坚决清仓走人。即使是盈利的，再不再恋战。
不后悔，对于永远在战斗的积极型投资者，即使曾经买过的股票日后有惊人的涨幅也不后悔，因为他们始终在灵活地战斗，每次都在抓机遇。每次都在卖出股票后又买进待涨或正在上涨的股票。卖出股票，永不后悔，而且认为是及时的，因为他又在对冲置入新的股票。
从3万到2亿的“神话故事”
周日坐火车回绍兴老家看望父母，顺便做些调研，实在是惊闻不少。
绍兴不仅出老酒，更出股市高手、老手，出了三位权证大王、一位黄金股大王，更了不起的是出了一位熊市盈利大王。
有一投资者从10年前的3万元到现在的2亿多元，另一投资者从2006年的20几万到2008年底盈利5000多万元，尤其是熊市中17倍的盈利率，更具神话。股市简直成了他们的天下，任由他们驰骋。
这简直难以置信。我自觉也是久经沙场的人了，也听了很多离奇的财富故事，多不靠谱，未想确有其人、其事。
我和他们交流时发现，他们攻城拔寨的秘诀就是这么简单：无论牛、熊，这类投资者积极、主动、灵活、策略、独特的选股方式与及时获利了结，在个股战斗中不恋战。
就是这七大秘诀，让我深思良久。
现在是积极性投资者的天下
积极，是一种战斗者的激情，而保守投资者则选择退出或者持有滞涨的股票。牛市也好，熊市也好，始终是积极的斗牛士、“斗熊士”。只有积极战斗，主动应战，放弃保守，才能积极地抓住机会，并及时获利了结，回避风险。
主动，与保守、被动相对立。机会来了，你得主动建仓，主动出击。主动权掌握在自己手里，有现金在手里，一有机会，就显得主动，即使持有股票，及时将滞涨的股票换成正在涨的或正准备涨的，这就显得主动，主动对冲。
灵活，在1600多只股票中灵活选股票，很重要。1600多只股票，是马是骡，谁在竞技场上更显神威，拉出来遛遛。股票的价值性、波动性、投机性、滞涨性，都是股票在不同阶段、时点的特点，股票价格波动的确定性与不确定性，对于这类积极型投资者而言，均采用灵活原则。换股很灵活，出仓也很灵活。这是公募基金经理难以企及的地方。
策略，是股票投资的艺术，是这类投资者的最大特点。对他们而言，永远在讲策略投资。只有赚钱，才是硬道理，这也是股市吸引投资者的魅力所在。三两天的策略投资，保持高度的警觉性，一旦有风吹草动伺机出击或出仓逃跑。
及时获利了结，这是不贪的最好表示。投资，都想赚钱，而且每次都想赚大钱，想一口气吃成胖子，因为股票赚钱实在不易，好不容易建次仓，都想赚更多的钱。可是，价格是波动的，有涨有跌，错落有致。但投资者不能容忍股价下跌，一旦下跌，又显得十分恐慌，为此纷纷出逃，本来是盈利的，没有及时了结，反而是亏损了结。及时了结，积少成多。
不恋战，这是许多投资者做不到的。对于积极型投资者，从建仓到出仓就是短短几天，绝不恋战。因为他们不是庄家，而庄家有建仓、拉升、出仓等几个阶段，而且时间跨度很长。对于积极型投资者而言，如果选中的股票，2至3天内不涨，说明判断有误，就不再恋战，坚决清仓走人。即使是盈利的，再不再恋战。
不后悔，对于永远在战斗的积极型投资者，即使曾经买过的股票日后有惊人的涨幅也不后悔，因为他们始终在灵活地战斗，每次都在抓机遇。每次都在卖出股票后又买进待涨或正在上涨的股票。卖出股票，永不后悔，而且认为是及时的，因为他又在对冲置入新的股票。
2009年3月21日星期六
HTML5 Cross Document Messaging
Monday, November 17, 2008
HTML5 Cross Document Messaging
So I got to play with HTML5 Cross Document Messaging this weekend and built this quick demo -
[ demo ] [ source code ]
The demo demonstrates how easy it is for two iframe of different origins to talk to each other. In real time, each iframe is passing its own mouse coordinates from "onmousemove" event to each other.Right now, this feature is only supported in Firefox 3, IE8, Opera 9 and Safari Nightlies.
The basic semantic is to use postMessage() to send data to a window object and the receiving window should register for the "onmessage" event to receive data.
view plaincopy to clipboardprint?
window.document.onmousemove = function(e) {
var x = (window.Event) ? e.pageX : window.event.clientX;
var y = (window.Event) ? e.pageY : window.event.clientY;
// this send data to the second iframe of the current page
window.parent.frames[1].postMessage('x = ' + x + ' y = ' + y, '*');
};
var onmessage = function(e) {
var data = e.data;
var origin = e.origin;
document.getElementById('display').innerHTML = data;
};
if (typeof window.addEventListener != 'undefined') {
window.addEventListener('message', onmessage, false);
} else if (typeof window.attachEvent != 'undefined') {
window.attachEvent('onmessage', onmessage);
}
window.document.onmousemove = function(e) {
var x = (window.Event) ? e.pageX : window.event.clientX;
var y = (window.Event) ? e.pageY : window.event.clientY;
// this send data to the second iframe of the current page
window.parent.frames[1].postMessage('x = ' + x + ' y = ' + y, '*');
};
var onmessage = function(e) {
var data = e.data;
var origin = e.origin;
document.getElementById('display').innerHTML = data;
};
if (typeof window.addEventListener != 'undefined') {
window.addEventListener('message', onmessage, false);
} else if (typeof window.attachEvent != 'undefined') {
window.attachEvent('onmessage', onmessage);
}
One thing to beware of is that for some reason it would not receive data properly if you use the traditional event listener setup for "onmessage" event. You have to use addEventListener() -
view plaincopy to clipboardprint?
window.onmessage = function() {
// did not work in FF3
};
window.onmessage = function() {
// did not work in FF3
};
This is a really neat feature and I can see it being extremely useful for platform builder or widget container to share common data easily and efficiently.
Posted by austinchau at 10:47 AM
Labels: Cross Document Messaging, HTML5, javascript
HTML5 Cross Document Messaging
So I got to play with HTML5 Cross Document Messaging this weekend and built this quick demo -
[ demo ] [ source code ]
The demo demonstrates how easy it is for two iframe of different origins to talk to each other. In real time, each iframe is passing its own mouse coordinates from "onmousemove" event to each other.Right now, this feature is only supported in Firefox 3, IE8, Opera 9 and Safari Nightlies.
The basic semantic is to use postMessage() to send data to a window object and the receiving window should register for the "onmessage" event to receive data.
view plaincopy to clipboardprint?
window.document.onmousemove = function(e) {
var x = (window.Event) ? e.pageX : window.event.clientX;
var y = (window.Event) ? e.pageY : window.event.clientY;
// this send data to the second iframe of the current page
window.parent.frames[1].postMessage('x = ' + x + ' y = ' + y, '*');
};
var onmessage = function(e) {
var data = e.data;
var origin = e.origin;
document.getElementById('display').innerHTML = data;
};
if (typeof window.addEventListener != 'undefined') {
window.addEventListener('message', onmessage, false);
} else if (typeof window.attachEvent != 'undefined') {
window.attachEvent('onmessage', onmessage);
}
window.document.onmousemove = function(e) {
var x = (window.Event) ? e.pageX : window.event.clientX;
var y = (window.Event) ? e.pageY : window.event.clientY;
// this send data to the second iframe of the current page
window.parent.frames[1].postMessage('x = ' + x + ' y = ' + y, '*');
};
var onmessage = function(e) {
var data = e.data;
var origin = e.origin;
document.getElementById('display').innerHTML = data;
};
if (typeof window.addEventListener != 'undefined') {
window.addEventListener('message', onmessage, false);
} else if (typeof window.attachEvent != 'undefined') {
window.attachEvent('onmessage', onmessage);
}
One thing to beware of is that for some reason it would not receive data properly if you use the traditional event listener setup for "onmessage" event. You have to use addEventListener() -
view plaincopy to clipboardprint?
window.onmessage = function() {
// did not work in FF3
};
window.onmessage = function() {
// did not work in FF3
};
This is a really neat feature and I can see it being extremely useful for platform builder or widget container to share common data easily and efficiently.
Posted by austinchau at 10:47 AM
Labels: Cross Document Messaging, HTML5, javascript
2009年3月19日星期四
6大代码搜索引擎推荐
最近很流行代码搜索，对开发人员确实帮助不少，这里做个汇总，如果有其他比较好的，可以推荐下～推荐标准：快速、支持语言较全、Ajax支持1、gotAPI [ http://start.gotapi.com/ ]支持包括HTML, CSS, CSS2, Javascript, ActionScript,Google code, XML, XSL, XPath, XSD, PHP, Ruby, Python,Perl, AS, ColdFusion, C, C++, MySQL, PostgreSQL, oracle, Java在内的编程语言。使用Ajax的输入框技术，实时下拉列表提示和快速定位～确实很方便，支持digg，速度也不错。
2、QuickRef [ http://www.quickref.org/ ]支持C, C++, CSS, HTML, HTML DOM, Java, JavaScript, MySQL, Perl, PHP, Python和Ruby，相对支持的语言比较少，但是可以add widget to google。
3、Krugle [ http://www.krugle.com/ ]支持语言比较全面，包括ActionScript、Flex、SQL、XML，而且也是采用Ajax技术显示搜索结果，效果不错。
4、Oreilly Code [ http://labs.oreilly.com/code/ ]如果经常看Oreilly的图书，那么这个搜索对你会非常有用，可以在将近700本Oreilly出版的图书中搜索示例代码，往往书籍中的示例代码其实都比较规范和高效，是学习编程的好途径之一。
5、Google CodeSearch [ http://www.google.com/codesearch ]恐怕是众人皆知的代码搜索引擎了，不多说了，网上很多文章，Google的影响力和触角～
6、koders [ http://www.koders.com/ ]笔者之前推荐过的一个代码搜索引擎，还算方便，支持语言也比较多，而且支持项目和授权协议搜索和过滤。
其他的代码搜索引擎目前支持的语言主要涉及Java和C，包括国内的“代码中国”， 不在推荐之列。
2、QuickRef [ http://www.quickref.org/ ]支持C, C++, CSS, HTML, HTML DOM, Java, JavaScript, MySQL, Perl, PHP, Python和Ruby，相对支持的语言比较少，但是可以add widget to google。
3、Krugle [ http://www.krugle.com/ ]支持语言比较全面，包括ActionScript、Flex、SQL、XML，而且也是采用Ajax技术显示搜索结果，效果不错。
4、Oreilly Code [ http://labs.oreilly.com/code/ ]如果经常看Oreilly的图书，那么这个搜索对你会非常有用，可以在将近700本Oreilly出版的图书中搜索示例代码，往往书籍中的示例代码其实都比较规范和高效，是学习编程的好途径之一。
5、Google CodeSearch [ http://www.google.com/codesearch ]恐怕是众人皆知的代码搜索引擎了，不多说了，网上很多文章，Google的影响力和触角～
6、koders [ http://www.koders.com/ ]笔者之前推荐过的一个代码搜索引擎，还算方便，支持语言也比较多，而且支持项目和授权协议搜索和过滤。
其他的代码搜索引擎目前支持的语言主要涉及Java和C，包括国内的“代码中国”， 不在推荐之列。
2009年3月17日星期二
3000点根本不用怀疑
3000点根本不用怀疑，到了就到了也不必要奇怪。不敢相信和惊讶的人都是属于一辈子注定平庸的。经济危机是上帝赐予我们百年不遇的创业良机，但是愚昧的人感到绝望，聪明的人感到希望。3000点压力多？套牢多？冲不过去？放屁！你认为你真的3000点拿着自己还没在1700点割肉吗？90%的人和证券公司，小机构在3000以上套牢的早已经被行情的起起落落，涨涨跌跌折腾的出去了。自1700点开始每个人都在说2000点的压力如何大，过不了。但真的到了那天也不过1秒种就过去了，这算什么压力？不都是2000点套牢的1800点就割掉了吗？那么3000点也一样，他们都是3000点套牢2800就割掉了。现在留在上面的不过是皇帝的新衣，一个空架子，被肾亏的空头拿来做幌子恐吓散户。现在翻番的股票不用数，创6000新高的股票有数十家。那么到了3000点多数个股都会接近5000点的水平。一样，留给人们的还是上面那莫须有的空架子而已。
行情就是要让空头跪下来，不跪还不行。兴业银行今天不公布年报明显就是在造假，这么大的公司连高管的薪酬都算不清楚就来上市你们不觉得可笑吗？他们的目的不过就是要留着这份市场最大的预期给市场自己一个炒作的时间，那么随着4月中旬银行全体公布年报，大盘的点位也会到了2800附近，这个时候银行再公布下利好冲击下市场拉拉指数，中国建筑也就自然顺理的成章上市了。
今天主力不动平安和招行去动万科很明显就是现在人人都知道平安和招行是市场的风向标。主力就是不动他们去动人们都以为要老死的万科。让万科先拉几天过了10元人们反应过来再去追涨那么开始砸两天，主力同时用出掉部分万科的资金去动平安和招行，接力造着人气和指数向上窜，待他们再割肉接棒平安和招行又迂回做一轮地产。这也就是所谓的羔羊战术：指数上涨，但是依然套死你不商量。
中期趋势向好不用怀疑，还要怀疑大盘要跌就是笨蛋。我希望你们就算死在战场上也不要萎缩的死在囚牢里做一名被行情绑架的犯人。况且现在市场留给你们的是阳光大道不是阴沟。走了，明天见。不要说叶荣添最近风格变了，我的疯狗精神依然坚持。之所以我现在变成教你们看运作而不是呐喊是因为我觉得继续呐喊没有必要了，从10月中旬就呐喊到现在呐喊了5个月，我已经没有必要继续对牛弹琴了!听得懂的就听，听不懂人话的走就是了，我不留!!
行情就是要让空头跪下来，不跪还不行。兴业银行今天不公布年报明显就是在造假，这么大的公司连高管的薪酬都算不清楚就来上市你们不觉得可笑吗？他们的目的不过就是要留着这份市场最大的预期给市场自己一个炒作的时间，那么随着4月中旬银行全体公布年报，大盘的点位也会到了2800附近，这个时候银行再公布下利好冲击下市场拉拉指数，中国建筑也就自然顺理的成章上市了。
今天主力不动平安和招行去动万科很明显就是现在人人都知道平安和招行是市场的风向标。主力就是不动他们去动人们都以为要老死的万科。让万科先拉几天过了10元人们反应过来再去追涨那么开始砸两天，主力同时用出掉部分万科的资金去动平安和招行，接力造着人气和指数向上窜，待他们再割肉接棒平安和招行又迂回做一轮地产。这也就是所谓的羔羊战术：指数上涨，但是依然套死你不商量。
中期趋势向好不用怀疑，还要怀疑大盘要跌就是笨蛋。我希望你们就算死在战场上也不要萎缩的死在囚牢里做一名被行情绑架的犯人。况且现在市场留给你们的是阳光大道不是阴沟。走了，明天见。不要说叶荣添最近风格变了，我的疯狗精神依然坚持。之所以我现在变成教你们看运作而不是呐喊是因为我觉得继续呐喊没有必要了，从10月中旬就呐喊到现在呐喊了5个月，我已经没有必要继续对牛弹琴了!听得懂的就听，听不懂人话的走就是了，我不留!!
穷人到富人的一种突变
你认为自己是一个贫穷的人吗？如果是，你是否想过改变自己的现状，从现在起积累自己的财富，迈向富人的行列？读读以下的这些理财哲学，或许会对你有所启发。
A、将生活费用变成第一资本
一个人用100元买了50双拖鞋，拿到地摊上每双卖3元，一共得到了150元。另一个人很穷，每个月领取100元生活补贴，全部用来买大米和油盐。同样是100元，前一个100元通过经营增值了，成为资本。后一个100元在价 值上没有任何改变，只不过是一笔生活费用。
贫穷者的可悲就在于，他的钱很难由生活费用变成资本，更没有资本意识和经营资本的经验与技巧，所以，贫穷者就只能一直穷下去。
财智哲学：渴望是人生最大的动力，只有对财富充满渴望，而且在投资过程中享受到赚钱乐趣的人，才有可能将生活费用变成"第一资本"，同时，积累资本意识与经营资本的经验与技巧，获得最后的成功。
B、最初几年困难最大
其实，贫穷者要变成富人，最大的困难是最初几年。财智学中有一则财富定律：对于白手起家的人来说，如果第一个百万花费了10年时间，那么，从100万元到1000万元，也许只需5年，再从1000万元到1亿元，只需要3年就足够了。
这一财富定律告诉我们：因为你已有丰富的经验和启动的资金，就像汽车已经跑起来，速度已经加上去，只需轻轻踩下油门，车就会疾驶如飞。开头的5年可能是最艰苦的日子，接下来会越来越有乐趣，且越来越容易。
财智哲学：贫穷者不仅没有资本，更可悲的是没有资本意识，没有经营资本的经验和技巧。贫穷者的钱如不是资本，也就只能一直穷下去。
C、贫穷者的财富只有大脑
人与人之间在智力和体力上的差异并不是想象的那么大，一件事这个人能做，另外的人也能做。只是做出的效果不一样，往往是一些细节的功夫，决定着完成的质量。
假如一个恃才傲物的职员得不到老板的赏识，他只是简单地把原因归结为不会溜须拍马，那就太片面了。老板固然不喜欢不尊重自己的人，但更重要的是，他能看出你的价值。同样，假如你第一次去办营业执照，就和办证的人吵得不可开交，可以肯定，你开的那个小店永远只能是个小店，做大很难。这样的心态，别说投资，连日常理财都难做好。
很多投资说到底是一种赌博，赌的就是将来的收益大于现在的投入。投资是件风险极大的事，钱一旦投出去就由不得自己。
贫穷者是个弱势群体，从来没把握过局势，很多时候连自己也不能支配，更不要说影响别人。贫穷者投资，缺的不仅仅是钱，而是行动的勇气、思想的智慧与财商的动机。
贫穷者最宝贵的资源是什么？不是有限的那一点点存款，也不是身强力壮，而是大脑。以前总说思想是一笔宝贵的精神财富，其实在我们这个时代，思想不仅是精神财富，还可以是物质化的有形财富。一个思想可能催生一个产业，也可能让一种经营活动产生前所未有的变化。
财智哲学：人与人之间最根本的差别不是高矮胖瘦，而是装着经营知识、理财性格与资本思想的大脑。
D、对自身能力的投资
有一位伟人的话，大意是一个人的价值大小，不是看他向社会索取多少，而是看他贡献多少。相比之下，按劳分配并不是按你的劳动量来分配，而是要你生产出更多的价值。只要你愿意，你劳动的能力越强，创造的价值越多，就越可能获得高的收入。多劳多得的根本是质而不是量，贫穷者最根本的投资是对自身能力的投资。
财智哲学：说到资本家，贫穷者就联想到那些剥削工人剩余劳动价值的人 ，心中自然有种抵触。实际上，只要你愿意，你也可以当资本家，资本市场是向每一个人开放的，其中也有你的那一份天地。
E、教育是最大投资
学历只是一般教育的证明，学校里学到的只是一些综合性的基础知识，人一辈子都需要重新学习。有一篇报道，江苏省2003年高学历(本科及以上)者人均年收入超过11万元，小学文化程度者只有3708元，二者相差近30多倍。经济收入的悬殊，已经造成实际上的高低贵贱。在当今社会，要想过上稍稍像样一点的生活，就必须有一个高学历。
财智哲学：教育是最大的投资，对很多贫穷者来说，他们的命运是和受教育程度密切相关的。因为贫困不是一种罪过，但贫困中的人都不得不承受它的恶果。
F、勿以运气为贫穷开脱
关于资本的故事每个人都听过不少。比如某个美国老太太，买了100股可口可乐股票，压了几十年，成了千万富翁；某位中国老太太，捂了10年深发展原始股，也成了超级富婆。故事的主角都是老太太，笨头笨脑，居然一弯腰就捡了一个金娃娃。
从理论上讲，美国老太和中国老太的投资都是成功的，但对更多的人而言，却很难有什么推广价值。两个老太凭什么能够坚持捂股？不是理智的分析，也不是坚定的信心，而是什么都不懂，要么是压在箱底忘在脑后了，要么是运气的因素。贫穷者把很多事情都归于运气。因为只有运气是最好的借口，可以为自己的贫穷开脱。"运气不好"是所有失败者的疗伤良药。
财智哲学：在商品经济时代，人人都会有运气，不劳而获不仅是可耻的，而且是不可能的。一个人之所以有权获得收入，是因为他为社会生产出了产品，社会才给了他的回报。
G、知本向资本靠拢
有个故事说的是一个国王要感谢一个大臣，就让他提一个条件。大臣说："我的要求不高，只要在棋盘的第一个格子里装1粒米，第二个格子里装2粒，第三个格子里装4粒，第四个格子里装8粒，以此类推，直到把64个格子装完。"国王一听，暗暗发笑，要求太低了，照此办理。不久，棋盘就装不下了，改用麻袋，麻袋也不行了，改用小车，小车也不行了，粮仓很快告罄。数米的人累昏无数，那格子却像个无底洞，怎么也填不满……国王终于发现，他上当了，因为他会变成没有一粒米的穷者。一个东西哪怕基数很小，一旦以几何级倍数增长，最后的结果也会很惊人的。
贫穷者的发展难，起步难，坚持更难。就那么几粒米，你自己都没了胃口。可一件事情的成功，往往就在于最后一步。当基数积累到一定的时候，只需要跳一下格子，你就立地成佛了。这之前的一切都是铺垫，没有第一粒米，就没有后面的小车大车，这个过程是漫长的，也是艰难的。但是世界上聪明的人很多，有知识的人遍地都是，但真正能发大财的却少，要把知识变为知本，只有和资本联姻才行。
财智哲学：富人靠资本生钱，贫穷者靠知本致富。以知本作为资本，赤手空拳打天下，可能是现代贫穷者们最后也最辉煌的梦想。但是，一个生活在底层的人，很难有俯瞰的眼光和轩昂的气度，贫穷者内心最缺乏的其实就是这种自信。
A、将生活费用变成第一资本
一个人用100元买了50双拖鞋，拿到地摊上每双卖3元，一共得到了150元。另一个人很穷，每个月领取100元生活补贴，全部用来买大米和油盐。同样是100元，前一个100元通过经营增值了，成为资本。后一个100元在价 值上没有任何改变，只不过是一笔生活费用。
贫穷者的可悲就在于，他的钱很难由生活费用变成资本，更没有资本意识和经营资本的经验与技巧，所以，贫穷者就只能一直穷下去。
财智哲学：渴望是人生最大的动力，只有对财富充满渴望，而且在投资过程中享受到赚钱乐趣的人，才有可能将生活费用变成"第一资本"，同时，积累资本意识与经营资本的经验与技巧，获得最后的成功。
B、最初几年困难最大
其实，贫穷者要变成富人，最大的困难是最初几年。财智学中有一则财富定律：对于白手起家的人来说，如果第一个百万花费了10年时间，那么，从100万元到1000万元，也许只需5年，再从1000万元到1亿元，只需要3年就足够了。
这一财富定律告诉我们：因为你已有丰富的经验和启动的资金，就像汽车已经跑起来，速度已经加上去，只需轻轻踩下油门，车就会疾驶如飞。开头的5年可能是最艰苦的日子，接下来会越来越有乐趣，且越来越容易。
财智哲学：贫穷者不仅没有资本，更可悲的是没有资本意识，没有经营资本的经验和技巧。贫穷者的钱如不是资本，也就只能一直穷下去。
C、贫穷者的财富只有大脑
人与人之间在智力和体力上的差异并不是想象的那么大，一件事这个人能做，另外的人也能做。只是做出的效果不一样，往往是一些细节的功夫，决定着完成的质量。
假如一个恃才傲物的职员得不到老板的赏识，他只是简单地把原因归结为不会溜须拍马，那就太片面了。老板固然不喜欢不尊重自己的人，但更重要的是，他能看出你的价值。同样，假如你第一次去办营业执照，就和办证的人吵得不可开交，可以肯定，你开的那个小店永远只能是个小店，做大很难。这样的心态，别说投资，连日常理财都难做好。
很多投资说到底是一种赌博，赌的就是将来的收益大于现在的投入。投资是件风险极大的事，钱一旦投出去就由不得自己。
贫穷者是个弱势群体，从来没把握过局势，很多时候连自己也不能支配，更不要说影响别人。贫穷者投资，缺的不仅仅是钱，而是行动的勇气、思想的智慧与财商的动机。
贫穷者最宝贵的资源是什么？不是有限的那一点点存款，也不是身强力壮，而是大脑。以前总说思想是一笔宝贵的精神财富，其实在我们这个时代，思想不仅是精神财富，还可以是物质化的有形财富。一个思想可能催生一个产业，也可能让一种经营活动产生前所未有的变化。
财智哲学：人与人之间最根本的差别不是高矮胖瘦，而是装着经营知识、理财性格与资本思想的大脑。
D、对自身能力的投资
有一位伟人的话，大意是一个人的价值大小，不是看他向社会索取多少，而是看他贡献多少。相比之下，按劳分配并不是按你的劳动量来分配，而是要你生产出更多的价值。只要你愿意，你劳动的能力越强，创造的价值越多，就越可能获得高的收入。多劳多得的根本是质而不是量，贫穷者最根本的投资是对自身能力的投资。
财智哲学：说到资本家，贫穷者就联想到那些剥削工人剩余劳动价值的人 ，心中自然有种抵触。实际上，只要你愿意，你也可以当资本家，资本市场是向每一个人开放的，其中也有你的那一份天地。
E、教育是最大投资
学历只是一般教育的证明，学校里学到的只是一些综合性的基础知识，人一辈子都需要重新学习。有一篇报道，江苏省2003年高学历(本科及以上)者人均年收入超过11万元，小学文化程度者只有3708元，二者相差近30多倍。经济收入的悬殊，已经造成实际上的高低贵贱。在当今社会，要想过上稍稍像样一点的生活，就必须有一个高学历。
财智哲学：教育是最大的投资，对很多贫穷者来说，他们的命运是和受教育程度密切相关的。因为贫困不是一种罪过，但贫困中的人都不得不承受它的恶果。
F、勿以运气为贫穷开脱
关于资本的故事每个人都听过不少。比如某个美国老太太，买了100股可口可乐股票，压了几十年，成了千万富翁；某位中国老太太，捂了10年深发展原始股，也成了超级富婆。故事的主角都是老太太，笨头笨脑，居然一弯腰就捡了一个金娃娃。
从理论上讲，美国老太和中国老太的投资都是成功的，但对更多的人而言，却很难有什么推广价值。两个老太凭什么能够坚持捂股？不是理智的分析，也不是坚定的信心，而是什么都不懂，要么是压在箱底忘在脑后了，要么是运气的因素。贫穷者把很多事情都归于运气。因为只有运气是最好的借口，可以为自己的贫穷开脱。"运气不好"是所有失败者的疗伤良药。
财智哲学：在商品经济时代，人人都会有运气，不劳而获不仅是可耻的，而且是不可能的。一个人之所以有权获得收入，是因为他为社会生产出了产品，社会才给了他的回报。
G、知本向资本靠拢
有个故事说的是一个国王要感谢一个大臣，就让他提一个条件。大臣说："我的要求不高，只要在棋盘的第一个格子里装1粒米，第二个格子里装2粒，第三个格子里装4粒，第四个格子里装8粒，以此类推，直到把64个格子装完。"国王一听，暗暗发笑，要求太低了，照此办理。不久，棋盘就装不下了，改用麻袋，麻袋也不行了，改用小车，小车也不行了，粮仓很快告罄。数米的人累昏无数，那格子却像个无底洞，怎么也填不满……国王终于发现，他上当了，因为他会变成没有一粒米的穷者。一个东西哪怕基数很小，一旦以几何级倍数增长，最后的结果也会很惊人的。
贫穷者的发展难，起步难，坚持更难。就那么几粒米，你自己都没了胃口。可一件事情的成功，往往就在于最后一步。当基数积累到一定的时候，只需要跳一下格子，你就立地成佛了。这之前的一切都是铺垫，没有第一粒米，就没有后面的小车大车，这个过程是漫长的，也是艰难的。但是世界上聪明的人很多，有知识的人遍地都是，但真正能发大财的却少，要把知识变为知本，只有和资本联姻才行。
财智哲学：富人靠资本生钱，贫穷者靠知本致富。以知本作为资本，赤手空拳打天下，可能是现代贫穷者们最后也最辉煌的梦想。但是，一个生活在底层的人，很难有俯瞰的眼光和轩昂的气度，贫穷者内心最缺乏的其实就是这种自信。
决定你是富人还是穷人的12法则
1、 自我认知
穷人：很少想到如何去赚钱和如何才能赚到钱，认为自己一辈子就该这样，不相信会有什么改变。
富人：骨子里就深信自己生下来不是要做穷人，而是要做富人，他有强烈的赚钱意识，这也是他血液里的东西，他会想尽一切办
法使自己致富。
2、休闲
穷人：在家看电视，为肥皂剧的剧情感动得痛苦流涕，还要仿照电视里的时尚来武装自己。
富人：在外跑市场，即使打高耳夫球也不忘带着项目合同。
3、交际圈子
穷人：喜欢走穷亲戚，穷人的圈子大多是穷人，也排斥与富人交往，久而久之，心态成了穷人的心态，思维成了穷人的思维，做出来的是也就是穷人的模式。大家每天谈论着打折商品，交流着节约技巧，虽然有利于训练生存能利，但你的眼界也就渐渐囿于这样的琐事，而将雄心壮志消磨掉了。
4、学习
穷人：学手艺
富人：学管理
5、时间
穷人：一个享受充裕时间的人不可能赚大钱，要想悠闲轻松就会失去更多赚钱的机会。穷人的时间是不值钱的，有时甚至多余，不知道怎么打发,怎么混起来不烦。如果你可以因为买一斤白菜多花了一分钱而气恼不已。却不为虚度一天而心痛，这就是典型的穷人思维。
富人：一个人无论以何种方式赚钱，也无论钱挣得是多还是少，都必须经过时间的积淀。富人的玩也是一种工作方式，是有目的的。富人的闲，闲在身体，修身养性，以利在战，脑袋一刻也没有闲着；穷人的闲，闲在思想，他手脚都在忙，忙着去麻将桌上多摸几把。
6、归属感
穷人：是颗螺丝钉。穷人以为出身卑微，却少安全感，就迫切地希望自己从属于并依赖于一个团体，于是他们以这个团体的标准为自己的标准，让自己的一切合乎规范，为团体的利益而工作，奔波，甚至迁徙。对于穷人来说，在一个著名的企业里稳定的工作几十年，有实习生一直干到高级主管,那简直是美得不能在美的理想。
富人：那些团体的领导者通常都是富人，他们总是一方面向穷人灌输：团结就是力量，如果你不从属于自己的团体，你就什么都不是，一名不文。但另一方面，他们却从来没有停止过招兵买马，培养新人，以便随时可以把你替换掉。
7、投资及对待财富
穷人：经济观点就是少用等于多赚，比如开一家面馆，收益率是100%，投入2万，一年就净赚2万，对于穷人来说很不错了。穷人
即使有钱，也舍不得拿出来，即使终于下定决心投资，也不愿意冒风险，最终还是走不出那一步。穷人最津津乐道的就是鸡生蛋，蛋
生鸡，一本万利......但是建筑在一只母鸡身上的希望毕竟是那样的脆弱。
富人：富人的出发点是万本万利。同样的开面馆，富人们会想，一家面馆承载的资本只有2万，如果有一亿资金，岂不是要开
5000家面馆？要一个一个管理好，大老板得操多少心，累白多少根头发呀？还不如投资宾馆。一个宾馆就足以消化全部的资本，哪怕收益率只有20%，一年下来也有2000万利润啊。
8、激情（能不能干成事，首先要看有没有激情）
穷人：没有激情。他总是按部就班，很难出大错，也绝对不会做到最好。没有激情就无法兴奋，就不可能全心全意投入工作。大
部分的穷人不能说没有激情，看他的激情总是消耗在太具体的事情上：上司表扬了，他会激动；商店打折，他会激动；电视里破镜重圆了，他的眼泪一传一串往下流，穷人有的只是一种情绪。
富人："燕雀安知鸿鹄之志?王侯将相,宁有种乎"?有这样的激情，穷人终将不是穷人！激情是一种天性，是生命力的象征，有了
激情才有了灵感的火花，才有了鲜明的个性，才有了人际关系中的强烈感染力，也才有了解决问题的魄力和方法。
9、自信
穷人：穷人的自信要通过武装到牙齿，要通过一身高级名牌的穿戴和豪华的配置才能给他们带来更多的自信，穷人的自信往往不是发自内心和自然天成的。
富人：李嘉成在谈到他的经营秘诀时说："其实也没什么特别的，光景好时，决不过分乐观；光景不好时，也不过度悲观"。其实就是一种富人特有的自信。自信才能不被外力所左右，自信才可能有正确的决定。
10、习惯
穷人：有个故事，一个富人送给穷人一头牛。穷人满怀希望开始奋斗。可牛要吃草，人要吃饭，日子难过。穷人于是把牛卖了，买了几只羊,吃了一只，剩下来的用来生小羊.可小羊迟迟没有生出来，日子又艰难了。穷人把羊卖了，买成了鸡，想让鸡生蛋赚钱为 生，但是日子并没有改变，最后穷人把鸡也杀了，穷人的理想彻底崩溃了，这就是穷人的习惯。
富人：根据一个投资专家说，富人成功的秘诀就是：没钱时，不管多困难，也不要动用投资和储蓄，压力会使你找到赚钱的新方法，帮你还清帐单。这是个好习惯。性格决定了习惯,习惯决定了成功。
11、上网
穷人：去163/sohu/上网聊天，穷人聊天，一是穷人时间多，二是穷人的嘴天生就不能闲着；富人讲究荣辱不惊，温柔敦厚，那
叫涵养，有涵养才能树大根深。穷人就顾不了那么多，成天受着别人的白眼，浑身沾满了鸡毛蒜皮，多少窝囊气啊，说说都不行？聊天有理!
富人：去www.b86.net注册一个域名、购买一个空间，雇佣临时技术人员做一个网站，寻找自己的发财机会。富人上网，更多的是利用网络的低成本高效率，将互联网的便利运用到自己的生意中来。或者通过www.itnic.cn/agent 加盟代理行业赚钱。
12、消费花钱
穷人：买名牌是为了体验满足感，最喜欢试验刚出来的流行时尚产品，相信贵的必然是好的。
富人：买名牌是为了节省挑选细节的时间，与消费品的售价相比，他更在乎产品的质量，比如会买15元的纯棉t恤，也不会买昂贵的莱卡制品。
不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域.
当思考成为习惯，成功将不期而至。
穷人：很少想到如何去赚钱和如何才能赚到钱，认为自己一辈子就该这样，不相信会有什么改变。
富人：骨子里就深信自己生下来不是要做穷人，而是要做富人，他有强烈的赚钱意识，这也是他血液里的东西，他会想尽一切办
法使自己致富。
2、休闲
穷人：在家看电视，为肥皂剧的剧情感动得痛苦流涕，还要仿照电视里的时尚来武装自己。
富人：在外跑市场，即使打高耳夫球也不忘带着项目合同。
3、交际圈子
穷人：喜欢走穷亲戚，穷人的圈子大多是穷人，也排斥与富人交往，久而久之，心态成了穷人的心态，思维成了穷人的思维，做出来的是也就是穷人的模式。大家每天谈论着打折商品，交流着节约技巧，虽然有利于训练生存能利，但你的眼界也就渐渐囿于这样的琐事，而将雄心壮志消磨掉了。
4、学习
穷人：学手艺
富人：学管理
5、时间
穷人：一个享受充裕时间的人不可能赚大钱，要想悠闲轻松就会失去更多赚钱的机会。穷人的时间是不值钱的，有时甚至多余，不知道怎么打发,怎么混起来不烦。如果你可以因为买一斤白菜多花了一分钱而气恼不已。却不为虚度一天而心痛，这就是典型的穷人思维。
富人：一个人无论以何种方式赚钱，也无论钱挣得是多还是少，都必须经过时间的积淀。富人的玩也是一种工作方式，是有目的的。富人的闲，闲在身体，修身养性，以利在战，脑袋一刻也没有闲着；穷人的闲，闲在思想，他手脚都在忙，忙着去麻将桌上多摸几把。
6、归属感
穷人：是颗螺丝钉。穷人以为出身卑微，却少安全感，就迫切地希望自己从属于并依赖于一个团体，于是他们以这个团体的标准为自己的标准，让自己的一切合乎规范，为团体的利益而工作，奔波，甚至迁徙。对于穷人来说，在一个著名的企业里稳定的工作几十年，有实习生一直干到高级主管,那简直是美得不能在美的理想。
富人：那些团体的领导者通常都是富人，他们总是一方面向穷人灌输：团结就是力量，如果你不从属于自己的团体，你就什么都不是，一名不文。但另一方面，他们却从来没有停止过招兵买马，培养新人，以便随时可以把你替换掉。
7、投资及对待财富
穷人：经济观点就是少用等于多赚，比如开一家面馆，收益率是100%，投入2万，一年就净赚2万，对于穷人来说很不错了。穷人
即使有钱，也舍不得拿出来，即使终于下定决心投资，也不愿意冒风险，最终还是走不出那一步。穷人最津津乐道的就是鸡生蛋，蛋
生鸡，一本万利......但是建筑在一只母鸡身上的希望毕竟是那样的脆弱。
富人：富人的出发点是万本万利。同样的开面馆，富人们会想，一家面馆承载的资本只有2万，如果有一亿资金，岂不是要开
5000家面馆？要一个一个管理好，大老板得操多少心，累白多少根头发呀？还不如投资宾馆。一个宾馆就足以消化全部的资本，哪怕收益率只有20%，一年下来也有2000万利润啊。
8、激情（能不能干成事，首先要看有没有激情）
穷人：没有激情。他总是按部就班，很难出大错，也绝对不会做到最好。没有激情就无法兴奋，就不可能全心全意投入工作。大
部分的穷人不能说没有激情，看他的激情总是消耗在太具体的事情上：上司表扬了，他会激动；商店打折，他会激动；电视里破镜重圆了，他的眼泪一传一串往下流，穷人有的只是一种情绪。
富人："燕雀安知鸿鹄之志?王侯将相,宁有种乎"?有这样的激情，穷人终将不是穷人！激情是一种天性，是生命力的象征，有了
激情才有了灵感的火花，才有了鲜明的个性，才有了人际关系中的强烈感染力，也才有了解决问题的魄力和方法。
9、自信
穷人：穷人的自信要通过武装到牙齿，要通过一身高级名牌的穿戴和豪华的配置才能给他们带来更多的自信，穷人的自信往往不是发自内心和自然天成的。
富人：李嘉成在谈到他的经营秘诀时说："其实也没什么特别的，光景好时，决不过分乐观；光景不好时，也不过度悲观"。其实就是一种富人特有的自信。自信才能不被外力所左右，自信才可能有正确的决定。
10、习惯
穷人：有个故事，一个富人送给穷人一头牛。穷人满怀希望开始奋斗。可牛要吃草，人要吃饭，日子难过。穷人于是把牛卖了，买了几只羊,吃了一只，剩下来的用来生小羊.可小羊迟迟没有生出来，日子又艰难了。穷人把羊卖了，买成了鸡，想让鸡生蛋赚钱为 生，但是日子并没有改变，最后穷人把鸡也杀了，穷人的理想彻底崩溃了，这就是穷人的习惯。
富人：根据一个投资专家说，富人成功的秘诀就是：没钱时，不管多困难，也不要动用投资和储蓄，压力会使你找到赚钱的新方法，帮你还清帐单。这是个好习惯。性格决定了习惯,习惯决定了成功。
11、上网
穷人：去163/sohu/上网聊天，穷人聊天，一是穷人时间多，二是穷人的嘴天生就不能闲着；富人讲究荣辱不惊，温柔敦厚，那
叫涵养，有涵养才能树大根深。穷人就顾不了那么多，成天受着别人的白眼，浑身沾满了鸡毛蒜皮，多少窝囊气啊，说说都不行？聊天有理!
富人：去www.b86.net注册一个域名、购买一个空间，雇佣临时技术人员做一个网站，寻找自己的发财机会。富人上网，更多的是利用网络的低成本高效率，将互联网的便利运用到自己的生意中来。或者通过www.itnic.cn/agent 加盟代理行业赚钱。
12、消费花钱
穷人：买名牌是为了体验满足感，最喜欢试验刚出来的流行时尚产品，相信贵的必然是好的。
富人：买名牌是为了节省挑选细节的时间，与消费品的售价相比，他更在乎产品的质量，比如会买15元的纯棉t恤，也不会买昂贵的莱卡制品。
不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域.
当思考成为习惯，成功将不期而至。
穷人与富人的差别
1.穷人学习为了饭碗 富人学习为了力量
2.穷人把责任当成累赘 富人把责任看成动力
3.穷人靠断自己的脊梁 富人走出自己的前途
4.穷人看不到希望就放弃 富人看不到希望就准备
5.穷人把一个行业做砸了才跳槽 富人把一个行业做透了才跳槽
6.穷人等待机会 富人制造机会
7.穷人因循守旧 富人打破常规
8.穷人安于贫穷 富人渴望富有
9.穷人把机会当作石头 富人把机会当作璞玉
10. 穷人乐于挖井 富人善于修路
11. 穷人只能把自己做死. 富人只愿把自己做大
12. 穷人被别人经营 富人去经营别人
13. 穷人在乎赚钱的多少 富人在乎赚钱的方法
14. 穷人选择走死路 富人选择走活路
15. 穷人要的是小而康 富人要的是大而豪
16. 穷人会糟蹋钱 富人会使用钱
17. 穷人想改变生活 富人想改变命运
18. 穷人只明白赌的目的 富人只明白赌的规律
19. 穷人怕斗 富人敢斗
20. 穷人会错一世放纵一世 富人会错一时放纵一时
21. 穷人失败后选择放弃 富人失败后选择重来
22. 穷人摔一个跟头会摔晕头脑 富人摔一个跟头会摔出胆量
23．穷人只甘心走一个点 富人总想多走几个圈
24．穷人善于嘲笑别人 富人善于证明自己
25．穷人知道保位子 富人知道换位置
26．穷人经商，经营的是自己的帐本 富人经商，经营的是自己的人品
27．穷人失败后找借口 富人失败后找原因
28．穷人在逆境中看到的是亡 富人在逆境中看到的是希望
29．穷人有钱社会受害 富人有钱社会受益
30．穷人害怕麻烦 富人转换麻烦
31．穷人把身家赌在一根稻草上 富人把命运攥在自己的手里
32．穷人拄别人赏赐的拐杖 富人发现自己的门与路
33．穷人能看一寸 富人能看一仗
34．穷人妥协俗人的操纵 富人坚定自己的选择
35．穷人用别人的判断证明自己是对的 富人用最后的结果证明自己是对的
2.穷人把责任当成累赘 富人把责任看成动力
3.穷人靠断自己的脊梁 富人走出自己的前途
4.穷人看不到希望就放弃 富人看不到希望就准备
5.穷人把一个行业做砸了才跳槽 富人把一个行业做透了才跳槽
6.穷人等待机会 富人制造机会
7.穷人因循守旧 富人打破常规
8.穷人安于贫穷 富人渴望富有
9.穷人把机会当作石头 富人把机会当作璞玉
10. 穷人乐于挖井 富人善于修路
11. 穷人只能把自己做死. 富人只愿把自己做大
12. 穷人被别人经营 富人去经营别人
13. 穷人在乎赚钱的多少 富人在乎赚钱的方法
14. 穷人选择走死路 富人选择走活路
15. 穷人要的是小而康 富人要的是大而豪
16. 穷人会糟蹋钱 富人会使用钱
17. 穷人想改变生活 富人想改变命运
18. 穷人只明白赌的目的 富人只明白赌的规律
19. 穷人怕斗 富人敢斗
20. 穷人会错一世放纵一世 富人会错一时放纵一时
21. 穷人失败后选择放弃 富人失败后选择重来
22. 穷人摔一个跟头会摔晕头脑 富人摔一个跟头会摔出胆量
23．穷人只甘心走一个点 富人总想多走几个圈
24．穷人善于嘲笑别人 富人善于证明自己
25．穷人知道保位子 富人知道换位置
26．穷人经商，经营的是自己的帐本 富人经商，经营的是自己的人品
27．穷人失败后找借口 富人失败后找原因
28．穷人在逆境中看到的是亡 富人在逆境中看到的是希望
29．穷人有钱社会受害 富人有钱社会受益
30．穷人害怕麻烦 富人转换麻烦
31．穷人把身家赌在一根稻草上 富人把命运攥在自己的手里
32．穷人拄别人赏赐的拐杖 富人发现自己的门与路
33．穷人能看一寸 富人能看一仗
34．穷人妥协俗人的操纵 富人坚定自己的选择
35．穷人用别人的判断证明自己是对的 富人用最后的结果证明自己是对的
穷人为富人输血
穷人为富人输血
仅从售价来看，公共汽车贵还是轿车贵？答案是公共汽车。那么，坐公共汽车的是穷人还是富人？显然是穷人。
为什么穷人反而坐贵的车？不是因为他们有钱，恰恰是因为他们没钱，所以必须合伙消费。
富人往往是赚穷人的钱，穷人单个来看钱不多，但穷人的数量多，穷人也要消费，有的消费不可能独立达到，就只有像乘公共汽车一样，合伙消费，而有能力提供这种合伙消费的，只能是富人，结果穷人的钱又被富人赚走了。
富人赚穷人的钱，前提是他必须有资本，首先得买得起公共汽车，才会有人来坐。有趣的是，富人的钱并不都是自己的，绝大部份靠银行贷款。而银行的钱，很多又是穷人存进去的。
我们终于清楚了，富人实际上是利用了无数穷人的小钱，进行自己的投资，生产自己的产品，再提供给穷人消费，把穷人的钱赚走。
穷人喜欢存钱，富人喜欢贷款，一个把钱放进去，一个把钱拿出来，实际上富人的资本很多都是穷人给的。穷人始终是在给富人输血，让他们身强力壮地剥削自己。
这其间，银行充当了最重要的角色。银行是干什么的？就是做钱生意的。生意从来就是只认利润，不认六亲；生意只能在生意人之间做。
从这个意义来说，银行是富人的朋友，是富人的褆客。
穷人后富起来
富人很多是从穷人蜕变而来，失败是成功之母，富人也是穷人的儿子。但富人并不轻易履行赡养的义务，而是榨取穷人的劳动，让他们自食其力！
让一部分人先富起来，剩下的人以为下一步就该轮到我了——那只是做梦！
在财富的问题上，从来就没有轮流坐庄的，所谓“风水轮流转”“一碗水端平”之类，
不过是穷人的希望而已，从来没有富人觉得赚钱赚厌了，该把机会让给穷人试试。
在追求财富的道路上，谁也不会停下来等你，无论是谁，都得撒开腿快跑！
先富起来的人已经掌握了赚钱的技巧和渠道，聚财的模式已经建立，平台已经搭好，没有富起来的人只有随波逐流，跟着富人的指挥棒转。
并且，纵向地比，穷人比先前的确富多了，也可以算是后富起来的人，尽管富人富得更加厉害。但既然无力改变，那就承认现实吧，何况在富人设计的致富模式中，有很多位置是为穷人量身定制的，可以让穷人得到基本满足。
你还想要求什么呢？很多时候，比赛的结果在起跑时就已经定了。
仅从售价来看，公共汽车贵还是轿车贵？答案是公共汽车。那么，坐公共汽车的是穷人还是富人？显然是穷人。
为什么穷人反而坐贵的车？不是因为他们有钱，恰恰是因为他们没钱，所以必须合伙消费。
富人往往是赚穷人的钱，穷人单个来看钱不多，但穷人的数量多，穷人也要消费，有的消费不可能独立达到，就只有像乘公共汽车一样，合伙消费，而有能力提供这种合伙消费的，只能是富人，结果穷人的钱又被富人赚走了。
富人赚穷人的钱，前提是他必须有资本，首先得买得起公共汽车，才会有人来坐。有趣的是，富人的钱并不都是自己的，绝大部份靠银行贷款。而银行的钱，很多又是穷人存进去的。
我们终于清楚了，富人实际上是利用了无数穷人的小钱，进行自己的投资，生产自己的产品，再提供给穷人消费，把穷人的钱赚走。
穷人喜欢存钱，富人喜欢贷款，一个把钱放进去，一个把钱拿出来，实际上富人的资本很多都是穷人给的。穷人始终是在给富人输血，让他们身强力壮地剥削自己。
这其间，银行充当了最重要的角色。银行是干什么的？就是做钱生意的。生意从来就是只认利润，不认六亲；生意只能在生意人之间做。
从这个意义来说，银行是富人的朋友，是富人的褆客。
穷人后富起来
富人很多是从穷人蜕变而来，失败是成功之母，富人也是穷人的儿子。但富人并不轻易履行赡养的义务，而是榨取穷人的劳动，让他们自食其力！
让一部分人先富起来，剩下的人以为下一步就该轮到我了——那只是做梦！
在财富的问题上，从来就没有轮流坐庄的，所谓“风水轮流转”“一碗水端平”之类，
不过是穷人的希望而已，从来没有富人觉得赚钱赚厌了，该把机会让给穷人试试。
在追求财富的道路上，谁也不会停下来等你，无论是谁，都得撒开腿快跑！
先富起来的人已经掌握了赚钱的技巧和渠道，聚财的模式已经建立，平台已经搭好，没有富起来的人只有随波逐流，跟着富人的指挥棒转。
并且，纵向地比，穷人比先前的确富多了，也可以算是后富起来的人，尽管富人富得更加厉害。但既然无力改变，那就承认现实吧，何况在富人设计的致富模式中，有很多位置是为穷人量身定制的，可以让穷人得到基本满足。
你还想要求什么呢？很多时候，比赛的结果在起跑时就已经定了。
香港股神致富心法：专注投资40年财富增加4万倍
台湾《今周刊》近日载文，讲述了香港股神曹仁超从港币5000元开始，历经2次惨败，目前身价超过港币2亿元，财富增加4万倍的传奇故事。从曹仁超身上可以发现，只要够努力，小散户也有机会成为股市大亨！
原文摘录如下：
曹仁超，中学学历、出身贫苦，40年来靠着对股市的热情，奋斗不懈，从港币5000元开始，历经2次惨败，目前身价超过港币2亿元，财富增加4万倍，成为香港股市，小市民大翻身的传奇人物。
从曹仁超身上可以发现，只要够努力，小散户也有机会成为股市大亨！
最近，中国一知名网站举办了一个活动，邀请“一百名经济学家”一起会诊中国，针对未来三十年的经济发展发表高见。在这百大经济学家里，除了香港大学教授张五常(博客)、前摩根士丹利董事总经理谢国忠(博客 谢国忠吧)等人外，香港《信报》执行董事兼专栏作家曹仁超，也名列其中。
学历仅有高中毕业，却能和知名学者平起平坐，曹仁超可说是第一人。四十年前，曹仁超只不过是身无分文的穷小子，然而四十年后，当年仅靠着五千元(港币，以下同，一元港币兑换新台币四.五元)投入股市，如今身价超过两亿元(约新台币十亿元)，财富膨胀高达四万倍，由于曹仁超一向对全球景气看法精确，连香港政府财经官员都不能忽略他的文章。他，是怎么办到的？
“赚大钱”是曹仁超童年最大心愿
走访曹家位在香港岛北角山坡上的豪宅，视线往往先被海景吸引，自二十楼望出去，整个九龙湾一览无遗。从所在地段推估，一户大约值新台币一亿元。能够住进北角半山腰的大厦，曹仁超的财力自然非同小可。
“五十年前，我家就住在北角山下”，曹仁超指着下方一条马路说，“当时，一家人全挤在用薄板分隔的房子里生活”。尽管祖父曾在故乡担任村长，更是代理洋烟生意的商场大亨，但曹仁超三岁来到香港时，家道已经中落。从前的富家少爷，开始过着朝不保夕的苦日子。
曹仁超十三岁时，多年卧病在床的父亲撒手人寰，一家人的生活重担，瞬间落在当女工的母亲肩上。然而祸不单行，父亲仅存的两万元遗产，原本打算当作三兄妹的教育基金，不料其中一万元却被父亲的友人借去不还，让曹家的生活顿时陷入困境。
曹仁超回忆，由于不愿见到母亲绝望的神情，当时年仅十五岁的他，因此决定挺身而出、上门讨债。最后虽然只成功追回三千元，但这次意外，让曹仁超对贫穷的滋味终身难忘，连著作《论势》(至今已发行到第十一版)的第一章，也用“千金难买少年贫”当作标题，因为艰苦的环境如同一张网，将曹仁超紧紧包围在其中。
他挥手比画着说：“剩下一万元要拉拔三个孩子成人，丝毫不能浪费，所以母亲规定由我买菜，每天只准花五毛钱”，五毛钱，连一块猪肉也买不起，每餐只能买半斤豆芽、一碗鸭血和两块豆腐，全家一起分食，菜色之平淡，可想而知。而曹母每周六都为三个孩子各煎一颗荷包蛋，算是加菜。对曹仁超而言，这已经是无上的享受。也由于贫苦中吃荷包蛋的经验，后来即使拥有财富，荷包蛋仍是他心目中的人间美味。
被急迫的求生欲望驱使，“找财路发达”，成了曹仁超心中的惟一念头。高中毕业时，同学互相讨论志向，曹仁超脱口而出“赚大钱”三个字，引来周围哄堂大笑，但意志坚定的他，丝毫不以为忤。
短炒暴起暴落 曹仁超庆祝“人生首次破产”
一九六七年，无力升学的曹仁超，决定仿效滞留香港的上海同乡，投入纺织业。工作一阵子后，他发现假发业无法安身立命，只能混口饭吃，最后经同学介绍，曹仁超辗转进入证券行处理文件，从月薪220元开始做起。
“股市收盘后，我立刻到隔壁洋行打英文信，一封四元，每天可以打五封”，曹仁超提及这段往事，忍不住得意起来，笑说自己拼命兼差，一年就存了五千元，足足是他两年的薪水；加上对数字变化快速的股市产生兴趣，开始炒作股票，专门进出高风险标的，三年下来，曹仁超就已赚得二十八万元。
“那时候交易制度不健全，买进后可以立刻卖出，但两周后才须交割款项。我往往在买进一小时后卖出，就已经赚钱，最高还曾经同时握有一百万元的股票，但其实手头只有一万元现金。”靠着抢帽子式的短线操作，曹仁超曾在一天内赚到三万元，手气之好，让年方二十的他简直不可一世。“根本不知道什么叫风险，”曹仁超苦笑，“因为我连赚钱的原因都弄不清楚！”
本以为自己是战无不胜的好手，曹仁超用融资买股，又不懂得停损，被断头时本金只剩七千元，等于一口气亏损97.5%，几乎归零。更绝的是，事后曹仁超竟用这笔钱到饭店大摆筵席，找一干朋友庆祝自己“人生首次破产”，把余款吃喝精光。
“当时听到饭店经理低声说这人疯了！但我不在意，只觉得一定要豪气一次！”即使事隔多年，曹仁超说话的神情仍一派轻松，丝毫不觉得破产有多么惊心动魄，活脱是李白笔下“千金散尽还复来”的人物典型。
误触洗钱险境 母亲帮曹仁超平安脱困
故事情节宛如童话般美好，但抱得美人归之前，曹仁超对金钱的强烈渴望，差点让自己惹上大麻烦。
原来交游广阔的曹仁超，三教九流都有不少朋友往来。七一年，曹仁超结识一位华人探长，刚好这位探长收受不少贿赂，正在寻求管道洗钱，两人于是谈妥成立“投资公司”，由曹仁超统筹所有事宜。探长提出的酬劳极为丰厚，除了年薪数十万元，另外附赠一层豪宅和一辆奔驰汽车，出入还有保镳随行。自幼被贫穷苦苦纠缠的曹仁超，从未想象能享受如此礼遇，欣然接受了这个难得的“机会”。
尽管当时洗钱并不明定违法，但曹母得知此事，痛斥曹仁超：“教出你这种不肖子，我要跳楼自杀！”力阻曹仁超，为了遵从母命，曹仁超只得连夜辞职，想不到探长露出阴险面目，丝毫不让曹仁超有金盆洗手的机会，曹仁超这才猛然警觉，在不知不觉间，自己已经陷入险境。
“后来双方约在酒楼谈判，对方还带了好几名彪形大汉一同前往！”总是笑口常开的曹仁超回忆过程，罕见地板起面孔，气氛顿时无比凝重。“我永远记得他们说youcan"tgetout！(你别想脱身)”，谁知接着曹仁超冷不防爆出笑声：“还是我母亲厉害，当场拿出菜刀大吼，不让他退出，我就砍死你们！”
母亲挺身而出，这记“当头棒喝”显然奏效，曹仁超成功换回了自由身。只是平安脱困后，曹仁超也将误入歧途的经验引以为戒，每次换工作前，都先和母亲商量，以免历史重演。
十万股票化为纸 曹仁超称未想过自杀
根除洗钱的非分之想，曹仁超仍不停思考何处有“钱途”，最后，他的注意力还是回到股票。当时港股遭逢石油危机，指数从一七七四点崩跌到四七八点，深信价值投资法的曹仁超心想，指数已经回档七成，“可以摸底了”，于是备妥资金，在八元价位开始买进自己看好的和记洋行。
但出曹仁超意料之外，和记股价从最初每股八元，一路崩跌至每股一元，后来更因为旗下子公司业务意外大赔三千万美元，劳动汇丰银行紧急注资三亿元，这家上市公司才免于倒闭清算的命运。原本抱着“价值投资”心态买进的十万股和记股票，因为求售无门，此刻依然牢牢握在曹仁超手里。
和记股价破底之后，曹仁超又惨遭公司资遣，遭受双重打击的他，那晚没有回家。前途茫茫，举目四顾，只能不断向前走，一直走到中环的天星码头，独自看着浪潮，沉思该如何维系一家人的生活，就这么想到破晓，他才惊觉自己彻夜未归。等到打开家门，只见曹母和妻子泪眼相对，原来他们担心曹仁超一时想不开，寻短见去了。
“我从没想过要自杀，只是这次让我吓破了胆”，说出这句话时，曹仁超脸上露出难得一见的认输神情。
后来林行止创办《信报》，曹仁超为了回报投稿屡屡被林采用的恩情，决定到《信报》上班。这一次，曹仁超终于找到自己的舞台，且至退休之龄，仍然写作不辍。“他能够每周工作七天，而且持续三十年，真的很少见”，一位《信报》资深员工，就对曹仁超的毅力极感佩服。
地产飙涨赚三十倍 曹仁超成香港股市传奇人物
投资和记失利，让曹仁超后来几年对股市畏之如虎，加上自己负责撰写股市评论，不愿意被老板视为“炒股”。但不久后曹仁超按捺已久的宝刀才重新出鞘，开启另一波财富大增长期。
时值香港房地产自此进入疯狂上涨的年代，长线持有这些地产股的曹仁超，到了九七年出脱最后一笔股票时，已经大赚三十余倍，拿回两千多万元现金，打败恒生指数二十三倍的涨幅，最后他将三分之一资产转入美国债券，藉以保值。
去年十一月，全球开始跌深反弹，曹仁超也没有放过机会，用一百万元进场布局，至今股票市值已有二百五十万元。问他为何只用一百万元，他说景气尚未复苏，金额少才能控制风险；过一会儿，他又半开玩笑且自信地说：“这一百万元我会让它变成两千万元，赚回之前的亏损。”
致富心法 投资最重要得学会理性停损
如今，曹仁超已经开始退休生活，他的财富超过两亿元。换句话说，四十年时间，曹仁超靠着精准的投资眼光，财富增值了四万倍，成为香港股市里的传奇人物。
回首四十年投资得失，曹仁超认为，始终严守停损纪律和宗教信仰，是自己能在战场不断求胜的关键所在。他引用外国谚语说：“Cutlostorcutthroat!(不停损，便等着自杀)”，藉以强调停损的重要。曹仁超认为，由于各种投资标的的风险指标(Beta值)各有差异，因此用一五%当作统一标准，比较容易让一般投资人理解。
“股价就像电路，价格下跌15%，就是保险丝发出警讯”，曹仁超说，一旦股价下跌20%，他便肯定是自己眼光错误，立刻认赔杀出，不计任何理由。因为留下8成实力，还有力搏翻身的机会。
如果说服自己“套牢就是长期投资”，那么在去年的超大熊市中，惨遭腰斩的股价必须上涨100%，才能返回原来市值，皮肉伤最后成了致命伤，难怪曹仁超说：“投资者如学不会理性停损，没有人可以拯救他”。
历经年少的狂放和惨赔波折，懂得自我反省的曹仁超，终于抓住机会为财产增值；稳守身家之余，曹仁超更不忘与众人分享之乐，“千金难买”的贫困童年，无形中也为他“千金难买”的精采人生奠定基础。
原文摘录如下：
曹仁超，中学学历、出身贫苦，40年来靠着对股市的热情，奋斗不懈，从港币5000元开始，历经2次惨败，目前身价超过港币2亿元，财富增加4万倍，成为香港股市，小市民大翻身的传奇人物。
从曹仁超身上可以发现，只要够努力，小散户也有机会成为股市大亨！
最近，中国一知名网站举办了一个活动，邀请“一百名经济学家”一起会诊中国，针对未来三十年的经济发展发表高见。在这百大经济学家里，除了香港大学教授张五常(博客)、前摩根士丹利董事总经理谢国忠(博客 谢国忠吧)等人外，香港《信报》执行董事兼专栏作家曹仁超，也名列其中。
学历仅有高中毕业，却能和知名学者平起平坐，曹仁超可说是第一人。四十年前，曹仁超只不过是身无分文的穷小子，然而四十年后，当年仅靠着五千元(港币，以下同，一元港币兑换新台币四.五元)投入股市，如今身价超过两亿元(约新台币十亿元)，财富膨胀高达四万倍，由于曹仁超一向对全球景气看法精确，连香港政府财经官员都不能忽略他的文章。他，是怎么办到的？
“赚大钱”是曹仁超童年最大心愿
走访曹家位在香港岛北角山坡上的豪宅，视线往往先被海景吸引，自二十楼望出去，整个九龙湾一览无遗。从所在地段推估，一户大约值新台币一亿元。能够住进北角半山腰的大厦，曹仁超的财力自然非同小可。
“五十年前，我家就住在北角山下”，曹仁超指着下方一条马路说，“当时，一家人全挤在用薄板分隔的房子里生活”。尽管祖父曾在故乡担任村长，更是代理洋烟生意的商场大亨，但曹仁超三岁来到香港时，家道已经中落。从前的富家少爷，开始过着朝不保夕的苦日子。
曹仁超十三岁时，多年卧病在床的父亲撒手人寰，一家人的生活重担，瞬间落在当女工的母亲肩上。然而祸不单行，父亲仅存的两万元遗产，原本打算当作三兄妹的教育基金，不料其中一万元却被父亲的友人借去不还，让曹家的生活顿时陷入困境。
曹仁超回忆，由于不愿见到母亲绝望的神情，当时年仅十五岁的他，因此决定挺身而出、上门讨债。最后虽然只成功追回三千元，但这次意外，让曹仁超对贫穷的滋味终身难忘，连著作《论势》(至今已发行到第十一版)的第一章，也用“千金难买少年贫”当作标题，因为艰苦的环境如同一张网，将曹仁超紧紧包围在其中。
他挥手比画着说：“剩下一万元要拉拔三个孩子成人，丝毫不能浪费，所以母亲规定由我买菜，每天只准花五毛钱”，五毛钱，连一块猪肉也买不起，每餐只能买半斤豆芽、一碗鸭血和两块豆腐，全家一起分食，菜色之平淡，可想而知。而曹母每周六都为三个孩子各煎一颗荷包蛋，算是加菜。对曹仁超而言，这已经是无上的享受。也由于贫苦中吃荷包蛋的经验，后来即使拥有财富，荷包蛋仍是他心目中的人间美味。
被急迫的求生欲望驱使，“找财路发达”，成了曹仁超心中的惟一念头。高中毕业时，同学互相讨论志向，曹仁超脱口而出“赚大钱”三个字，引来周围哄堂大笑，但意志坚定的他，丝毫不以为忤。
短炒暴起暴落 曹仁超庆祝“人生首次破产”
一九六七年，无力升学的曹仁超，决定仿效滞留香港的上海同乡，投入纺织业。工作一阵子后，他发现假发业无法安身立命，只能混口饭吃，最后经同学介绍，曹仁超辗转进入证券行处理文件，从月薪220元开始做起。
“股市收盘后，我立刻到隔壁洋行打英文信，一封四元，每天可以打五封”，曹仁超提及这段往事，忍不住得意起来，笑说自己拼命兼差，一年就存了五千元，足足是他两年的薪水；加上对数字变化快速的股市产生兴趣，开始炒作股票，专门进出高风险标的，三年下来，曹仁超就已赚得二十八万元。
“那时候交易制度不健全，买进后可以立刻卖出，但两周后才须交割款项。我往往在买进一小时后卖出，就已经赚钱，最高还曾经同时握有一百万元的股票，但其实手头只有一万元现金。”靠着抢帽子式的短线操作，曹仁超曾在一天内赚到三万元，手气之好，让年方二十的他简直不可一世。“根本不知道什么叫风险，”曹仁超苦笑，“因为我连赚钱的原因都弄不清楚！”
本以为自己是战无不胜的好手，曹仁超用融资买股，又不懂得停损，被断头时本金只剩七千元，等于一口气亏损97.5%，几乎归零。更绝的是，事后曹仁超竟用这笔钱到饭店大摆筵席，找一干朋友庆祝自己“人生首次破产”，把余款吃喝精光。
“当时听到饭店经理低声说这人疯了！但我不在意，只觉得一定要豪气一次！”即使事隔多年，曹仁超说话的神情仍一派轻松，丝毫不觉得破产有多么惊心动魄，活脱是李白笔下“千金散尽还复来”的人物典型。
误触洗钱险境 母亲帮曹仁超平安脱困
故事情节宛如童话般美好，但抱得美人归之前，曹仁超对金钱的强烈渴望，差点让自己惹上大麻烦。
原来交游广阔的曹仁超，三教九流都有不少朋友往来。七一年，曹仁超结识一位华人探长，刚好这位探长收受不少贿赂，正在寻求管道洗钱，两人于是谈妥成立“投资公司”，由曹仁超统筹所有事宜。探长提出的酬劳极为丰厚，除了年薪数十万元，另外附赠一层豪宅和一辆奔驰汽车，出入还有保镳随行。自幼被贫穷苦苦纠缠的曹仁超，从未想象能享受如此礼遇，欣然接受了这个难得的“机会”。
尽管当时洗钱并不明定违法，但曹母得知此事，痛斥曹仁超：“教出你这种不肖子，我要跳楼自杀！”力阻曹仁超，为了遵从母命，曹仁超只得连夜辞职，想不到探长露出阴险面目，丝毫不让曹仁超有金盆洗手的机会，曹仁超这才猛然警觉，在不知不觉间，自己已经陷入险境。
“后来双方约在酒楼谈判，对方还带了好几名彪形大汉一同前往！”总是笑口常开的曹仁超回忆过程，罕见地板起面孔，气氛顿时无比凝重。“我永远记得他们说youcan"tgetout！(你别想脱身)”，谁知接着曹仁超冷不防爆出笑声：“还是我母亲厉害，当场拿出菜刀大吼，不让他退出，我就砍死你们！”
母亲挺身而出，这记“当头棒喝”显然奏效，曹仁超成功换回了自由身。只是平安脱困后，曹仁超也将误入歧途的经验引以为戒，每次换工作前，都先和母亲商量，以免历史重演。
十万股票化为纸 曹仁超称未想过自杀
根除洗钱的非分之想，曹仁超仍不停思考何处有“钱途”，最后，他的注意力还是回到股票。当时港股遭逢石油危机，指数从一七七四点崩跌到四七八点，深信价值投资法的曹仁超心想，指数已经回档七成，“可以摸底了”，于是备妥资金，在八元价位开始买进自己看好的和记洋行。
但出曹仁超意料之外，和记股价从最初每股八元，一路崩跌至每股一元，后来更因为旗下子公司业务意外大赔三千万美元，劳动汇丰银行紧急注资三亿元，这家上市公司才免于倒闭清算的命运。原本抱着“价值投资”心态买进的十万股和记股票，因为求售无门，此刻依然牢牢握在曹仁超手里。
和记股价破底之后，曹仁超又惨遭公司资遣，遭受双重打击的他，那晚没有回家。前途茫茫，举目四顾，只能不断向前走，一直走到中环的天星码头，独自看着浪潮，沉思该如何维系一家人的生活，就这么想到破晓，他才惊觉自己彻夜未归。等到打开家门，只见曹母和妻子泪眼相对，原来他们担心曹仁超一时想不开，寻短见去了。
“我从没想过要自杀，只是这次让我吓破了胆”，说出这句话时，曹仁超脸上露出难得一见的认输神情。
后来林行止创办《信报》，曹仁超为了回报投稿屡屡被林采用的恩情，决定到《信报》上班。这一次，曹仁超终于找到自己的舞台，且至退休之龄，仍然写作不辍。“他能够每周工作七天，而且持续三十年，真的很少见”，一位《信报》资深员工，就对曹仁超的毅力极感佩服。
地产飙涨赚三十倍 曹仁超成香港股市传奇人物
投资和记失利，让曹仁超后来几年对股市畏之如虎，加上自己负责撰写股市评论，不愿意被老板视为“炒股”。但不久后曹仁超按捺已久的宝刀才重新出鞘，开启另一波财富大增长期。
时值香港房地产自此进入疯狂上涨的年代，长线持有这些地产股的曹仁超，到了九七年出脱最后一笔股票时，已经大赚三十余倍，拿回两千多万元现金，打败恒生指数二十三倍的涨幅，最后他将三分之一资产转入美国债券，藉以保值。
去年十一月，全球开始跌深反弹，曹仁超也没有放过机会，用一百万元进场布局，至今股票市值已有二百五十万元。问他为何只用一百万元，他说景气尚未复苏，金额少才能控制风险；过一会儿，他又半开玩笑且自信地说：“这一百万元我会让它变成两千万元，赚回之前的亏损。”
致富心法 投资最重要得学会理性停损
如今，曹仁超已经开始退休生活，他的财富超过两亿元。换句话说，四十年时间，曹仁超靠着精准的投资眼光，财富增值了四万倍，成为香港股市里的传奇人物。
回首四十年投资得失，曹仁超认为，始终严守停损纪律和宗教信仰，是自己能在战场不断求胜的关键所在。他引用外国谚语说：“Cutlostorcutthroat!(不停损，便等着自杀)”，藉以强调停损的重要。曹仁超认为，由于各种投资标的的风险指标(Beta值)各有差异，因此用一五%当作统一标准，比较容易让一般投资人理解。
“股价就像电路，价格下跌15%，就是保险丝发出警讯”，曹仁超说，一旦股价下跌20%，他便肯定是自己眼光错误，立刻认赔杀出，不计任何理由。因为留下8成实力，还有力搏翻身的机会。
如果说服自己“套牢就是长期投资”，那么在去年的超大熊市中，惨遭腰斩的股价必须上涨100%，才能返回原来市值，皮肉伤最后成了致命伤，难怪曹仁超说：“投资者如学不会理性停损，没有人可以拯救他”。
历经年少的狂放和惨赔波折，懂得自我反省的曹仁超，终于抓住机会为财产增值；稳守身家之余，曹仁超更不忘与众人分享之乐，“千金难买”的贫困童年，无形中也为他“千金难买”的精采人生奠定基础。
2009年3月16日星期一
第一个100万：还原创业者传奇故事
很多成功创业者掘到“第一桶金”的爆发点，与后来真正做大的主业并不一致。
人们大多喜欢津津乐道于成功者的传奇故事，并将其中的种种艰辛视为“调味品”——能更进一步强化传奇性。当我们尽可能还原那些成功者早期的奋斗历程，试图找到所谓“第一桶金”的秘诀时，发现曲折才是生活的本来面目，传奇并不存在。
与如今有些刚起步的创业者动辄提出“下一个Google”诸如此类的宏大目标相比，很多成功者在创业之初的想法都很简单，他们甚至仅仅是因为生活艰难或者想改变自己的现状。1980年，远东集团创始人蒋锡培在高考落榜后，拒绝复读、执意去杭州学习修理手表时，他的目标不过是赚够5万元。也是这一年，四川新津的刘氏四兄弟本来都有较为稳定的工作，但老二刘永行为了能让哭闹的儿子吃上肉，春节时上街摆了个电器修理铺，看到其中赚钱的机会才刺激了兄弟们的创业欲望。
苦难的确是一种珍贵的财富。“超人”李嘉诚少年时经历了家道中落、背井离乡、失学、伤父之痛，凭借顽强的意志坚持打拼，从学徒成长为华人首富。刚刚逝去的台湾“经营之神”王永庆更是出生贫寒，小学毕业后便离家做工，几经挫折后奠定了台塑集团的伟业。娃哈哈创始人宗庆后和阿里巴巴创始人马云都曾因所谓“出身”问题而遭遇磨难，但正如宗所言，这都为创业打下了坚实的基础。
必须承认的是，这些成功的创业者都善于抓住经济发展大势，瞄准其中的大机会。福耀玻璃创始人曹德旺和万向集团创始人鲁冠球在1980年代初不约而同看到了中国汽车市场的启动，最终成为具有全球影响力的配件厂商。王永庆也借助二战后经济复苏带来的机遇，不仅从木材生意中真正完成了原始积累，还成功转型到石化行业。施正荣则凭借自己多年对太阳能的研究，看到能源结构调整的趋势，创立了无锡尚德，成为行业领导者之一。
综观上一代创业者走过的历程，不难发现：他们最初的起点乃至掘到“第一桶金”的爆发点，与后来真正做大的主业大多并不一致。而随着社会的不断进步和商业环境趋于成熟，新一代创业者起步之初就有了更清晰的规划，也少走了很多“弯路”。王传福就凭借自身电池技术的积累，创立的比亚迪很快成为业内领先者，并逐步扩张到电动汽车领域。
为了找到方向，很多人在创业之初都经历了苦苦摸索，不断进行灵活调整，才逐渐明晰了主业。如今已成为本土教父级企业家的柳传志，在刚刚下海之时根本不知道要干什么，为了生存下去，卖过旱冰鞋、电子表，还因倒卖彩电被骗。百度创始人李彦宏尽管看准了搜索的未来，但最初也找不到明确的盈利模式，先后学习过美国的Inkotomi、Akamai Technologies、Verity、Google等多家公司，最终找到适合自己的方式。事实上，这也是很多跨国企业创业初期的典型状况，比如惠普就是从一家什么业务都做的咨询公司起步。
腾讯创立之初是一家既做系统集成又做软件开发的所谓外包公司，QQ不过是随项目赠送的副产品，马化腾还一度想将如今带来滚滚财富的小企鹅卖掉。丁磊在最低迷的那段日子里，也想把网易出手。这些并不能说明他们缺乏坚忍不拔的意志，或许这才正是创业中的真实写照：彷徨，迷茫，无助……但他们都最终坚持下来，成为中国互联网企业中的标志。
马化腾与丁磊这一代无疑要幸运得多：更宽松的环境，更平等的发展机会，有风险投资机构等资本助力，可以借助资本市场增强实力并迅速放大财富……美邦服饰创始人周成建是靠一粒粒纽扣起家的，刘氏四兄弟则卖着鹌鹑蛋赚一分分钱，他们的原始积累显得漫长而辛苦。相比之下，丁磊创立网易不过3年就实现上市，又3年后成为中国的纸面首富；施正荣创立无锡尚德5年后登陆纽交所，也占据了首富之位。
英国人胡润在当年想出制作中国富豪榜的创意时，不知是否预料到“财富”的话题竟然在中国能引起巨大的争议，“原罪”、“灰金”乃至“黑金”成为媒体和民众的关注焦点。不可否认的是，胡润在一定程度上唤起了人们对“财富”的重新认识，对于财富的合理渴望激励着越来越多的人踏上创业之路。与此同时，那些成功的创业者又对财富有了更深层的思考，新近者如曹德旺，以自己家族所持福耀玻璃股权的70%成立慈善基金会，帮助更多人获得财富。
王永庆 卖米卖砖卖木材
2008年以来，经济不景气让中国台湾的企业家都紧绷了神经。10月，被视为经营之神的台塑集团董事长王永庆的逝世，更让人们倍感失落。虽然环境永远在变，王永庆却代表了某些永恒特质和精神：追根究底，脚踏实地，而这正是因应危机的暖心良策。
1916年生于台湾新店直潭的王永庆，出身贫寒，父亲体弱多病，大多仰赖母亲务农维持家计。王永庆每天来回要走三小时上学，上学前要把当天用的水挑好，回家还要帮忙养猪。王永庆兄弟姊妹8人在清寒岁月中度过了童年。
小学毕业后，为了改善贫穷的家境，15岁的王永庆离开故乡远赴嘉义工作，在一家米店做学徒小工。勤奋好学的王永庆，除了完成自己送米的本职工作以外，还处处留心老板的经营窍门。16岁时，王永庆靠着父亲四处张罗的200元资金开了自己的米店。面临众多竞争对手的压力，王永庆认为勤奋工作是自己能改变困境的法宝。隔壁的米店一般下午六点就打烊了，而他十点半才关门。
此外，王永庆也开始运用一些自己摸索出的技巧。比如卖米时，他会主动问对方家里有几个人，以估算出这个家庭大概在哪一天吃完米，在这一天快到来时主动送米上门。依靠这样的贴心服务，王永庆的米店受到很多老顾客的青睐，他又创立了碾米厂。
后来在日本占领期间，因为政策原因，王永庆的碾米厂不得不关门。他利用之前赚到的钱于1942年在嘉义乡下开设了一个砖厂，很快也因困境而关门。再度受挫的王永庆并未放弃。在朋友的资助下，他从1943年开始了木材生意，由于缺乏相关经验，不久后便血本无归，这段时间也是他创业以来最黯淡的时期。
后来朋友的再次出手帮忙，他才得以在木材行业立稳脚步。随着日本战败退出台湾，当地的各种基础建设需要大量木材，王永庆由此积累起了资本。1951年，战后起步的世界石化行业开始在东亚兴盛，当时台湾经济部门负责人尹仲容号召有实力的民营企业家加入这个行业。在检视银行系统的账户后，相关部门发现从开米店起家的木材商王永庆竟然是存款最多的企业家之一，高达千万元。王永庆接受了尹的建议，进入塑料行业，1954年成立了福懋塑料公司(即台塑集团的前身)。
王永庆年龄：逝于2008年，享年92岁创业时间：1932年开了一家米店第一桶金：木材生意
我幼时无力进学，长大时必须做工谋生，也没有机会接受正式教育，像我这样一个身无专长的人，永远感觉只有刻苦耐劳才能补其不足。直到今天，我还常常想到，由于生活中受过的煎熬，才产生了克服困难的精神和勇气，幼年生活的困苦，也许是上帝对我的赐福。
李嘉诚 塑胶花传奇
1940年秋，李嘉诚一家从潮州逃难至香港，栖居在舅舅的钟表行中。李家原本没有商业传统，到香港前，父亲是一位小学校长，爷爷是清朝最后一届秀才，两位伯父在民国初年就取得了日本东京帝国大学的博士学位。
李家可算的书香门第，在当地受人敬重。但这些在当时的香港没有半点价值，甚至为生存带来了压力，一家人卑微如蝼蚁。13岁的李嘉诚不得不失学，寄人篱下当学徒。白天有做不完的工作，夜晚则必须搬开家具与其他伙计挨着入睡。
太平洋战争爆发后，日本攻占香港，李嘉诚的母亲只好带着弟妹重回老家，留下他们父子二人。更大的不幸是，贫困抑郁的父亲竟染上肺结核，大半年后去世。在父亲过世前一天，并没有向他交代事情，反而问他有什么话说。“我安慰父亲，告诉他‘我们一定都会过得很好’。”14岁的李嘉诚独自面对父亲的死亡，“彷佛一瞬间被迫长大”。历经家道中落、少年失学、父亲过世、孤独的流落异乡，迫使李嘉诚在很短的时间内压缩成长。
为了实现对父亲的承诺，李嘉诚觉得只有加倍努力才行，要想出人头地，学习是惟一的武器，他开始自学。一边工作，一边自学，虽然艰辛，但李嘉诚觉得十分充实，“年轻时我表面谦虚，但内心很骄傲。因为你看见身边的人每天保持原状，而自己的学问却日渐提高。”李嘉诚的机会终于来临。
1945年，二战结束后的某天，他所在工厂的老板亟需发信，但是书记员请假，李嘉诚因好学被推荐帮忙。出色的表现使得老板对他另眼相待，将其从杂役小工调至做货仓管理员，继而成为了业绩很棒的推销员，再升到经理，19岁更成为总经理。李嘉诚也从中学到了更多的关于货品的进出、价格、以及货品管理，推销等技巧。
因为业务关系，李嘉诚一直订阅英文塑料专业杂志，顺便提高英语，这也让他能时刻把握该行业的可能商机。随着二战后经济复苏，塑料制品的市场需求很旺盛，李嘉诚认为机不可失，决定自行创业。1950年，他利用自己的积蓄连同舅父的借款共5万港元，开设了长江塑料厂。1957年，李嘉诚从行业杂志中得到启迪，赴意大利考察，回港后转产塑胶花。得益于当时的消费环境，业务迅速发展，由于产品能不断创新，李嘉诚继而成为了香港乃至全球的塑料花大王。如今这已成为李嘉诚财富故事中的经典情节。之后，李嘉诚又瞅准地产业机会，从而开始了成为“超人”的脱胎换骨般的升级。
李嘉诚年龄：81岁创业时间：1950年创立长江塑料厂第一桶金：塑胶花生意
逆境的时候，你要问自己是否有足够的条件，当我身处逆境时，我认为自己有足够的条件，因为我勤力，节俭，有毅力，我肯求知，肯建立信誉。
柳传志 做“倒爷”被骗
老帅柳传志在2月初复出担任联想集团董事局主席。“联想是我的命，需要我的时候我出来，是我义不容辞的事情。”柳传志自剖心迹，虽已年逾65，但激情不减当年。
1980年代初，计算机革命已经在全球兴起，硅谷也成为中国的技术研究者们的热门话题。中科院内部的科技人员早已经禁不住诱惑，不断走出高墙深院创立公司。时任计算所所长的曾茂朝(现任联想控股董事长)也一直在私下里鼓励手下创立公司。
已年逾40岁的柳传志主动提出了要创业，“我40岁的时候是因为前面没有路可走，所以选择了创业。”当年10月，中科院计算所新技术发展公司(即联想前身)“授命成立”，王树和、柳传志、张祖祥组成三人核心成员，柳担任副总经理。曾茂朝将计算所的传达室交给柳传志使用，又给了20万元开办经费，还给予了很多不成文的支持：不受限制的招纳本所人员，可以使用所里的技术成果，员工可以使用自己原先在计算所里的办公室、电话以及所有资源等。
虽然支持很多，但是从1984年冬天到1985年春天的几个月里，公司里最令人头疼的是不知道去干什么。柳传志后来回忆，“当时实在是不知道要干什么好了，所以能干什么就先干着，哪怕挣点儿钱发工资也好。”于是，包括柳在内的所有员工都当过“倒爷”、“板爷”，在中关村拉平板车去卖运动服装、电子表、旱冰鞋、电冰箱。后来因为听说倒买一台彩电能赚1,000块，联想也跟着去做。
当时有说法“骗子比彩电还多”，尽管柳传志小心谨慎的叮嘱要看到电视才付款，他们也的确看到了电视，不过等钱汇过去，对方却消失了，联想一下被骗去14万元。公司一下子更加艰难。到了1985年，所有可能为公司带来收入的各种业务几乎试了一个遍。其中最重要的事情是将计算所倪光南主导开发的“汉字系统”带到了公司，成果产品化后就是后来知名的“汉卡”。
当时电脑大部分靠进口，全是英文系统，必须装上汉卡，每台电脑经过改装后利润高达一、两万元。联想在6个月内至少销售出了100套，为公司带来了约40万元毛利润。曾茂朝的妻子，计算所研究员胡锡兰就在1985年的夏天从自家楼上看到了一个难忘的场景：烈日炎炎下，柳传志和李勤(现任联想控股常务副总裁)等人正在人拉肩扛，将一堆微机从大院门口搬进来，柳传志满头大汗，衣服湿透，而李勤把裤子卷到了大腿上，气喘吁吁。
回想当日情景，柳传志后来表示，“我们第一桶金就是靠出卖技术劳力赚的。”
柳传志年龄：65岁创业时间：1984年创立联想第一桶金：汉卡
在企业的初期状态，目标是一个暗藏的、朦胧的意识。因为你还很弱小，对瞬息万变的市场和企业还缺乏把握，无论你具有怎样的信心，目标对于初创企业至多是一个远大抱负，因而无法量化与明确。
鲁冠球 小铁匠逼上梁山
2007年，在接受一家美国媒体的采访时，万向集团董事长鲁冠球这样解释自己当时的创业动机，“如果你出生在教室里，那么你以后就可以在那里读书，如果你过去是一个农民，那么就一直会是农民，而我不想一直当农民，我要想一切办法跳跃龙门。”
鲁冠球出生在浙江省萧山市宁围乡，父亲在上海一家医药工厂工作，收入微薄，他和母亲在贫苦的乡村，日子过得很艰难。15岁辍学后，经人帮忙，鲁冠球被介绍到萧山县铁业社当了个打铁的小学徒。但三年后，由于精简人员，他被辞退回农村。不服输的鲁冠球决定创业，“没想过要当企业家，我办企业是逼上梁山。”当时他看到乡亲们磨米面不方便，而自己对设备很感兴趣，便筹钱购买设备，开办了一个没敢挂牌子的米面加工厂。
后来因为禁止私人经营，加工厂又被迫关闭，为了偿还债务，鲁冠球不得不将三间老房子变卖。虽然受到打击，鲁冠球并未放弃。由于“停产闹革命”，当时人们连铁锹、镰刀都买不到，自行车也没有地方修。在经过15次申请之后，鲁冠球开办了一个铁匠铺，很快生意红火起来。到了1969年，由于政府要求每个城镇都要有农机修理厂，富有经验且有些名气的鲁冠球被公社邀请去接管已经破败的宁围公社农机修配厂。其间除了管理农机修配厂，只要能赚钱、做得了的营生，鲁冠球都做了尝试。
之后10年间，靠作坊式生产出的犁刀、铁耙、万向节、失蜡铸钢等五花八门的产品，鲁冠球艰难地完成了最初的原始积累。1978年春，鲁冠球的工厂门口已挂上了宁围农机厂、宁围轴承厂、宁围链条厂等多块牌子，员工也达到了300多人。由于看到中国汽车市场开始起步，鲁冠球调整公司战略，集中力量生产专业化汽车万向节。当年秋天，他将工厂改名为萧山万向节厂(即今天万向集团的前身)。
在1980年的全国汽车零部件订货会上，虽被拒绝入场，但鲁冠球并不放弃，在会场外摆起了地摊。在闻听会场内正陷入价格拉锯，他便张贴广告，以低于场内20%的价格，销售自己的高质量产品，很快厂家便涌出场外交易。万向此役获得了210万元的定单，鲁冠球成为最默默无闻的大赢家，打出了名气。
鲁冠球年龄：64岁创业时间：1969年接管宁围公社农机修配厂第一桶金：万向节
人最大的敌人是自己，最难战胜的也是自己，控制人的物质欲望有利于磨练自己的意志。当企业家如果光会享乐，早上围着车子转，中午围着盘子转，晚上围着裙子转，企业家就不成为企业家，是败家。
曹德旺 卖玻璃的“乞丐”
近日，因为捐出市值约40亿元的股份设立慈善基金会，福耀玻璃董事长曹德旺成为众多媒体关注的焦点。而对普通民众而言，偏居一福建隅的曹德旺也并不遥远，中国的每两辆汽车中，就有一辆安装了他所属公司生产的玻璃。早在四年前，曹德旺接受媒体采访时，就已经表达了捐赠的意愿，“
70岁的时候，这个产业(福耀玻璃)要留给中国，公司已经进入了后曹德旺时代。头5年，我当董事长，后5年，我彻底准备退出了，做太上皇，70岁就淡出江湖。我可以培养你们(儿女)，但是我根本就不希望你们出来拿我的财产，这个企业归谁呢，我认为是中国人的，取之于民，用之于民。”
曹德旺一直很崇拜卡内基和陈嘉庚，早就认定自己要走捐赠这条路。这一情结，与他幼年的贫困经历密不可分。1949年，由于战乱未停，在上海经商、家底殷实的曹家决定返回福建老家，途中财产因托运丢失，顿失陷入贫困。由于无钱供读，曹德旺9岁才步入学堂，7年之后又被迫辍学。离开学校之后，曹德旺帮父亲卖烟维持家庭生计。1960年代中期后，他又开始独立贩卖水果，每天凌晨3点起床，骑3小时自行车到福清市采购水果，然后再回镇上销售，开始点滴积累后来的创业资本。文革后，曹德旺进入镇上的一加国营玻璃厂当销售员，并学习和积累玻璃制造技艺。
1983年，曹德旺从政府手里承包了这家经营不善的工厂，凭借学习能力和敏捷的商业头脑，当年就实现盈利20万元。创业艰辛仍历历在目，“一家一家去卖，那个时候做这个，跟乞丐没有什么两样，全中国做汽车零部件的人都认识我。”
随着汽车市场的发展，曹德旺发现，玻璃需求量很大，而市价几千元、造价不过数百元的汽车玻璃基本依赖进口。当时中国有很多大的国营玻璃厂，并没有去攫取这块巨大的差额利润。
究其原因，曹德旺认为，因为当时中国有2,000多种车型的玻璃，而每一种类型都需要一个新模具，成本价为1万多元，这让很多大厂望而生畏。找到症结后，曹德旺努力钻研，发明了用无缝模具来做玻璃的技术。1987年成立的福耀玻璃，当年就因此技术获利数百万元。1990年，福耀进入美国市场，一举占领美国汽车维修市场10%。
曹德旺年龄：63岁创业时间：1960年代中开始贩卖水果第一桶金：玻璃生意
在中国土地上，同样是中华民族的子孙，凭什么他们(指其他农民)就得为生活犯愁，他们也应该有成为富豪的机会。现在有了慈善事业，既可以表现企业家的成就感又能实现财富的再分配。
刘氏四兄弟 一个鹌鹑蛋挣一分
出生于四川新津一个贫苦家庭的刘永好，20岁之前几乎没有穿过新鞋，所以其最大目标是拥有一双新鞋和一辆自行车。在他心中，最好的工作就是进入当地的工厂当一名工人，那样自己就可以衣食无忧虑了。
近5年的知青生涯结束后，刘永好又进入学校学习，毕业后留校成为老师。此时，他的大哥刘永言已从成都电讯工程学院毕业分配到成都906厂计算机所工作；二哥刘永行从成都师范专科学校毕业后到了县教育局工作；三哥陈育新(刘永美，因过继到陈家而改名)从四川农业学院毕业后在县农业局当农技员。在改革开放的大形势下，四兄弟开始不安分起来。
1980年春节，刘永行为了让哭闹着要吃肉的四岁儿子能够在过年时吃上一点肉，从大年初一到初七，在马路边摆了一个修理电视和收音机的地摊。短短几天里他竟然赚了300元，相当于他当时10个月的工资！四兄弟一商量，就想办一家电子工厂，并很快生产出音响样品。刘永好拿着音响到乡下想和生产队合作，他们出技术和管理，生产队出钱。没有想到的是，此事上报到公社之后，公社书记一句“集体企业不能跟私人合作，不准走资本主义道路”，此事胎死腹中。
1982年，四兄弟经过激烈的讨论，三天三夜的家庭会议做出决定：辞去公职干个体。他们就想，搞自己曾经做过的音响投资大，而且还有很多条条框框；而搞养殖业不需要很多投资，技术含量低，自己也熟悉。创业目标定下了，资金还没着落，四兄弟想到向银行贷款1,000元，但结果是当头一盆冷水。他们只好典当了手表、自行车等值钱的家当，筹集了1,000块钱，开始养鸡、养鹌鹑。“当时真的是一分一分挣钱，看着鹌鹑下了一个蛋，就意味着赚了一分钱。”刘永好印象很深刻的一件事情是，当时骑车载着鹌鹑蛋被一只狗追赶，后来摔倒在地，200只鹌鹑蛋全摔碎了，他当时掉下了眼泪，不是因为被狗咬得疼，而是惋惜碎掉的蛋。
由于意识到鹌鹑的生意不可能再扩大，1986年，四兄弟利用此前积累的近1,000万元资金转向猪饲料市场，希望集团诞生了，成为本土饲料企业龙头。1997年，四兄弟宣布和平分家，刘永言创立大陆希望集团，刘永行成立东方希望集团，刘永美建立华西希望集团，刘永好成立新希望集团。
刘永好年龄：58岁创业时间：1982年四兄弟开始从事养殖业第一桶金：鹌鹑养殖
创业20多年的磨练对于我来说，拥有多少财富并不重要，重要的是，我拥有了创造这些财富的能力！假如我的所有财富都消失了，还可以从头再来。——刘永好
今天的创业者，要有远大的理想和抱负，并学会把远大的目标分解、简化成具体的一件件事情。因为一个困难、一个困难地去克服，比一下子面对一大堆困难要好得多。 ——刘永行
冯仑 “说”出500万
冯仑20岁就入了党，上世纪80年代先后在中央党校、国家体改委任职，也曾是一位热血青年。当“万元户”、“下海”、“倒爷”等新名词出现时，冯仑终于按捺不住创业激情，放弃仕途毅然下海。
1991年，此前已在牟其中属下的南德集团经过2年历练的冯仑又踏上了海南那片热土，与王功权、王启富、刘军、易小迪、潘石屹等六人成立了海南万通。手里只有3万元的冯仑找到一家信托投资公司的老总，大谈海南房地产的机会以及自己的为人和出身。冯仑后来曾表示：“做生意的人都特别能‘说’，而且你会发现，尤其是创业者，他们会就一件事情不停地说，说过之后，当着你的面还可以重新讲给别人听，一点心理障碍都没有。要没有心理障碍地对某一件事情反复地讲，讲到最后连你自己都相信了，然后你才能让别人相信。”
初步取得对方认可后，冯仑又开始讲自己也刚刚闹明白的新名词“按揭”，他告诉对方这是一种全新的做房地产的形式，用很少的钱就可以做很大的项目，对方听得似懂非懂。谈话的目的当然是从对方那里拿到钱，冯仑的本事在于他的“懂人”和“会说”，他能在极短的时间内找到打动对方的那一句话。“就那么一句，不会说，说一辈子也说不出来；会说，三分钟就能将这句说出来。”谈完马上就能赚到的钱，冯仑盯着对方的眼睛说，“这一单，我出1,300万，你出500万。我们一起做你干不干？”
对方点头同意，冯仑立即骑着自行车跑回去写文件。在最短时间内将手续做完后，冯仑让王功权负责将钱在最短的时间内拿回来。王功权是谈判高手，他在最短的时间拿到了500万元。冯仑他们拿着这500万元，又立即从银行贷了1,300万元，接着又用这1,800万元购买了8栋别墅，重新包装之后卖了出去，赚到300万元。
这就是万通的发家史。多年后，冯仑如此总结：“做大生意必须先有钱，第一次做大生意又谁都没有钱。在这个时候，自己可以知道自己没钱，但不能让别人知道。当大家都以为你有钱的时候，都愿意和你合作做生意，到最后你就真的有钱了。”
冯仑年龄：50岁创业时间：1991年创立万通第一桶金：倒卖别墅
我们在创业的过程中会不断失去很多常人看到的幸福，但同时也获得了常人所没有的幸福。人一生最多的知识、智慧和追求都与幸福有关，但最多的痛苦、失落和损失也都与幸福有关。
杨国强 赤脚包工头
2007年，全世界似乎都在寻找一位26岁名叫杨惠妍的女士。当年4月，家族企业碧桂园在港上市，市值最高时候突破2,200亿港元，名不见经传的第一大股东杨惠妍成为“中国首富”。这一切的缔造者是碧桂园的创始人及实际操盘者杨国强——杨惠妍之父。
当年10月，杨国强来到北京，分别向北京大学、清华大学捐赠3,000万元，设立“国华杰出学者奖”基金。在接受记者采访时，当过放牛娃、农民、船工、水泥匠和建筑工的杨国强，谈起过去的苦日子，“只是微笑，而没有嗟叹和怨艾”。
杨国强是广东顺德北滘镇广教村人。在改革开放前，由于家贫，杨国强直到十七、八岁没穿过鞋子，没吃过糖果，“没试过自己亲手花两分钱”，衣裤都是兄长穿旧的和香港亲戚穿旧寄来的。念书时，为省7分钱饭钱，中午放学要走一个小时回家吃。尽管如此，高中时由于交不起7块钱学费，杨国强还退学一年。后来学校免了学费，并给了他2块钱助学金，才又复学。杨国强说这是他“一生最重要的2块钱”。
哥哥杨国华成为改变他一生命运的人。1978年时，杨国华是顺德县第二建筑公司负责人，在他的帮助下，杨国强进了北滘公社房管所当施工员，干泥瓦匠，后来又到二建公司，1984年升为建筑队队长。
1986年，杨国强担任了北滘建筑工程公司总经理。当包工头的日子里，倍受艰辛。他说：“你们不知道做建筑多难，到处打听哪家公司要建房，然后跑到人家门口问，是不是可以给个工程做？我在建筑公司当了十年经理，画图、预算、买材料，什么活都干，一天假都没放过，最后终于打败了镇上另一家老牌的建筑公司。他们说我是一只老虎带着一群羊，能打败一只羊带着一群老虎。”就是在此任期内，杨国强迅速赚取了人生的第一桶金。1993年，杨国强等人出资3,395万元，收购了北滘建筑工程公司，正式开始了私营化运作。
没有接受过高等教育的杨国强说自己是一个很爱读书的人，读了一辈子书，每天闲下来都会读书，名人传记、天文、地理、哲学都读。曾有人问他“为什么能成功”，杨国强回答：“可能因为我对人好，对社会好吧。”他说自己比较欣赏日本的松下幸之助，很多人说他是“经营之神”，但他更推崇松下幸之助80多年为社会服务的人生理念，推崇他对社会和人生的理解，推崇他的个人努力和奋斗。
杨国强年龄：55岁创业时间：1980年开始做建筑包工头第一桶金：建筑承包
假如有一天我死去，在我的墓志铭里就写：这里躺着一个很努力为这个社会的繁荣进步贡献自己毕生精力的人。
宗庆后 儿童营养液一炮打响
1987年，当42岁的宗庆后拉着“黄鱼车”奔走在杭州的街头推销冰棒时，他大概不会想到：十多年后，他一手缔造的娃哈哈集团会成为中国最大的饮料企业。2007年娃哈哈集团销售收入258亿元。谈及自己的创业经验，宗庆后的回答很简单：“创业靠的就是感觉，我可能感觉比较准确吧。”
在“唯出身论”的年代，宗庆后“旧官僚后代”的出身让他尝尽了人生的艰辛。16岁那年，宗庆后被“安排”到浙江舟山去填海滩，一呆就是15年。1979年，宗庆后顶替母亲回到杭州做了一所小学的校工。
1987年，他和两位退休教师靠着14万元借款，组成了一个校办企业经销部，主要给附近的学校送文具、棒冰等。在送货的过程中，宗庆后了解到很多孩子食欲不振、营养不良，是家长们最头痛的问题。“当时我感觉做儿童营养液应该有很大的市场。”填海时形成的坚毅性格让宗庆后决定抓住这个机遇博一把。面对众多朋友善意的劝说，他显得异常固执：“你能理解一位40多岁的中年人面对他一生中最后一次机遇的心情吗？”
1988年，他们开始为别人加工口服液，1989年成立杭州娃哈哈营养食品厂，开发生产以中医食疗“药食同源”理论为指导思想、解决小孩子不愿吃饭问题的娃哈哈儿童营养口服液，产品一炮打响，走红全国。1990年，创业只有三年的娃哈哈产值突破亿元大关。
成名之后，曾有人问宗庆后，人生最应大有作为的15年在农村中度过，是否后悔？他答道：“这15年，尽管是我人生当中最年轻、最有成长希望的大好时光，看起来好像在农村没有什么作为。但对整个人生道路确实有很大帮助，这15年艰苦生活磨练了我的斗志，能吃得起苦，也练就了比较好的身体，为我42岁以后再重新创业打下了比较雄厚的基础。”
宗庆后年龄：64岁创业时间：1987年组建校办企业经营部第一桶金：儿童营养口服液
我认为做企业要有这些素质，特别在中国市场上，那就是：诗人的想象力、科学家的敏锐、哲学家的头脑、战略家的本领。
蒋锡培 落榜的修表匠
远东集团董事长蒋锡培出生于江苏宜兴市范道乡洋埝村。高考落榜让他对学习失去了兴趣，父母再三劝说，也没能让他回心转意去复读，执意要自己赚钱。
17岁的蒋锡培跟随二哥到杭州学修表，他给自己定下了一生中“宏伟”的财富目标——挣够5万元，后来他回忆说：“这5万元钱，我当时是这样考虑的：回家造两间房子，剩余的放在银行里面存定期，每年吃利息，一年花销就差不多了，用不着再去努力奋斗了。”不过一年，他就实现了这个理想，到了第二年，他已经有了十几万元的积累。创业之初获得的成功使这个年轻人热血沸腾。
1986年，蒋锡培创办了一家为大钟表厂生产零配件的仪器仪表厂。然而一年后，企业因管理不善亏损100多万元，蒋锡培人生的第一次创业宣告失败。就在此时，在一家电缆厂工作的大哥告诉他一个令人振奋的消息：上海和江苏的电线电缆市场需求量巨大且销售价格日益上涨。已负债30多万元的蒋锡培又向朋友借了10万元在宜兴开设了一家经销部，开始试水电线电缆领域。
1990年，在积累了3年销售电线电缆的经验后，蒋锡培设立了范道电工塑料厂，便是如今远东集团的前身。这个主要生产照明用电线的小作坊，成立当年即实现销售收入462万元，第二年达到1,800多万元，1992年做到了5,000万元。
回首创业之路，蒋锡培说，失去上大学、参军的机会，也没有可能进入政府机关做公务员。在当时的社会背景下，惟一的目的也只能是对金钱的积累，“让自己过得好一点”。如今早已成功的蒋锡培还是颇为活跃的天使投资人，致力于帮助更多新创业者取得成功。
蒋锡培年龄：46岁创业时间：1990年创办范道电工塑料厂(远东集团前身)第一桶金：照明电线
无论如何，你自己要有梦想要有理想，第二你要有激情，第三要有智慧、比较聪明，第四非常勤奋，没有什么天上掉下来的东西，第五要真诚、实在，第六要跟得上形势，就是善于创新和变化。
王传福 “半自动半人工”树优势
从不名一文的农家子弟到身家亿万的集团公司总裁，从26岁的国家级高级工程师、副教授到“电池大王”。王传福仍在寻找着改写历史的可能性，几年前进入了汽车领域。
王传福出生在安徽无为县一户再寻常不过的农民家庭，然而读初中时家里发生的变故，让他经受了心灵的创伤并从此沉默寡言。为了忘掉痛苦，年纪尚小的王传福便两耳不闻窗外事，一心苦读，形成了坚强忍耐的性格。他坚信，只要灵魂不屈，自己一定会走出一条康庄大道。
从中南工业大学冶金物理化学系毕业后，21岁的王传福进入北京有色金属研究院攻读研究生，把全部的精力投入到电池研究中去。5年后，王传福被破格委以研究院301室副主任一职。此时，一个促使他从专家向企业家转变的机遇从天而降。1993年，研究院在深圳成立比格电池有限公司，因为和王传福的研究领域密切相关，他顺理成章成为公司总经理。
当时，国内电池产业随着移动电话的“井喷”方兴未艾，一部普通“大哥大”动辄数万，一块电池卖到数百元。南下“主政”的王传福很兴奋，准备大干一场。试水两年但成效甚微的王传福在1995年决定辞职单干，向表哥吕向阳借了250万元后，领着20个人在深圳莲塘的旧车间敲敲打打，成立了比亚迪。
对于动辄千万元的生产线，王传福只能望而兴叹，他干脆凭借技术，自己动手做关键设备，然后把生产线分解成一个个可以人工完成的工序，这种“半自动化半人工”生产线所具备的成本优势成为他日后商战中无往不利的“尚方宝剑”。比亚迪很快打开了低端市场，成立当年就成功卖出了3,000万块镍镉电池。
王传福年龄：43岁创业时间：1995年创立比亚迪第一桶金：镍镉电池
发展企业与人生成长都像爬大山，找山寻路是种学习过程，从中学习笃定、冷静，及如何从慌乱中找到生机。
周成建 “错误”的成就
周成建的创富故事实际上是众多成功的温州商人的寻常版本。
1982年，初中毕业的周成建就在家乡浙江青田县创办了服装纽扣厂。到全国各地推销产品时，他结识了江西景德镇的一家外贸公司，并接下了高达30万元的大额服装定单。周成建回到家乡后，从当地信用社贷款30多万元，立即召集周边100多名裁缝到工厂工作。日夜辛劳换回的却是对方以面料不合格为由全部退货。
由此身负巨债的周成建带着9,000元翻本钱，来到了当时商业气息已经非常浓厚的温州。通过舅舅、表兄弟的介绍，结识了众多朋友、打通各种人脉关系后，9,000元也差不多花完了，还好周成建也拿到了定单。他做的依然是服装生意，还是从老家找裁缝，还是从事服装的裁剪、排样、缝纫机修理等，十几个人吃喝住全在车间，日夜加班。周成建得以偿还了所有债务。
手艺好，信誉好，周成建的加工厂不断接到妙果寺服装批发市场的定单。依然是每天工作都在十几个小时以上，终于有一天，一个错误改变了他的命运。因为劳累操作他将一批西服的袖子全都裁短了一截，于是干脆将错就错，把裁短的袖子接上别的布料，再将衣服的下摆也裁去一截，补上别的布料。就这样，一批早期的休闲风格的服装诞生了。没想到这些“错误”的休闲服装很快就销售一空，周成建因此也名声大震。
此时的周成建开始不满足现状了：代加工服装，每件最多挣8毛钱，利润绝大多数都被批发商赚走，如果自己做批发就有了议价的能力。有一定资金积累的周成建于1989年拥有了自己的“前店后厂”。再后来，周建成意识到西服市场已经非常成熟了，自己实力较差，必须找到一个别人没有介入的领域。1994年，周成建投资400万元成立了温州美特斯邦威公司，做起了品牌休闲服饰。
周成建年龄：44年创业时间：1982年创立服装纽扣厂第一桶金：衣服加工
钱不是目标，不是结果，也不是消费品，而是成就事业的工具。
马云 黄页“骗子”
“我就像一个骑在盲虎身上的盲人。”2008年，在亚洲协会(Asia Society)于旧金山举办的午餐会上，马云以带点武侠色彩的开场白讲述自己如何取得成功。他并不是要贬低自己，“马云是一个勇猛而强大的对手。”杨致远曾做出如此评价。
马云勇猛的性格从小就已显端倪。童年恰逢文革，由于爷爷曾当过保长而被认为是“资产阶级”，他在学校一直被同学认为是坏家庭出身。在受到侮辱时，跟姐弟们的默不做声不同，马云一定会回击，因而成了小学和中学老师眼里打架最多的学生。后来，马云还练过8年散打，并坚持打太极拳，喜欢武侠小说的习惯也因此养成。
大学毕业后进入一家学校当英语老师，马云也一直尝试去改变自己的生活，他每天骑车40分钟去西湖边上的香格里拉酒店，做国外游客的导游，练习英语。后来，马云碰到了一个澳大利亚的游客，还邀请他去澳大利亚度假。这次出国彻底改变了马云的思维，“我意识到世界和我之前被教导的差异巨大，我不再跟随别人的意见，发展出了自己的思考方式。”
后来，马云辞职后换了几份工作，包括做过一个新开张的肯德基店的店长助理。1995年他创办了海博翻译社。因为帮助杭州市政府和美国一家公司谈合作，马云在去美国时第一次接触到了互联网。1995年4月，马云垫付7,000元，联合家人亲朋凑了2万元，创建了中国最早的互联网公司之一“海博网络”，并启动了中国黄页项目。
那时的马云与其说是总经理，不如说是个推销员。一位曾在大排档里见过马云的老乡这样描述他：喝得微醺、手舞足蹈，跟一大帮人神侃瞎聊。那时大家还不知道互联网为何物，很多人将马云视为到处推销中国黄页的“骗子”，而他还是一遍遍地“对牛弹琴”。到了1997年年底，网站的营业额不可思议地做到了700万元！
随着互联网在中国升温，中国黄页在一夜之间冒出许多竞争者，当时最强大的当属本地的杭州电信。实力悬殊的竞争使得马云最终向对方出让了70%的股份，但双方合作并不愉快——失去决策权的马云完全施展不开手脚。
1997年，当时的外经贸部向马云伸出了橄榄枝，他将自己所持的中国黄页剩余股份贱卖，带着几个创业伙伴远走北京，继续开发网上贸易站点。在租来的不到20平方米的小房间埋头苦干15个月后，不仅让外经贸部成为了中国第一个上网的部级单位，而且将净利润做到了287万元。
然而，外经贸部此前对马云团队许诺的股份因种种原因迟迟没有落实。他决定再度重新创业。1999年2月，在杭州湖畔花园的马云家中，以50万元起步的阿里巴巴诞生了，打造出惊人财富的18人创业团队也合作至今。
马云年龄：45岁创业时间：1995年创立翻译社第一桶金：中国黄页
对所有创业者来说，永远告诉自己一句话：从创业得第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。困难不是不能躲避，但不能让别人替你去抗，任何困难都必须你自己去面对。
江南春 160元“巨债”逼出广告奇才
大学时代，江南春是华东师大颇有名气的“夏雨诗社”社长，还出过一本诗集《抒情时代》。江南春对当时生活状态的经典描述是，“我会用整个下午留心前桌的女生，并郑重地为她写下评语，在傍晚，我通常都会鼓足勇气到学校舞厅涉足一场爱情或者被轻易地拒绝，无论怎样，待到月黑风高之时，我一定独自回到寝室，轻轻松松写起小诗。”
江南春的人生转折点出现在华东师大学生会主席的竞选中。在该校历史上，竞选学生会主席的一般都是大三学生，江则提前了一年。据说，江南春最终取得胜利主要得益于他的口才和事先准备工作充分。后来出任分众传媒副总裁的师兄嵇海荣是当时在任的学生会主席，主持了整个竞选过程，他透露，在最后竞选的6个候选人中，第一个上台的江南春也是惟一一个脱稿演讲的，给其他人造成了很大压力。据说，江南春当时还找了很多院系的学生会主席，一顿十块、十几块钱地请吃饭，沟通想法兼拉票。一圈下来，因为沟通成本，江南春一下子欠下了160块钱的债。
江南春上任不久，上海电影制片厂下属一家广告公司到学生会招聘兼职，每个月300元，为了还债，近水楼台的他便前往应聘。第一个客户是汇联商厦，给了1,500元让他策划影视广告。江南春连夜写了脚本，随后客户痛快地投入了十几万拍广告。第一单的成功，让原本准备只干一个月的江南春打消了回校过惬意生活的念头，把学生会的工作放下，全身心干广告，沿着淮海路“扫”商厦。1993年，江南春所在的广告公司一年收入400万元，其中150万元由他贡献。
江南春很快决定自己创业。1994年，还在念大三的他与几个合作伙伴成立了永怡广告公司，自任总经理。大学还没毕业，江南春就已经成为学生中少见的百万富翁了。到1998年，永怡占据了95%以上的上海IT领域广告代理市场，营业额达到6,000万元以上。之后到2003年成立分众传媒，则是江南春真正开创一个全新领域的开始。
江南春年龄：36岁创业时间：1994年创立永怡传播第一桶金：广告销售
最终你相信什么就能成为什么。因为世界上最可怕的两个词，一个叫执着，一个叫认真。认真的人改变自己，执着的人改变命运。
丁磊 免费邮件系统的奇迹
163.net是丁磊在网易创办之前申请的域名。1997年5月，丁磊决定创办网易。网易从丁磊创办起，没有向银行或朋友借一分钱，所有的创业基金都是他当年写软件时慢慢积攒下来的。走这样一条路，丁磊经历了比别人更多的困难。
丁磊的第一桶金是和陈磊华一起赚到的。1997年，两人相识于网易BBS，陈磊华当时还是华南理工大学二年级的学生，丁磊邀请他到网易兼职，合作之前两人说好陈磊华拿20%，一起开发“分布式免费邮件系统”。1998年3月，163.net正式运行，它是国内第一个全中文界面的电子邮件系统。网易开始售卖这一软件，但是处处碰壁，以至于最困难的时候只有2万元资金可以利用。
这时，微软斥巨资收购了免费电子邮件服务商Hotmail，这一案例的示范效应拯救了丁磊和网易。广州电信从中得到了某种启发，想到了丁磊曾推销过的“分布式免费邮件系统”，提出收购要求，而丁磊的想法是合作提供邮件服务，最后以20万元成交，丁磊还搭上了163.net域名。后来，163.net被5,000万元转卖给了新飞网，再后来又被TOM集团以3.7亿港元收购。不过这都与丁磊无关了。
网易利用广州电信这一交易的影响，又成功地把免费邮件系统卖给了其他用户，例如188.net、990.net、371.net等等，这其中就有很多曾让丁磊碰钉子的公司。这一年，丁磊既是老板，又是销售员，四处出差，走遍了大江南北。一时间丁磊的“孩子”满天下。到1998年年底，只有8个人的网易竟然有了500万元的利润。国内外一些投资商开始纷纷找他谈判，愿意注入资金。此时，网易还只是作坊式的小公司。后来，丁磊开始转型门户，再后来主攻网络游戏，现在据说又要办个养猪的网站。
丁磊年龄：38岁创业时间：1997年创立网易第一桶金：电子邮件系统
动作可以慢，但战略一定要正确，看准了再跟上去。
马化腾 QQ曾是附赠品
南非MIH集团在2001年6月从盈科数码、IDG及管理层手中收购腾讯46.5%的股份，花费3,200万美元。收购完成后，腾讯管理层持股46.5%。可以说，马化腾创业后的“第一笔重大收入”正来自于MIH支付的850.5万美元。
在此之前，新浪、搜狐、网易等互联网公司已经做成规模，通过上市获得了新的资本支持，还通过推出收费业务加快赢利。而当时的腾讯还是一家只有18人组成的公司，QQ(当时的名称还是OICQ)注册用户虽已经达到2亿，但缺乏现成的收费渠道。随着用户数几何级增长，每月以几何级增长的服务器托管费用也让腾讯不堪承受，公司出现资金紧张，QQ将收费或者停止服务的消息盛传一时。
马化腾曾试图作价60万元卖掉QQ，但找不到买家。当时任职搜狐的古永锵和冯珏都到腾讯看过，2001年春天，马化腾自己还去新浪见了王志东和汪延，但后来都没有消息。在2000年年初获得IDG和香港盈科总共220万美元的投资时，代价是出让了多达40%的股份。据一位当年腾讯的员工回忆，在这次融资过程中，马化腾做了两次腰椎手术，第二次手术后，就平躺在床上举着笔记本电脑办公。
马化腾在煎熬中终于等到了南非MIH集团。与此同时，中国移动推出的“移动梦网”开始改变腾讯的生存状态。移动梦网通过手机代收费的“二八分账”协议使腾讯收费会员业务成为可能，接下来腾讯赚钱的速度和它当初注册用户的疯长一样惊人。
到现在，腾讯借助QQ已经成为中国最大的互联网公司，几乎涉足了所有互联网业务领域，这是马化腾1998年创业时不曾想到的。那时马化腾和大学同学张志东决定下海做生意，成立了软件公司，只有5条电话线和8条台电脑，主营业务是为其他公司做软件外包。当时为了谋生，两人既当销售，又做工程师，什么业务都敢接，做网页、做系统集成、做程序设计……模仿ICQ发展出来的QQ不过是随项目赠送的副产品。
马化腾年龄：38岁创业时间：1998年创立腾讯第一桶金：股权部分变现
我不盲目创新，微软、Google做的都是别人做过的东西。最聪明的方法肯定是学习最佳案例，然后再超越。
李彦宏 不断模仿老外
自小就立志成为科学家的李彦宏在美国纽约州立大学获得计算机硕士学位后，在为美国的高科技公司服务时，看到了企业家所能获得的巨大回报，决定改变自己的梦想。他的第一份工作是在IDD公司(Investment Dealer’ Digest)担任高级顾问，1995年这家公司被道琼斯收购，老板拉里(Larry Rafsky)从交易中获得了数百万美元的回报。李彦宏极为震惊，“我明白通过创立高科技公司，你可以获得巨大的成功。”
接下来，李彦宏在帮助《华尔街日报》网络版开发软件时，发现了一种可以根据网络连接数目进行网站排名的搜索方法。但是，道琼斯的高管对此丝毫没有兴趣。1997年，李彦宏离开了这家公司，并在美国为自己的技术申请了专利。之后在一次会议上，李彦宏遇到了Infoseek公司的首席技术官威廉(William Chang)，后者邀请他加入担任高级工程师，一起开发第一代搜索引擎。加入Infoseek的头两周，兴奋的李彦宏把自己关在会议室里不停的写软件代码。
然而，在1999年Infoseek被迪斯尼公司收购后，对搜索引擎领域没有给予足够的热情和支持。李彦宏感觉极为失落，遂决定自立门户，回国创业，并邀请好朋友徐勇做合伙人。借助徐勇在硅谷的人脉，1999年底，他们拿到了两家投资机构的120万美元资金。
百度最初的商业模式是仿照Inkotomi，这是一家为门户提供搜索服务的网站，在互连网发展的繁荣期，市值一度高达200亿美元。但在当时中国市场的竞争中，面对诸多门户网站，百度的模式并无多少底气。随着Inkotomi在2002年被雅虎仅以2亿美元收购，这一模式也受到更大质疑。为了提高竞争力，李彦宏决定复制美国的内容网络分发公司Akamai Technologies的模式，通过邻近的服务器分流，为网站降低网络流量压力，从而提高下载速度，就是今天很热门的CDN业务。而在互联网泡沫破灭之前，百度又幸运的获得了1,000万美元投资。此时，李彦宏发现中国公司已不可能为搜索付费，但是会选择更便宜的数据产品，于是又决定模仿硅谷公司Verity，该公司为美国大企业提供搜索和数据管理服务。
但到了2002年，这种模式的希望和百度的现金流一样，越来越渺茫。而从2001年开始以搜索结果中出现付费广告为赢利模式的Google正获得业界关注，李彦宏从中受到启发，决定采用付费广告的模式。虽然在董事会上备受质疑，但李彦宏仍决意为之。不断调整发展方向的百度终于踏上了正确的道路，并凭借本土化优势，成为中国搜索市场上的绝对老大，从2004年起开始大幅盈利。2005年8月上市后，轻松造就了大批百万富翁，与李彦宏当初艰难的寻找和坚持相比，已不可同日而语。
李彦宏年龄：41岁创业时间：1999年创立百度第一桶金：找到合适的模式
如果把财富看得更广义一点的话，它应该意味着幸福才对。金钱不是最重要的，重要的是你是不是在做自己喜欢的事情，是不是有幸福的生活。
施正荣 投产就赚钱
1988年，已从中科院硕士毕业两年的施正荣获得了公派留学的资格，满心期待去美国留学的他开始学习美国的文化、地理知识，并模仿美语口音。结果去美国的名额没有了，他被派到澳大利亚的新南威尔士大学，他“当时还不知道澳大利亚在哪里”。后来在澳大利亚学习时，他还曾到麦当劳餐厅里打过工。
2000年4月，一直在澳大利亚研究太阳能的施正荣决定回国创业，他带回了几十万美元，一路从南到北，拜访了深圳、广州、杭州、上海、大连等很多城市的企业家和政府官员，并没有得到积极的回复，均被以“事业很有前景，但早了半拍”婉拒。最后一站，满心疲惫、掩饰住失落的施正荣到了无锡，做了一场3小时的关于太阳能产业的报告，无锡新区管委会的一位副主任激动地说，“我们就希望你这样的科学家过来当老板，你要过来干，就得当总经理。”
达成合作意愿之后，江苏当地的8家单位联合出资600万美元，施正荣则以技术作价160万美元入股，同时为了捆绑利益和风险，施正荣还现金出资40万美元。无锡尚德就此设立。
根据预算，尚德初期设计的产能使是3兆瓦，但是通过优化施正荣设计出了10多兆瓦的产能。没多要股东一分钱，产能做大了三倍多。为了省钱，施正荣还从美国购买高质量的二手设备，建设了一条生产线。不过施正荣从澳洲带回来的4个创始团队成员，却在一年内就全离开了他。更大的困难在后头，2002年初，无锡尚德开始面临资金压力，很难从银行获得贷款。
为了应对危机，公司甚至有2个月没有给员工发工资。幸好在国有背景的股东和当地政府出面担保后，尚德最终还是从银行获得了贷款。2002年下半年，通过频繁参加各种行业展会，尚德以高转换率的产品品质和低于同行业5%的价格，提前获得了2003年的全部订单。此时，公司尚未投产，而熟谙行业的施正荣又预见到了未来2年市场的爆发，做出了一个大胆的决定：增加生产线。这个冒险的决策，也象征着施正荣真正从科学家向企业家转变，他找到了当总经理的感觉。
2003年9月，无锡尚德正式投产，当月就开始盈利。太阳能市场正如施正荣所料，发展迅速，得益于提前布局，无锡尚德2004年销售额达到8亿元。2005年，在解决了股权纠纷之后，尚德成功上市，创业6年的施正荣也真正实现了自身巨大的财富价值。
施正荣年龄：46岁创业时间：2000年创立无锡尚德第一桶金：市场迅速爆发
我觉得无论做什么事，都要有平和的心态，物质的财富只是伴随着创业的一种附加品。真正的成就感在于你的行动真正实现了自己的理想，所以真正的财富在于人的精神生活。
人们大多喜欢津津乐道于成功者的传奇故事，并将其中的种种艰辛视为“调味品”——能更进一步强化传奇性。当我们尽可能还原那些成功者早期的奋斗历程，试图找到所谓“第一桶金”的秘诀时，发现曲折才是生活的本来面目，传奇并不存在。
与如今有些刚起步的创业者动辄提出“下一个Google”诸如此类的宏大目标相比，很多成功者在创业之初的想法都很简单，他们甚至仅仅是因为生活艰难或者想改变自己的现状。1980年，远东集团创始人蒋锡培在高考落榜后，拒绝复读、执意去杭州学习修理手表时，他的目标不过是赚够5万元。也是这一年，四川新津的刘氏四兄弟本来都有较为稳定的工作，但老二刘永行为了能让哭闹的儿子吃上肉，春节时上街摆了个电器修理铺，看到其中赚钱的机会才刺激了兄弟们的创业欲望。
苦难的确是一种珍贵的财富。“超人”李嘉诚少年时经历了家道中落、背井离乡、失学、伤父之痛，凭借顽强的意志坚持打拼，从学徒成长为华人首富。刚刚逝去的台湾“经营之神”王永庆更是出生贫寒，小学毕业后便离家做工，几经挫折后奠定了台塑集团的伟业。娃哈哈创始人宗庆后和阿里巴巴创始人马云都曾因所谓“出身”问题而遭遇磨难，但正如宗所言，这都为创业打下了坚实的基础。
必须承认的是，这些成功的创业者都善于抓住经济发展大势，瞄准其中的大机会。福耀玻璃创始人曹德旺和万向集团创始人鲁冠球在1980年代初不约而同看到了中国汽车市场的启动，最终成为具有全球影响力的配件厂商。王永庆也借助二战后经济复苏带来的机遇，不仅从木材生意中真正完成了原始积累，还成功转型到石化行业。施正荣则凭借自己多年对太阳能的研究，看到能源结构调整的趋势，创立了无锡尚德，成为行业领导者之一。
综观上一代创业者走过的历程，不难发现：他们最初的起点乃至掘到“第一桶金”的爆发点，与后来真正做大的主业大多并不一致。而随着社会的不断进步和商业环境趋于成熟，新一代创业者起步之初就有了更清晰的规划，也少走了很多“弯路”。王传福就凭借自身电池技术的积累，创立的比亚迪很快成为业内领先者，并逐步扩张到电动汽车领域。
为了找到方向，很多人在创业之初都经历了苦苦摸索，不断进行灵活调整，才逐渐明晰了主业。如今已成为本土教父级企业家的柳传志，在刚刚下海之时根本不知道要干什么，为了生存下去，卖过旱冰鞋、电子表，还因倒卖彩电被骗。百度创始人李彦宏尽管看准了搜索的未来，但最初也找不到明确的盈利模式，先后学习过美国的Inkotomi、Akamai Technologies、Verity、Google等多家公司，最终找到适合自己的方式。事实上，这也是很多跨国企业创业初期的典型状况，比如惠普就是从一家什么业务都做的咨询公司起步。
腾讯创立之初是一家既做系统集成又做软件开发的所谓外包公司，QQ不过是随项目赠送的副产品，马化腾还一度想将如今带来滚滚财富的小企鹅卖掉。丁磊在最低迷的那段日子里，也想把网易出手。这些并不能说明他们缺乏坚忍不拔的意志，或许这才正是创业中的真实写照：彷徨，迷茫，无助……但他们都最终坚持下来，成为中国互联网企业中的标志。
马化腾与丁磊这一代无疑要幸运得多：更宽松的环境，更平等的发展机会，有风险投资机构等资本助力，可以借助资本市场增强实力并迅速放大财富……美邦服饰创始人周成建是靠一粒粒纽扣起家的，刘氏四兄弟则卖着鹌鹑蛋赚一分分钱，他们的原始积累显得漫长而辛苦。相比之下，丁磊创立网易不过3年就实现上市，又3年后成为中国的纸面首富；施正荣创立无锡尚德5年后登陆纽交所，也占据了首富之位。
英国人胡润在当年想出制作中国富豪榜的创意时，不知是否预料到“财富”的话题竟然在中国能引起巨大的争议，“原罪”、“灰金”乃至“黑金”成为媒体和民众的关注焦点。不可否认的是，胡润在一定程度上唤起了人们对“财富”的重新认识，对于财富的合理渴望激励着越来越多的人踏上创业之路。与此同时，那些成功的创业者又对财富有了更深层的思考，新近者如曹德旺，以自己家族所持福耀玻璃股权的70%成立慈善基金会，帮助更多人获得财富。
王永庆 卖米卖砖卖木材
2008年以来，经济不景气让中国台湾的企业家都紧绷了神经。10月，被视为经营之神的台塑集团董事长王永庆的逝世，更让人们倍感失落。虽然环境永远在变，王永庆却代表了某些永恒特质和精神：追根究底，脚踏实地，而这正是因应危机的暖心良策。
1916年生于台湾新店直潭的王永庆，出身贫寒，父亲体弱多病，大多仰赖母亲务农维持家计。王永庆每天来回要走三小时上学，上学前要把当天用的水挑好，回家还要帮忙养猪。王永庆兄弟姊妹8人在清寒岁月中度过了童年。
小学毕业后，为了改善贫穷的家境，15岁的王永庆离开故乡远赴嘉义工作，在一家米店做学徒小工。勤奋好学的王永庆，除了完成自己送米的本职工作以外，还处处留心老板的经营窍门。16岁时，王永庆靠着父亲四处张罗的200元资金开了自己的米店。面临众多竞争对手的压力，王永庆认为勤奋工作是自己能改变困境的法宝。隔壁的米店一般下午六点就打烊了，而他十点半才关门。
此外，王永庆也开始运用一些自己摸索出的技巧。比如卖米时，他会主动问对方家里有几个人，以估算出这个家庭大概在哪一天吃完米，在这一天快到来时主动送米上门。依靠这样的贴心服务，王永庆的米店受到很多老顾客的青睐，他又创立了碾米厂。
后来在日本占领期间，因为政策原因，王永庆的碾米厂不得不关门。他利用之前赚到的钱于1942年在嘉义乡下开设了一个砖厂，很快也因困境而关门。再度受挫的王永庆并未放弃。在朋友的资助下，他从1943年开始了木材生意，由于缺乏相关经验，不久后便血本无归，这段时间也是他创业以来最黯淡的时期。
后来朋友的再次出手帮忙，他才得以在木材行业立稳脚步。随着日本战败退出台湾，当地的各种基础建设需要大量木材，王永庆由此积累起了资本。1951年，战后起步的世界石化行业开始在东亚兴盛，当时台湾经济部门负责人尹仲容号召有实力的民营企业家加入这个行业。在检视银行系统的账户后，相关部门发现从开米店起家的木材商王永庆竟然是存款最多的企业家之一，高达千万元。王永庆接受了尹的建议，进入塑料行业，1954年成立了福懋塑料公司(即台塑集团的前身)。
王永庆年龄：逝于2008年，享年92岁创业时间：1932年开了一家米店第一桶金：木材生意
我幼时无力进学，长大时必须做工谋生，也没有机会接受正式教育，像我这样一个身无专长的人，永远感觉只有刻苦耐劳才能补其不足。直到今天，我还常常想到，由于生活中受过的煎熬，才产生了克服困难的精神和勇气，幼年生活的困苦，也许是上帝对我的赐福。
李嘉诚 塑胶花传奇
1940年秋，李嘉诚一家从潮州逃难至香港，栖居在舅舅的钟表行中。李家原本没有商业传统，到香港前，父亲是一位小学校长，爷爷是清朝最后一届秀才，两位伯父在民国初年就取得了日本东京帝国大学的博士学位。
李家可算的书香门第，在当地受人敬重。但这些在当时的香港没有半点价值，甚至为生存带来了压力，一家人卑微如蝼蚁。13岁的李嘉诚不得不失学，寄人篱下当学徒。白天有做不完的工作，夜晚则必须搬开家具与其他伙计挨着入睡。
太平洋战争爆发后，日本攻占香港，李嘉诚的母亲只好带着弟妹重回老家，留下他们父子二人。更大的不幸是，贫困抑郁的父亲竟染上肺结核，大半年后去世。在父亲过世前一天，并没有向他交代事情，反而问他有什么话说。“我安慰父亲，告诉他‘我们一定都会过得很好’。”14岁的李嘉诚独自面对父亲的死亡，“彷佛一瞬间被迫长大”。历经家道中落、少年失学、父亲过世、孤独的流落异乡，迫使李嘉诚在很短的时间内压缩成长。
为了实现对父亲的承诺，李嘉诚觉得只有加倍努力才行，要想出人头地，学习是惟一的武器，他开始自学。一边工作，一边自学，虽然艰辛，但李嘉诚觉得十分充实，“年轻时我表面谦虚，但内心很骄傲。因为你看见身边的人每天保持原状，而自己的学问却日渐提高。”李嘉诚的机会终于来临。
1945年，二战结束后的某天，他所在工厂的老板亟需发信，但是书记员请假，李嘉诚因好学被推荐帮忙。出色的表现使得老板对他另眼相待，将其从杂役小工调至做货仓管理员，继而成为了业绩很棒的推销员，再升到经理，19岁更成为总经理。李嘉诚也从中学到了更多的关于货品的进出、价格、以及货品管理，推销等技巧。
因为业务关系，李嘉诚一直订阅英文塑料专业杂志，顺便提高英语，这也让他能时刻把握该行业的可能商机。随着二战后经济复苏，塑料制品的市场需求很旺盛，李嘉诚认为机不可失，决定自行创业。1950年，他利用自己的积蓄连同舅父的借款共5万港元，开设了长江塑料厂。1957年，李嘉诚从行业杂志中得到启迪，赴意大利考察，回港后转产塑胶花。得益于当时的消费环境，业务迅速发展，由于产品能不断创新，李嘉诚继而成为了香港乃至全球的塑料花大王。如今这已成为李嘉诚财富故事中的经典情节。之后，李嘉诚又瞅准地产业机会，从而开始了成为“超人”的脱胎换骨般的升级。
李嘉诚年龄：81岁创业时间：1950年创立长江塑料厂第一桶金：塑胶花生意
逆境的时候，你要问自己是否有足够的条件，当我身处逆境时，我认为自己有足够的条件，因为我勤力，节俭，有毅力，我肯求知，肯建立信誉。
柳传志 做“倒爷”被骗
老帅柳传志在2月初复出担任联想集团董事局主席。“联想是我的命，需要我的时候我出来，是我义不容辞的事情。”柳传志自剖心迹，虽已年逾65，但激情不减当年。
1980年代初，计算机革命已经在全球兴起，硅谷也成为中国的技术研究者们的热门话题。中科院内部的科技人员早已经禁不住诱惑，不断走出高墙深院创立公司。时任计算所所长的曾茂朝(现任联想控股董事长)也一直在私下里鼓励手下创立公司。
已年逾40岁的柳传志主动提出了要创业，“我40岁的时候是因为前面没有路可走，所以选择了创业。”当年10月，中科院计算所新技术发展公司(即联想前身)“授命成立”，王树和、柳传志、张祖祥组成三人核心成员，柳担任副总经理。曾茂朝将计算所的传达室交给柳传志使用，又给了20万元开办经费，还给予了很多不成文的支持：不受限制的招纳本所人员，可以使用所里的技术成果，员工可以使用自己原先在计算所里的办公室、电话以及所有资源等。
虽然支持很多，但是从1984年冬天到1985年春天的几个月里，公司里最令人头疼的是不知道去干什么。柳传志后来回忆，“当时实在是不知道要干什么好了，所以能干什么就先干着，哪怕挣点儿钱发工资也好。”于是，包括柳在内的所有员工都当过“倒爷”、“板爷”，在中关村拉平板车去卖运动服装、电子表、旱冰鞋、电冰箱。后来因为听说倒买一台彩电能赚1,000块，联想也跟着去做。
当时有说法“骗子比彩电还多”，尽管柳传志小心谨慎的叮嘱要看到电视才付款，他们也的确看到了电视，不过等钱汇过去，对方却消失了，联想一下被骗去14万元。公司一下子更加艰难。到了1985年，所有可能为公司带来收入的各种业务几乎试了一个遍。其中最重要的事情是将计算所倪光南主导开发的“汉字系统”带到了公司，成果产品化后就是后来知名的“汉卡”。
当时电脑大部分靠进口，全是英文系统，必须装上汉卡，每台电脑经过改装后利润高达一、两万元。联想在6个月内至少销售出了100套，为公司带来了约40万元毛利润。曾茂朝的妻子，计算所研究员胡锡兰就在1985年的夏天从自家楼上看到了一个难忘的场景：烈日炎炎下，柳传志和李勤(现任联想控股常务副总裁)等人正在人拉肩扛，将一堆微机从大院门口搬进来，柳传志满头大汗，衣服湿透，而李勤把裤子卷到了大腿上，气喘吁吁。
回想当日情景，柳传志后来表示，“我们第一桶金就是靠出卖技术劳力赚的。”
柳传志年龄：65岁创业时间：1984年创立联想第一桶金：汉卡
在企业的初期状态，目标是一个暗藏的、朦胧的意识。因为你还很弱小，对瞬息万变的市场和企业还缺乏把握，无论你具有怎样的信心，目标对于初创企业至多是一个远大抱负，因而无法量化与明确。
鲁冠球 小铁匠逼上梁山
2007年，在接受一家美国媒体的采访时，万向集团董事长鲁冠球这样解释自己当时的创业动机，“如果你出生在教室里，那么你以后就可以在那里读书，如果你过去是一个农民，那么就一直会是农民，而我不想一直当农民，我要想一切办法跳跃龙门。”
鲁冠球出生在浙江省萧山市宁围乡，父亲在上海一家医药工厂工作，收入微薄，他和母亲在贫苦的乡村，日子过得很艰难。15岁辍学后，经人帮忙，鲁冠球被介绍到萧山县铁业社当了个打铁的小学徒。但三年后，由于精简人员，他被辞退回农村。不服输的鲁冠球决定创业，“没想过要当企业家，我办企业是逼上梁山。”当时他看到乡亲们磨米面不方便，而自己对设备很感兴趣，便筹钱购买设备，开办了一个没敢挂牌子的米面加工厂。
后来因为禁止私人经营，加工厂又被迫关闭，为了偿还债务，鲁冠球不得不将三间老房子变卖。虽然受到打击，鲁冠球并未放弃。由于“停产闹革命”，当时人们连铁锹、镰刀都买不到，自行车也没有地方修。在经过15次申请之后，鲁冠球开办了一个铁匠铺，很快生意红火起来。到了1969年，由于政府要求每个城镇都要有农机修理厂，富有经验且有些名气的鲁冠球被公社邀请去接管已经破败的宁围公社农机修配厂。其间除了管理农机修配厂，只要能赚钱、做得了的营生，鲁冠球都做了尝试。
之后10年间，靠作坊式生产出的犁刀、铁耙、万向节、失蜡铸钢等五花八门的产品，鲁冠球艰难地完成了最初的原始积累。1978年春，鲁冠球的工厂门口已挂上了宁围农机厂、宁围轴承厂、宁围链条厂等多块牌子，员工也达到了300多人。由于看到中国汽车市场开始起步，鲁冠球调整公司战略，集中力量生产专业化汽车万向节。当年秋天，他将工厂改名为萧山万向节厂(即今天万向集团的前身)。
在1980年的全国汽车零部件订货会上，虽被拒绝入场，但鲁冠球并不放弃，在会场外摆起了地摊。在闻听会场内正陷入价格拉锯，他便张贴广告，以低于场内20%的价格，销售自己的高质量产品，很快厂家便涌出场外交易。万向此役获得了210万元的定单，鲁冠球成为最默默无闻的大赢家，打出了名气。
鲁冠球年龄：64岁创业时间：1969年接管宁围公社农机修配厂第一桶金：万向节
人最大的敌人是自己，最难战胜的也是自己，控制人的物质欲望有利于磨练自己的意志。当企业家如果光会享乐，早上围着车子转，中午围着盘子转，晚上围着裙子转，企业家就不成为企业家，是败家。
曹德旺 卖玻璃的“乞丐”
近日，因为捐出市值约40亿元的股份设立慈善基金会，福耀玻璃董事长曹德旺成为众多媒体关注的焦点。而对普通民众而言，偏居一福建隅的曹德旺也并不遥远，中国的每两辆汽车中，就有一辆安装了他所属公司生产的玻璃。早在四年前，曹德旺接受媒体采访时，就已经表达了捐赠的意愿，“
70岁的时候，这个产业(福耀玻璃)要留给中国，公司已经进入了后曹德旺时代。头5年，我当董事长，后5年，我彻底准备退出了，做太上皇，70岁就淡出江湖。我可以培养你们(儿女)，但是我根本就不希望你们出来拿我的财产，这个企业归谁呢，我认为是中国人的，取之于民，用之于民。”
曹德旺一直很崇拜卡内基和陈嘉庚，早就认定自己要走捐赠这条路。这一情结，与他幼年的贫困经历密不可分。1949年，由于战乱未停，在上海经商、家底殷实的曹家决定返回福建老家，途中财产因托运丢失，顿失陷入贫困。由于无钱供读，曹德旺9岁才步入学堂，7年之后又被迫辍学。离开学校之后，曹德旺帮父亲卖烟维持家庭生计。1960年代中期后，他又开始独立贩卖水果，每天凌晨3点起床，骑3小时自行车到福清市采购水果，然后再回镇上销售，开始点滴积累后来的创业资本。文革后，曹德旺进入镇上的一加国营玻璃厂当销售员，并学习和积累玻璃制造技艺。
1983年，曹德旺从政府手里承包了这家经营不善的工厂，凭借学习能力和敏捷的商业头脑，当年就实现盈利20万元。创业艰辛仍历历在目，“一家一家去卖，那个时候做这个，跟乞丐没有什么两样，全中国做汽车零部件的人都认识我。”
随着汽车市场的发展，曹德旺发现，玻璃需求量很大，而市价几千元、造价不过数百元的汽车玻璃基本依赖进口。当时中国有很多大的国营玻璃厂，并没有去攫取这块巨大的差额利润。
究其原因，曹德旺认为，因为当时中国有2,000多种车型的玻璃，而每一种类型都需要一个新模具，成本价为1万多元，这让很多大厂望而生畏。找到症结后，曹德旺努力钻研，发明了用无缝模具来做玻璃的技术。1987年成立的福耀玻璃，当年就因此技术获利数百万元。1990年，福耀进入美国市场，一举占领美国汽车维修市场10%。
曹德旺年龄：63岁创业时间：1960年代中开始贩卖水果第一桶金：玻璃生意
在中国土地上，同样是中华民族的子孙，凭什么他们(指其他农民)就得为生活犯愁，他们也应该有成为富豪的机会。现在有了慈善事业，既可以表现企业家的成就感又能实现财富的再分配。
刘氏四兄弟 一个鹌鹑蛋挣一分
出生于四川新津一个贫苦家庭的刘永好，20岁之前几乎没有穿过新鞋，所以其最大目标是拥有一双新鞋和一辆自行车。在他心中，最好的工作就是进入当地的工厂当一名工人，那样自己就可以衣食无忧虑了。
近5年的知青生涯结束后，刘永好又进入学校学习，毕业后留校成为老师。此时，他的大哥刘永言已从成都电讯工程学院毕业分配到成都906厂计算机所工作；二哥刘永行从成都师范专科学校毕业后到了县教育局工作；三哥陈育新(刘永美，因过继到陈家而改名)从四川农业学院毕业后在县农业局当农技员。在改革开放的大形势下，四兄弟开始不安分起来。
1980年春节，刘永行为了让哭闹着要吃肉的四岁儿子能够在过年时吃上一点肉，从大年初一到初七，在马路边摆了一个修理电视和收音机的地摊。短短几天里他竟然赚了300元，相当于他当时10个月的工资！四兄弟一商量，就想办一家电子工厂，并很快生产出音响样品。刘永好拿着音响到乡下想和生产队合作，他们出技术和管理，生产队出钱。没有想到的是，此事上报到公社之后，公社书记一句“集体企业不能跟私人合作，不准走资本主义道路”，此事胎死腹中。
1982年，四兄弟经过激烈的讨论，三天三夜的家庭会议做出决定：辞去公职干个体。他们就想，搞自己曾经做过的音响投资大，而且还有很多条条框框；而搞养殖业不需要很多投资，技术含量低，自己也熟悉。创业目标定下了，资金还没着落，四兄弟想到向银行贷款1,000元，但结果是当头一盆冷水。他们只好典当了手表、自行车等值钱的家当，筹集了1,000块钱，开始养鸡、养鹌鹑。“当时真的是一分一分挣钱，看着鹌鹑下了一个蛋，就意味着赚了一分钱。”刘永好印象很深刻的一件事情是，当时骑车载着鹌鹑蛋被一只狗追赶，后来摔倒在地，200只鹌鹑蛋全摔碎了，他当时掉下了眼泪，不是因为被狗咬得疼，而是惋惜碎掉的蛋。
由于意识到鹌鹑的生意不可能再扩大，1986年，四兄弟利用此前积累的近1,000万元资金转向猪饲料市场，希望集团诞生了，成为本土饲料企业龙头。1997年，四兄弟宣布和平分家，刘永言创立大陆希望集团，刘永行成立东方希望集团，刘永美建立华西希望集团，刘永好成立新希望集团。
刘永好年龄：58岁创业时间：1982年四兄弟开始从事养殖业第一桶金：鹌鹑养殖
创业20多年的磨练对于我来说，拥有多少财富并不重要，重要的是，我拥有了创造这些财富的能力！假如我的所有财富都消失了，还可以从头再来。——刘永好
今天的创业者，要有远大的理想和抱负，并学会把远大的目标分解、简化成具体的一件件事情。因为一个困难、一个困难地去克服，比一下子面对一大堆困难要好得多。 ——刘永行
冯仑 “说”出500万
冯仑20岁就入了党，上世纪80年代先后在中央党校、国家体改委任职，也曾是一位热血青年。当“万元户”、“下海”、“倒爷”等新名词出现时，冯仑终于按捺不住创业激情，放弃仕途毅然下海。
1991年，此前已在牟其中属下的南德集团经过2年历练的冯仑又踏上了海南那片热土，与王功权、王启富、刘军、易小迪、潘石屹等六人成立了海南万通。手里只有3万元的冯仑找到一家信托投资公司的老总，大谈海南房地产的机会以及自己的为人和出身。冯仑后来曾表示：“做生意的人都特别能‘说’，而且你会发现，尤其是创业者，他们会就一件事情不停地说，说过之后，当着你的面还可以重新讲给别人听，一点心理障碍都没有。要没有心理障碍地对某一件事情反复地讲，讲到最后连你自己都相信了，然后你才能让别人相信。”
初步取得对方认可后，冯仑又开始讲自己也刚刚闹明白的新名词“按揭”，他告诉对方这是一种全新的做房地产的形式，用很少的钱就可以做很大的项目，对方听得似懂非懂。谈话的目的当然是从对方那里拿到钱，冯仑的本事在于他的“懂人”和“会说”，他能在极短的时间内找到打动对方的那一句话。“就那么一句，不会说，说一辈子也说不出来；会说，三分钟就能将这句说出来。”谈完马上就能赚到的钱，冯仑盯着对方的眼睛说，“这一单，我出1,300万，你出500万。我们一起做你干不干？”
对方点头同意，冯仑立即骑着自行车跑回去写文件。在最短时间内将手续做完后，冯仑让王功权负责将钱在最短的时间内拿回来。王功权是谈判高手，他在最短的时间拿到了500万元。冯仑他们拿着这500万元，又立即从银行贷了1,300万元，接着又用这1,800万元购买了8栋别墅，重新包装之后卖了出去，赚到300万元。
这就是万通的发家史。多年后，冯仑如此总结：“做大生意必须先有钱，第一次做大生意又谁都没有钱。在这个时候，自己可以知道自己没钱，但不能让别人知道。当大家都以为你有钱的时候，都愿意和你合作做生意，到最后你就真的有钱了。”
冯仑年龄：50岁创业时间：1991年创立万通第一桶金：倒卖别墅
我们在创业的过程中会不断失去很多常人看到的幸福，但同时也获得了常人所没有的幸福。人一生最多的知识、智慧和追求都与幸福有关，但最多的痛苦、失落和损失也都与幸福有关。
杨国强 赤脚包工头
2007年，全世界似乎都在寻找一位26岁名叫杨惠妍的女士。当年4月，家族企业碧桂园在港上市，市值最高时候突破2,200亿港元，名不见经传的第一大股东杨惠妍成为“中国首富”。这一切的缔造者是碧桂园的创始人及实际操盘者杨国强——杨惠妍之父。
当年10月，杨国强来到北京，分别向北京大学、清华大学捐赠3,000万元，设立“国华杰出学者奖”基金。在接受记者采访时，当过放牛娃、农民、船工、水泥匠和建筑工的杨国强，谈起过去的苦日子，“只是微笑，而没有嗟叹和怨艾”。
杨国强是广东顺德北滘镇广教村人。在改革开放前，由于家贫，杨国强直到十七、八岁没穿过鞋子，没吃过糖果，“没试过自己亲手花两分钱”，衣裤都是兄长穿旧的和香港亲戚穿旧寄来的。念书时，为省7分钱饭钱，中午放学要走一个小时回家吃。尽管如此，高中时由于交不起7块钱学费，杨国强还退学一年。后来学校免了学费，并给了他2块钱助学金，才又复学。杨国强说这是他“一生最重要的2块钱”。
哥哥杨国华成为改变他一生命运的人。1978年时，杨国华是顺德县第二建筑公司负责人，在他的帮助下，杨国强进了北滘公社房管所当施工员，干泥瓦匠，后来又到二建公司，1984年升为建筑队队长。
1986年，杨国强担任了北滘建筑工程公司总经理。当包工头的日子里，倍受艰辛。他说：“你们不知道做建筑多难，到处打听哪家公司要建房，然后跑到人家门口问，是不是可以给个工程做？我在建筑公司当了十年经理，画图、预算、买材料，什么活都干，一天假都没放过，最后终于打败了镇上另一家老牌的建筑公司。他们说我是一只老虎带着一群羊，能打败一只羊带着一群老虎。”就是在此任期内，杨国强迅速赚取了人生的第一桶金。1993年，杨国强等人出资3,395万元，收购了北滘建筑工程公司，正式开始了私营化运作。
没有接受过高等教育的杨国强说自己是一个很爱读书的人，读了一辈子书，每天闲下来都会读书，名人传记、天文、地理、哲学都读。曾有人问他“为什么能成功”，杨国强回答：“可能因为我对人好，对社会好吧。”他说自己比较欣赏日本的松下幸之助，很多人说他是“经营之神”，但他更推崇松下幸之助80多年为社会服务的人生理念，推崇他对社会和人生的理解，推崇他的个人努力和奋斗。
杨国强年龄：55岁创业时间：1980年开始做建筑包工头第一桶金：建筑承包
假如有一天我死去，在我的墓志铭里就写：这里躺着一个很努力为这个社会的繁荣进步贡献自己毕生精力的人。
宗庆后 儿童营养液一炮打响
1987年，当42岁的宗庆后拉着“黄鱼车”奔走在杭州的街头推销冰棒时，他大概不会想到：十多年后，他一手缔造的娃哈哈集团会成为中国最大的饮料企业。2007年娃哈哈集团销售收入258亿元。谈及自己的创业经验，宗庆后的回答很简单：“创业靠的就是感觉，我可能感觉比较准确吧。”
在“唯出身论”的年代，宗庆后“旧官僚后代”的出身让他尝尽了人生的艰辛。16岁那年，宗庆后被“安排”到浙江舟山去填海滩，一呆就是15年。1979年，宗庆后顶替母亲回到杭州做了一所小学的校工。
1987年，他和两位退休教师靠着14万元借款，组成了一个校办企业经销部，主要给附近的学校送文具、棒冰等。在送货的过程中，宗庆后了解到很多孩子食欲不振、营养不良，是家长们最头痛的问题。“当时我感觉做儿童营养液应该有很大的市场。”填海时形成的坚毅性格让宗庆后决定抓住这个机遇博一把。面对众多朋友善意的劝说，他显得异常固执：“你能理解一位40多岁的中年人面对他一生中最后一次机遇的心情吗？”
1988年，他们开始为别人加工口服液，1989年成立杭州娃哈哈营养食品厂，开发生产以中医食疗“药食同源”理论为指导思想、解决小孩子不愿吃饭问题的娃哈哈儿童营养口服液，产品一炮打响，走红全国。1990年，创业只有三年的娃哈哈产值突破亿元大关。
成名之后，曾有人问宗庆后，人生最应大有作为的15年在农村中度过，是否后悔？他答道：“这15年，尽管是我人生当中最年轻、最有成长希望的大好时光，看起来好像在农村没有什么作为。但对整个人生道路确实有很大帮助，这15年艰苦生活磨练了我的斗志，能吃得起苦，也练就了比较好的身体，为我42岁以后再重新创业打下了比较雄厚的基础。”
宗庆后年龄：64岁创业时间：1987年组建校办企业经营部第一桶金：儿童营养口服液
我认为做企业要有这些素质，特别在中国市场上，那就是：诗人的想象力、科学家的敏锐、哲学家的头脑、战略家的本领。
蒋锡培 落榜的修表匠
远东集团董事长蒋锡培出生于江苏宜兴市范道乡洋埝村。高考落榜让他对学习失去了兴趣，父母再三劝说，也没能让他回心转意去复读，执意要自己赚钱。
17岁的蒋锡培跟随二哥到杭州学修表，他给自己定下了一生中“宏伟”的财富目标——挣够5万元，后来他回忆说：“这5万元钱，我当时是这样考虑的：回家造两间房子，剩余的放在银行里面存定期，每年吃利息，一年花销就差不多了，用不着再去努力奋斗了。”不过一年，他就实现了这个理想，到了第二年，他已经有了十几万元的积累。创业之初获得的成功使这个年轻人热血沸腾。
1986年，蒋锡培创办了一家为大钟表厂生产零配件的仪器仪表厂。然而一年后，企业因管理不善亏损100多万元，蒋锡培人生的第一次创业宣告失败。就在此时，在一家电缆厂工作的大哥告诉他一个令人振奋的消息：上海和江苏的电线电缆市场需求量巨大且销售价格日益上涨。已负债30多万元的蒋锡培又向朋友借了10万元在宜兴开设了一家经销部，开始试水电线电缆领域。
1990年，在积累了3年销售电线电缆的经验后，蒋锡培设立了范道电工塑料厂，便是如今远东集团的前身。这个主要生产照明用电线的小作坊，成立当年即实现销售收入462万元，第二年达到1,800多万元，1992年做到了5,000万元。
回首创业之路，蒋锡培说，失去上大学、参军的机会，也没有可能进入政府机关做公务员。在当时的社会背景下，惟一的目的也只能是对金钱的积累，“让自己过得好一点”。如今早已成功的蒋锡培还是颇为活跃的天使投资人，致力于帮助更多新创业者取得成功。
蒋锡培年龄：46岁创业时间：1990年创办范道电工塑料厂(远东集团前身)第一桶金：照明电线
无论如何，你自己要有梦想要有理想，第二你要有激情，第三要有智慧、比较聪明，第四非常勤奋，没有什么天上掉下来的东西，第五要真诚、实在，第六要跟得上形势，就是善于创新和变化。
王传福 “半自动半人工”树优势
从不名一文的农家子弟到身家亿万的集团公司总裁，从26岁的国家级高级工程师、副教授到“电池大王”。王传福仍在寻找着改写历史的可能性，几年前进入了汽车领域。
王传福出生在安徽无为县一户再寻常不过的农民家庭，然而读初中时家里发生的变故，让他经受了心灵的创伤并从此沉默寡言。为了忘掉痛苦，年纪尚小的王传福便两耳不闻窗外事，一心苦读，形成了坚强忍耐的性格。他坚信，只要灵魂不屈，自己一定会走出一条康庄大道。
从中南工业大学冶金物理化学系毕业后，21岁的王传福进入北京有色金属研究院攻读研究生，把全部的精力投入到电池研究中去。5年后，王传福被破格委以研究院301室副主任一职。此时，一个促使他从专家向企业家转变的机遇从天而降。1993年，研究院在深圳成立比格电池有限公司，因为和王传福的研究领域密切相关，他顺理成章成为公司总经理。
当时，国内电池产业随着移动电话的“井喷”方兴未艾，一部普通“大哥大”动辄数万，一块电池卖到数百元。南下“主政”的王传福很兴奋，准备大干一场。试水两年但成效甚微的王传福在1995年决定辞职单干，向表哥吕向阳借了250万元后，领着20个人在深圳莲塘的旧车间敲敲打打，成立了比亚迪。
对于动辄千万元的生产线，王传福只能望而兴叹，他干脆凭借技术，自己动手做关键设备，然后把生产线分解成一个个可以人工完成的工序，这种“半自动化半人工”生产线所具备的成本优势成为他日后商战中无往不利的“尚方宝剑”。比亚迪很快打开了低端市场，成立当年就成功卖出了3,000万块镍镉电池。
王传福年龄：43岁创业时间：1995年创立比亚迪第一桶金：镍镉电池
发展企业与人生成长都像爬大山，找山寻路是种学习过程，从中学习笃定、冷静，及如何从慌乱中找到生机。
周成建 “错误”的成就
周成建的创富故事实际上是众多成功的温州商人的寻常版本。
1982年，初中毕业的周成建就在家乡浙江青田县创办了服装纽扣厂。到全国各地推销产品时，他结识了江西景德镇的一家外贸公司，并接下了高达30万元的大额服装定单。周成建回到家乡后，从当地信用社贷款30多万元，立即召集周边100多名裁缝到工厂工作。日夜辛劳换回的却是对方以面料不合格为由全部退货。
由此身负巨债的周成建带着9,000元翻本钱，来到了当时商业气息已经非常浓厚的温州。通过舅舅、表兄弟的介绍，结识了众多朋友、打通各种人脉关系后，9,000元也差不多花完了，还好周成建也拿到了定单。他做的依然是服装生意，还是从老家找裁缝，还是从事服装的裁剪、排样、缝纫机修理等，十几个人吃喝住全在车间，日夜加班。周成建得以偿还了所有债务。
手艺好，信誉好，周成建的加工厂不断接到妙果寺服装批发市场的定单。依然是每天工作都在十几个小时以上，终于有一天，一个错误改变了他的命运。因为劳累操作他将一批西服的袖子全都裁短了一截，于是干脆将错就错，把裁短的袖子接上别的布料，再将衣服的下摆也裁去一截，补上别的布料。就这样，一批早期的休闲风格的服装诞生了。没想到这些“错误”的休闲服装很快就销售一空，周成建因此也名声大震。
此时的周成建开始不满足现状了：代加工服装，每件最多挣8毛钱，利润绝大多数都被批发商赚走，如果自己做批发就有了议价的能力。有一定资金积累的周成建于1989年拥有了自己的“前店后厂”。再后来，周建成意识到西服市场已经非常成熟了，自己实力较差，必须找到一个别人没有介入的领域。1994年，周成建投资400万元成立了温州美特斯邦威公司，做起了品牌休闲服饰。
周成建年龄：44年创业时间：1982年创立服装纽扣厂第一桶金：衣服加工
钱不是目标，不是结果，也不是消费品，而是成就事业的工具。
马云 黄页“骗子”
“我就像一个骑在盲虎身上的盲人。”2008年，在亚洲协会(Asia Society)于旧金山举办的午餐会上，马云以带点武侠色彩的开场白讲述自己如何取得成功。他并不是要贬低自己，“马云是一个勇猛而强大的对手。”杨致远曾做出如此评价。
马云勇猛的性格从小就已显端倪。童年恰逢文革，由于爷爷曾当过保长而被认为是“资产阶级”，他在学校一直被同学认为是坏家庭出身。在受到侮辱时，跟姐弟们的默不做声不同，马云一定会回击，因而成了小学和中学老师眼里打架最多的学生。后来，马云还练过8年散打，并坚持打太极拳，喜欢武侠小说的习惯也因此养成。
大学毕业后进入一家学校当英语老师，马云也一直尝试去改变自己的生活，他每天骑车40分钟去西湖边上的香格里拉酒店，做国外游客的导游，练习英语。后来，马云碰到了一个澳大利亚的游客，还邀请他去澳大利亚度假。这次出国彻底改变了马云的思维，“我意识到世界和我之前被教导的差异巨大，我不再跟随别人的意见，发展出了自己的思考方式。”
后来，马云辞职后换了几份工作，包括做过一个新开张的肯德基店的店长助理。1995年他创办了海博翻译社。因为帮助杭州市政府和美国一家公司谈合作，马云在去美国时第一次接触到了互联网。1995年4月，马云垫付7,000元，联合家人亲朋凑了2万元，创建了中国最早的互联网公司之一“海博网络”，并启动了中国黄页项目。
那时的马云与其说是总经理，不如说是个推销员。一位曾在大排档里见过马云的老乡这样描述他：喝得微醺、手舞足蹈，跟一大帮人神侃瞎聊。那时大家还不知道互联网为何物，很多人将马云视为到处推销中国黄页的“骗子”，而他还是一遍遍地“对牛弹琴”。到了1997年年底，网站的营业额不可思议地做到了700万元！
随着互联网在中国升温，中国黄页在一夜之间冒出许多竞争者，当时最强大的当属本地的杭州电信。实力悬殊的竞争使得马云最终向对方出让了70%的股份，但双方合作并不愉快——失去决策权的马云完全施展不开手脚。
1997年，当时的外经贸部向马云伸出了橄榄枝，他将自己所持的中国黄页剩余股份贱卖，带着几个创业伙伴远走北京，继续开发网上贸易站点。在租来的不到20平方米的小房间埋头苦干15个月后，不仅让外经贸部成为了中国第一个上网的部级单位，而且将净利润做到了287万元。
然而，外经贸部此前对马云团队许诺的股份因种种原因迟迟没有落实。他决定再度重新创业。1999年2月，在杭州湖畔花园的马云家中，以50万元起步的阿里巴巴诞生了，打造出惊人财富的18人创业团队也合作至今。
马云年龄：45岁创业时间：1995年创立翻译社第一桶金：中国黄页
对所有创业者来说，永远告诉自己一句话：从创业得第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。困难不是不能躲避，但不能让别人替你去抗，任何困难都必须你自己去面对。
江南春 160元“巨债”逼出广告奇才
大学时代，江南春是华东师大颇有名气的“夏雨诗社”社长，还出过一本诗集《抒情时代》。江南春对当时生活状态的经典描述是，“我会用整个下午留心前桌的女生，并郑重地为她写下评语，在傍晚，我通常都会鼓足勇气到学校舞厅涉足一场爱情或者被轻易地拒绝，无论怎样，待到月黑风高之时，我一定独自回到寝室，轻轻松松写起小诗。”
江南春的人生转折点出现在华东师大学生会主席的竞选中。在该校历史上，竞选学生会主席的一般都是大三学生，江则提前了一年。据说，江南春最终取得胜利主要得益于他的口才和事先准备工作充分。后来出任分众传媒副总裁的师兄嵇海荣是当时在任的学生会主席，主持了整个竞选过程，他透露，在最后竞选的6个候选人中，第一个上台的江南春也是惟一一个脱稿演讲的，给其他人造成了很大压力。据说，江南春当时还找了很多院系的学生会主席，一顿十块、十几块钱地请吃饭，沟通想法兼拉票。一圈下来，因为沟通成本，江南春一下子欠下了160块钱的债。
江南春上任不久，上海电影制片厂下属一家广告公司到学生会招聘兼职，每个月300元，为了还债，近水楼台的他便前往应聘。第一个客户是汇联商厦，给了1,500元让他策划影视广告。江南春连夜写了脚本，随后客户痛快地投入了十几万拍广告。第一单的成功，让原本准备只干一个月的江南春打消了回校过惬意生活的念头，把学生会的工作放下，全身心干广告，沿着淮海路“扫”商厦。1993年，江南春所在的广告公司一年收入400万元，其中150万元由他贡献。
江南春很快决定自己创业。1994年，还在念大三的他与几个合作伙伴成立了永怡广告公司，自任总经理。大学还没毕业，江南春就已经成为学生中少见的百万富翁了。到1998年，永怡占据了95%以上的上海IT领域广告代理市场，营业额达到6,000万元以上。之后到2003年成立分众传媒，则是江南春真正开创一个全新领域的开始。
江南春年龄：36岁创业时间：1994年创立永怡传播第一桶金：广告销售
最终你相信什么就能成为什么。因为世界上最可怕的两个词，一个叫执着，一个叫认真。认真的人改变自己，执着的人改变命运。
丁磊 免费邮件系统的奇迹
163.net是丁磊在网易创办之前申请的域名。1997年5月，丁磊决定创办网易。网易从丁磊创办起，没有向银行或朋友借一分钱，所有的创业基金都是他当年写软件时慢慢积攒下来的。走这样一条路，丁磊经历了比别人更多的困难。
丁磊的第一桶金是和陈磊华一起赚到的。1997年，两人相识于网易BBS，陈磊华当时还是华南理工大学二年级的学生，丁磊邀请他到网易兼职，合作之前两人说好陈磊华拿20%，一起开发“分布式免费邮件系统”。1998年3月，163.net正式运行，它是国内第一个全中文界面的电子邮件系统。网易开始售卖这一软件，但是处处碰壁，以至于最困难的时候只有2万元资金可以利用。
这时，微软斥巨资收购了免费电子邮件服务商Hotmail，这一案例的示范效应拯救了丁磊和网易。广州电信从中得到了某种启发，想到了丁磊曾推销过的“分布式免费邮件系统”，提出收购要求，而丁磊的想法是合作提供邮件服务，最后以20万元成交，丁磊还搭上了163.net域名。后来，163.net被5,000万元转卖给了新飞网，再后来又被TOM集团以3.7亿港元收购。不过这都与丁磊无关了。
网易利用广州电信这一交易的影响，又成功地把免费邮件系统卖给了其他用户，例如188.net、990.net、371.net等等，这其中就有很多曾让丁磊碰钉子的公司。这一年，丁磊既是老板，又是销售员，四处出差，走遍了大江南北。一时间丁磊的“孩子”满天下。到1998年年底，只有8个人的网易竟然有了500万元的利润。国内外一些投资商开始纷纷找他谈判，愿意注入资金。此时，网易还只是作坊式的小公司。后来，丁磊开始转型门户，再后来主攻网络游戏，现在据说又要办个养猪的网站。
丁磊年龄：38岁创业时间：1997年创立网易第一桶金：电子邮件系统
动作可以慢，但战略一定要正确，看准了再跟上去。
马化腾 QQ曾是附赠品
南非MIH集团在2001年6月从盈科数码、IDG及管理层手中收购腾讯46.5%的股份，花费3,200万美元。收购完成后，腾讯管理层持股46.5%。可以说，马化腾创业后的“第一笔重大收入”正来自于MIH支付的850.5万美元。
在此之前，新浪、搜狐、网易等互联网公司已经做成规模，通过上市获得了新的资本支持，还通过推出收费业务加快赢利。而当时的腾讯还是一家只有18人组成的公司，QQ(当时的名称还是OICQ)注册用户虽已经达到2亿，但缺乏现成的收费渠道。随着用户数几何级增长，每月以几何级增长的服务器托管费用也让腾讯不堪承受，公司出现资金紧张，QQ将收费或者停止服务的消息盛传一时。
马化腾曾试图作价60万元卖掉QQ，但找不到买家。当时任职搜狐的古永锵和冯珏都到腾讯看过，2001年春天，马化腾自己还去新浪见了王志东和汪延，但后来都没有消息。在2000年年初获得IDG和香港盈科总共220万美元的投资时，代价是出让了多达40%的股份。据一位当年腾讯的员工回忆，在这次融资过程中，马化腾做了两次腰椎手术，第二次手术后，就平躺在床上举着笔记本电脑办公。
马化腾在煎熬中终于等到了南非MIH集团。与此同时，中国移动推出的“移动梦网”开始改变腾讯的生存状态。移动梦网通过手机代收费的“二八分账”协议使腾讯收费会员业务成为可能，接下来腾讯赚钱的速度和它当初注册用户的疯长一样惊人。
到现在，腾讯借助QQ已经成为中国最大的互联网公司，几乎涉足了所有互联网业务领域，这是马化腾1998年创业时不曾想到的。那时马化腾和大学同学张志东决定下海做生意，成立了软件公司，只有5条电话线和8条台电脑，主营业务是为其他公司做软件外包。当时为了谋生，两人既当销售，又做工程师，什么业务都敢接，做网页、做系统集成、做程序设计……模仿ICQ发展出来的QQ不过是随项目赠送的副产品。
马化腾年龄：38岁创业时间：1998年创立腾讯第一桶金：股权部分变现
我不盲目创新，微软、Google做的都是别人做过的东西。最聪明的方法肯定是学习最佳案例，然后再超越。
李彦宏 不断模仿老外
自小就立志成为科学家的李彦宏在美国纽约州立大学获得计算机硕士学位后，在为美国的高科技公司服务时，看到了企业家所能获得的巨大回报，决定改变自己的梦想。他的第一份工作是在IDD公司(Investment Dealer’ Digest)担任高级顾问，1995年这家公司被道琼斯收购，老板拉里(Larry Rafsky)从交易中获得了数百万美元的回报。李彦宏极为震惊，“我明白通过创立高科技公司，你可以获得巨大的成功。”
接下来，李彦宏在帮助《华尔街日报》网络版开发软件时，发现了一种可以根据网络连接数目进行网站排名的搜索方法。但是，道琼斯的高管对此丝毫没有兴趣。1997年，李彦宏离开了这家公司，并在美国为自己的技术申请了专利。之后在一次会议上，李彦宏遇到了Infoseek公司的首席技术官威廉(William Chang)，后者邀请他加入担任高级工程师，一起开发第一代搜索引擎。加入Infoseek的头两周，兴奋的李彦宏把自己关在会议室里不停的写软件代码。
然而，在1999年Infoseek被迪斯尼公司收购后，对搜索引擎领域没有给予足够的热情和支持。李彦宏感觉极为失落，遂决定自立门户，回国创业，并邀请好朋友徐勇做合伙人。借助徐勇在硅谷的人脉，1999年底，他们拿到了两家投资机构的120万美元资金。
百度最初的商业模式是仿照Inkotomi，这是一家为门户提供搜索服务的网站，在互连网发展的繁荣期，市值一度高达200亿美元。但在当时中国市场的竞争中，面对诸多门户网站，百度的模式并无多少底气。随着Inkotomi在2002年被雅虎仅以2亿美元收购，这一模式也受到更大质疑。为了提高竞争力，李彦宏决定复制美国的内容网络分发公司Akamai Technologies的模式，通过邻近的服务器分流，为网站降低网络流量压力，从而提高下载速度，就是今天很热门的CDN业务。而在互联网泡沫破灭之前，百度又幸运的获得了1,000万美元投资。此时，李彦宏发现中国公司已不可能为搜索付费，但是会选择更便宜的数据产品，于是又决定模仿硅谷公司Verity，该公司为美国大企业提供搜索和数据管理服务。
但到了2002年，这种模式的希望和百度的现金流一样，越来越渺茫。而从2001年开始以搜索结果中出现付费广告为赢利模式的Google正获得业界关注，李彦宏从中受到启发，决定采用付费广告的模式。虽然在董事会上备受质疑，但李彦宏仍决意为之。不断调整发展方向的百度终于踏上了正确的道路，并凭借本土化优势，成为中国搜索市场上的绝对老大，从2004年起开始大幅盈利。2005年8月上市后，轻松造就了大批百万富翁，与李彦宏当初艰难的寻找和坚持相比，已不可同日而语。
李彦宏年龄：41岁创业时间：1999年创立百度第一桶金：找到合适的模式
如果把财富看得更广义一点的话，它应该意味着幸福才对。金钱不是最重要的，重要的是你是不是在做自己喜欢的事情，是不是有幸福的生活。
施正荣 投产就赚钱
1988年，已从中科院硕士毕业两年的施正荣获得了公派留学的资格，满心期待去美国留学的他开始学习美国的文化、地理知识，并模仿美语口音。结果去美国的名额没有了，他被派到澳大利亚的新南威尔士大学，他“当时还不知道澳大利亚在哪里”。后来在澳大利亚学习时，他还曾到麦当劳餐厅里打过工。
2000年4月，一直在澳大利亚研究太阳能的施正荣决定回国创业，他带回了几十万美元，一路从南到北，拜访了深圳、广州、杭州、上海、大连等很多城市的企业家和政府官员，并没有得到积极的回复，均被以“事业很有前景，但早了半拍”婉拒。最后一站，满心疲惫、掩饰住失落的施正荣到了无锡，做了一场3小时的关于太阳能产业的报告，无锡新区管委会的一位副主任激动地说，“我们就希望你这样的科学家过来当老板，你要过来干，就得当总经理。”
达成合作意愿之后，江苏当地的8家单位联合出资600万美元，施正荣则以技术作价160万美元入股，同时为了捆绑利益和风险，施正荣还现金出资40万美元。无锡尚德就此设立。
根据预算，尚德初期设计的产能使是3兆瓦，但是通过优化施正荣设计出了10多兆瓦的产能。没多要股东一分钱，产能做大了三倍多。为了省钱，施正荣还从美国购买高质量的二手设备，建设了一条生产线。不过施正荣从澳洲带回来的4个创始团队成员，却在一年内就全离开了他。更大的困难在后头，2002年初，无锡尚德开始面临资金压力，很难从银行获得贷款。
为了应对危机，公司甚至有2个月没有给员工发工资。幸好在国有背景的股东和当地政府出面担保后，尚德最终还是从银行获得了贷款。2002年下半年，通过频繁参加各种行业展会，尚德以高转换率的产品品质和低于同行业5%的价格，提前获得了2003年的全部订单。此时，公司尚未投产，而熟谙行业的施正荣又预见到了未来2年市场的爆发，做出了一个大胆的决定：增加生产线。这个冒险的决策，也象征着施正荣真正从科学家向企业家转变，他找到了当总经理的感觉。
2003年9月，无锡尚德正式投产，当月就开始盈利。太阳能市场正如施正荣所料，发展迅速，得益于提前布局，无锡尚德2004年销售额达到8亿元。2005年，在解决了股权纠纷之后，尚德成功上市，创业6年的施正荣也真正实现了自身巨大的财富价值。
施正荣年龄：46岁创业时间：2000年创立无锡尚德第一桶金：市场迅速爆发
我觉得无论做什么事，都要有平和的心态，物质的财富只是伴随着创业的一种附加品。真正的成就感在于你的行动真正实现了自己的理想，所以真正的财富在于人的精神生活。
低位如何骗取筹码
我有个朋友的同学，从未涉足过股市，但她对炒股赔钱的人却是嗤之以鼻，经常嘲讽他们太傻。在她眼里，这些人赔钱太应该了。她时常对我说：“廉价买，高价卖，跌了就买进，涨了就卖出，这么简单的道理他们都搞不懂？真傻！”我看着她有点迷茫却又布满自负的双眼，心里明白究竟谁最傻......
我朋友的同学在股市圈里可归类为最原始的类型。但现在大部分涉足股市的大中小散户，都 3、有一套自以为是的理论——或自己发明创造，或者沿用抄袭，但都无外乎两种：基本分析和技术分析。近几年江湖门派上又崛起另一后起之秀----跟庄分析。这些林林总总、五花八门的办法促使如今的散户越来越难对付。
但是道高一尺，魔高一丈。究竟很多散户看问题只是注重问题的表象，技术派基本派都无足轻重。但也有一些散户高手经常认真仔细地研究主力的动向，这无疑给机构主力操盘手操盘增加了的不少难度。因为股市就象容器理论一样。比如：一杯满满的水，假如杯子不变的情况下，即使掉进杯子一根细小的绣花针，杯子外面也会溢出些许水来......同样道理，假如在股市流通筹码不变的情况下，大资金的进出，必然会在平静的盘面或K线走势图上掀起些许浪花，或者改变原来的运行轨迹。那么我
们有无办法在偷吃鱼的同时却不粘上腥味呢？下面我们就大资金进入股市的办法做一点探讨：
一.上升通道吸筹办法：
选择在黎明前黑暗或者大盘人气悲观的时候，借着夜幕做掩护，静静地走出不为投资者所注重的缓慢上升通道。这个时候，一般抛单多为割肉之举，机构操盘手可以隐蔽吸纳廉价筹码。当盘面上档有大卖单挂出的时候，可以分批或照单全收，但这样势必会引起股价上涨，导致市场人士警觉。那么我们完全可以以实质性买单买进上方大单筹码的同时，稍晚几秒用另一台电脑确认向下以实质性卖单卖出极小部分的股票，这样利用人气不旺或市场人士都不注重时，既不引起价格上涨，又能吸到廉价筹码。采取多进少出的形式，吸纳廉价筹码。当上档无大卖单出现的情况下，无论大势涨得再好，千万要按兵不动，不要徒劳去做高股价。假如有小卖单主动出现，也不要去维护盘面（假如筹码还不足的话），让股价自由地回落，直到再次有大卖单出现......也有的时间，由于大势不好的原因，上档不断有大卖单出现，主χ缓米ソ粑锪Χ?.....这样虽然多进少出，一天下来，不知不觉中到收盘时，在日K线上也做成了个中阳线。但由于还可以在相对低位再次吸到廉价筹码，增加相对低位的成交密度，降低持仓成本。这时可以趁收盘时，非职业投资者注重力比较涣散，下档承接盘稀薄时，再次用少量筹码将股价打下。第二天可以在此价位反复吸纳筹码，争取在交易的相对低位增加筹码的密集程度，增加低位的筹码吸收量，降低持仓成本。但随着时间的推移和某个价位上的流通筹码日趋减少，总是固定在某个价位区域很难再吸到廉价筹码了。可以小幅度地以实质性的小买单稍稍推升股价，然后进行新一轮的吸筹。虽然此时的成交量绝对是真刀真枪的买进，但因为量能不大，大多也不会引起市场投资者的注重。但随着时间的推移，日积月累，仍然会在日K线或走势图上留下小规模的上升通道。并且由于股价长期的稳定，会给一些散户投资者造成一种平安的感觉，而不愿廉价卖出筹码，造成主力吸货被动。当这种吸货办法进行一段的时候，渐渐会引起专业人士的注重。那么没关系，下面我们将采用下跌趋势或者打压的办法建仓。
二.下降趋势或打压方式建仓：
要做出一个下降趋势或采用打压办法建仓，必须要抛出一部分筹码。假如抛出的筹码太多，反而适得其反，得不偿失。我们先谈一下下降通道的运作办法和吸筹机理吧！
1.下降通道.选择大盘下跌或者人气低迷、悲观的日子开始建仓。首先利用开盘时，下档承接盘稀薄时，抛出小量筹码，就可将股价造低。由于大势不好，人气低迷，市场上空头气氛较浓，再加上股价下跌，技术形态难看，一般散户投资者都会纷纷抛售筹码。这时主力可以在下档的买单上分批挂进小量买单，守株待兔，待成交完毕后再行挂出买单，周而复始；也可以根据需要，使买单的重心逐步下移或者横盘......在尾市的时候再次利用人气涣散和承接买单稀少时打低股价，连同自己当日买进的筹码造成主动被套......几次三番股价重心逐步下探.......由于股价逐步下跌，一些散户投资者会逐渐产生惜售心态，或者摆出一幅死猪不怕开水烫的模样，这样势必会影响到主力吸筹的效果。这时可以用实质性买单分批吃进上档卖单，制造小幅反弹，而后再度步入下跌通道，给上方套牢者或散户投资者施加以更大的心理和思想压力，迫使他们交出筹码......
2.打压吸筹：也就是通常说的炸单。
此种办法通常适用于大盘或板块人气极度悲观或者个股有利空袭来的时候。在恐慌气氛正浓，下档又无人承接时，在下档首先埋下大单子，然后以小单子向下卖出，促使关注或者持有该股的人在股价不断下跌的心理压力下，眼看着下档买单一点点被卖单吞噬掉，忍不住产生一种想卖出去的冲动，可下决心把股票卖出去后，股价也就见底回升了......其实主力还是把大多数筹码自己卖给自己，只是向下诱导股价，大多数投资者看到股价下跌而且带着成交量，都纷纷卖出，其实正中主力下怀！但这种办法只适用于市场形象差和主力仓位较轻的股票。假如市场形象较好的个股采用此办法，往往会在炸单的同时被其他主力机构捷足先登，投鸡不成蚀把米，反而会弄巧成拙。主力仓位较重的也应回避此办法，否则会造成一些跟风或者炒底盘介入者成本比自己还低，对自己以后的拉抬和出货形成不利局面。
三.横盘吸货：该办法多用于绩优大盘股上。有时候由于个股基本面非常优良，股价一有异动，就会引来大批的跟风盘，造成主力没吸到货股价已经涨了开去的局面。但假如采取向下打压的办法，恐怕手中打压的筹码就象肉包子打狗，有去无回，会被其他的散户和机构一一接走。这时可以采用横盘吸货的办法吸货，在大盘上涨的时候在上档的阻力位处放上虚张声势的大卖单，适时阻止住股价的上涨，吓走多头；在股价下跌的时候，在下档分批埋上小买单，吸纳筹码。在跌到要害位置时，在支撑位上放上大买单，吓跑空头。这样股价在上有盖板，下有托盘的区域内运行，主力可尽情吸筹；也可以利用主动性的买卖单量控制股价，走出平台走势。由于平台横盘时间较长，有时连个差价也难以打出来，看着其它的股票潮起潮落，频频有差价可赚，绝大多数投资者都会耐不住寂寞，抛出廉价筹码，去追求短线收益......笔者的一个朋友，在1999年2月份的时候以8元的价格跟随主力一道买入0539粤电力1万多股。后来的日子里，0539股价始终控制在8.3元到8.9元之间，很难做出一个象样的差价。就这样一晃三个月过去了，我的朋友情绪开始逐步变坏，看着别的股价上上下下，嘴里骂主力：“你不涨，你就是跌也行啊，你个鳖孙！”在上涨的前一个星期，他终于挺不住了，几乎平手出局。在挂单卖出时，嘴里还不停地嘟哝：“你个鳖孙，以后涨到100元，老子也不稀罕！”后来该股3周时间，涨到17元......可是他从该股上撤出来后，99年一年的收益还不足30%，现在回想起来，还是后悔莫及！相同的例子，不胜枚举......
四.以上三种吸筹办法是最基本的吸筹手段，可单独使用，也可根据市场人气灵活组合运用。通过组合使用，可以在股价的历史底部区域不断地塑造一些经典的头部状态，诱使跟风盘和上档的套牢盘交出筹码。比如1999年3---4月份笔者以实战资金买入的0024招商局（原名深招港），该股从7---8元四周小幅推升到10元左右时主力已经吸纳了一定数量的筹码，然后主力利用手里的筹码在10元区域划图。在股价的历史底部区域，做出一个标准的头肩顶形态。笔者在挂单买进的时候，看见持有0024的人都在抛售，他们对我的行为感到希奇，指着图形对我说：“老兄，很经典的头肩顶啊，你钱没地方花是不是？”我说：“头肩顶形态是真的，但成交量反过来证实头肩顶的意义是假的。至少这个股目前是如此。”后来，我就在该股的头肩顶形态公布正式成立时以8.7元买进，后来该股又下跌了0.3元左右，一个月后，该股最高摸至16.7元四周，令当时不少的投资者咋舌......再举一例说明，2000年度5---6月份的时候，0653ST九州，主力从4.15元先开始以小的上升通道吸筹，然后在5.9元四周又采取横盘吸筹，接着趁大势低迷，又走出下降通道吸筹。如此反复，到7月份，在历史底部区域反复做了三个经典的双头，但等到股价拉高到7---8元时，在5块多抛出的散户才明白，原来不是双头，而是个三重底结构啊.......对于很多散户来说，他们只注重形态和形态的重要性，很少有人注重形态所处的位置和形态代表的意义。更多的人喜欢研究股价上涨和下跌的表象，极少有人愿意去深入地研究股票上涨和下跌的背后实质和机理，这也就是人们常说的功夫在图形之外。
五：无论在吸筹的基本办法单独运用或者组合运用上，都可以利用技术形态或者技术指标进行有效的配合。由于一些市场行为的研究者们也分为两大门派：技术形态和技术指标，尤其是一些短线客，往往企图在市场上刻意寻求一种战胜市场的捷径，而对技术指标崇拜有加，这将会给我们造成可乘之机。我们在研究技术指标的同时，更注重研究技术指标的计算办法和原理，找出其内在的真实机理，加以控制和运用......
比如市场上最常用的KDJ指标：
其计算公式和理论上的依据：
ct-ln
n日RSV=————X100
hn-ln
其中ct（代表当日收盘价），ln代表n日内的最廉价，hn代表n日内的最高价。
我们把它们代入公式后就会显得更加简单明了：
当日收盘价 — n日内的最廉价
n日RSV=————————————————
n日内的最高价 —n日内的最廉价
对RSV进行指数平滑就得到如下K值：.
两日的RSV等于昨日K值
2 1
今日的K值=—昨日K值+—今日RSV
3 3
对K值进行平滑后得出D值：
2 1
今日D值=—昨日D值+—今日RSV
3 3
其中，首日D值取50
由此我们可以看出，通过股价异动---拉高或者打低收盘价和当日内的最高价和最廉价或者低开、高开等等，可以改变和操控技术指标，促使这些指标为我们服务。
其它技术指标，与此大同小异，我们在这里仅举一例，限于抛砖引玉......
六.涨停板吸货办法和跌停板吸货办法：
我们在研究散户的心理时，发现一个非常有趣的现象，大致也可以归纳为三类：
第一类散户：股价上涨时不怕，跌时害怕。这种散户比较普遍。他们在股价上涨时兴高采烈，稍有震荡就会逃之夭夭，往往是追涨杀跌，买高卖低，股价翻了一倍，帐上却没收益。遇见股价震荡幅度稍微大点，往往还会出现亏损，这就是人们常说的赚了指数赔了钱。
第二类散户是套不怕，不怕套，怕不套的类型。他们往往在股价下跌的时候被套住了，就会安心持股，甘愿被套，有的甚至一拿几年。假如有一天股价稍微上涨或保本，或稍有赢利，他们也会束手无策，生怕股价再次下跌，失去逃跑机会，再次挨套的惧怕心理会促使他们不问青红皂白，夺路出局，往往股价在他们出局后会一路高歌，青云直上......
第三类散户喜欢静态地看待事物。喜欢从技术指标或形态上寻找短线机会。譬如箱体或者平台，进行低买高卖，赚取蝇头不利.......
根据以上散户的心理状态，可以采取涨停板或跌停板方式进行吸筹：
比如0653ST九州，在2000年7月27日以前的时候，主力在4——6月份的三重底结构内吸纳了一定的筹码，后来由于大势热点集中在重组股和ST类个股上，主力为了抓住战机，在7月27日上午，决定进行最后一次吸筹。当天上午10点左右，该主力在突破前期3次都无冲过的高点5。97元价位后，于10点左右把股价打至涨停价位6.09元处，借助前期跟进散户三次在箱体顶部没卖而坐电梯的后悔莫及心理，一上午之内，五次打开涨停板，并且放出巨大的成交量，促使所有持有0653ST九州的投资者，惊慌失措，生怕不卖出去，辛辛劳苦赚到的蝇头小利会象前几次一样再度失去！于是散户竟相抛售......主力成功接纳了大批的廉价筹码，直到下午开盘，浮码才渐趋稳定，股价牢牢封在涨停......第二天股价再度涨停，第三天摸高到涨停后开始回调后，然后又接连四个涨停......
跌停板的吸货办法；1999年12月份，0682东方电子经过长期的横盘后跌破平台，走出跳水行情，12月27日该股以跌停板开盘，使跳水行情进入白炽化状态，散户恐慌抛盘如云，最后这些廉价筹码都被主力在绝对低位一网打尽，从而展开一轮翻番的拉升行情......
涨停板吸货办法的运用：涨停板的位置最好选择在前期的投资者都能猜测到的阻力位四周。这样经过反复的打开涨停，更能促进散户对后市不确定性的遐想，增加心理压力，引发抛售欲望，然后再吸取筹码。
跌停板吸货办法运用；在强势市场里，选择有利空袭击的个股，破坏技术和走势形态，引起止损盘抛售；或采取炸单的形式，促使日K线上阴线越跌越快，越跌越大，促使持股者的心理压力大增，引起投资者不抛售将会下跌空间无限的惧怕感。白炽化状态时以大单封住跌停，这时散户的抛盘竟相而至，待散户抛盘达到一定程度时，主力可釜底抽薪，采取撤单形式撤走自己的卖单，然后以实质性的买单大肆吸收上档的抛盘，达到快速建仓的目的。
关于吸筹期间媒体舆论的应用：
主力在吸筹期间，总会有意无意地留下痕迹来，引起一些舆论媒体的关注。如在吸筹末期，可趁势拉抬股价，突破上档阻力位；假如在吸筹初期，在跟风盘不太旺盛时可反向操作，向下打压股价，促使股价下跌，吓退欲跟进者，假如吸筹不多，而散户又跟风旺盛，主力可暂放弃操作，让股价短期内自生自灭。待媒体舆论的影响力逐步消退后，可利用手中筹码再行打压股价，造成主力出货迹象，诱使散户割肉出局。
九.总述：
总的来说，在主力吸筹期间，主力无论是从技术指标或技术形态、K线组合或股价走势，一般多采用反向操作，果断拒绝与投资者和技术人士对话，促使他们进也错，出也错，不断追高踏低，左一耳光，右一巴掌，打击其跟进的信心。也可通过技术指标、技术形态、股价走势，利用媒体舆论等工具向投资者撒谎，影响投资者正确的判定能力，最终导致投资者错误的决策，从而达到低位建仓的目的。
六.拉高建仓：
这是一种利用散户惯性思维逆向操作的一种典范。由于市场人士大多会认为主力为了降低成本会采取打压股价进行建仓或主力建仓往往在低位的习惯性思维而采取的逆反手段，把股价推升至相对高位建仓的一种办法。
但这种办法的使用必须依照几条先决条件：1.股票绝对价位不高；2.必须确定大盘处于牛市初期或中期；3.公司后市有重大利好或大题材做后盾；4.有大比例分配方案；5.有足够的资金控盘，具备中长线运作思路。以上条件缺一不可。
这种建仓办法的好处是能够加快吸取筹码的速度，缩短建仓时间，争取拉升战机。这种办法往往轻易误导投资者，促使其发生方向性的错误判定。市场人士往往把主力推高建仓误解为主力拔高，推高后的建仓行为理解为主力派发，这样主力就很轻易买进大量筹码。虽然主力成本相对较高，但由于大盘处于大牛市的初中级阶段，个股背后有重大题材和利好，在推高建仓的背后，个股就会存在更大的涨幅。比如0425徐工科技（原名徐工股份），从19995月份起，主力开始推高建仓，埋头苦吃筹码，把股价从9块多钱一路推高到13元四周，然后又向下缓慢盘跌到12元四周，很多市场人士认为主力在出货，竟相逃走，主力顺利接走大批筹码。笔者熟悉的一位投资者，在该股无主力的时候持有该股长达两年时间，苦苦等候拉升机会。可惜在主力推高建仓的过程中，看错方向，误以为主力出货，在12元的时候逃走了。后来该股经过一年时间运作，股价从主力建仓成本的12元四周一直上涨到最高49元（复权后），涨幅达到300%！
这种办法采用逆向思维，但必须遵照一定的先决条件。比如在熊市时，或股价绝对价位较高或个股基本面无重大变化时忌用。假如有很宽裕的建仓时间的话，一般也不提倡用此办法，究竟会在一定程度上增加主力运作成本。
我朋友的同学在股市圈里可归类为最原始的类型。但现在大部分涉足股市的大中小散户，都 3、有一套自以为是的理论——或自己发明创造，或者沿用抄袭，但都无外乎两种：基本分析和技术分析。近几年江湖门派上又崛起另一后起之秀----跟庄分析。这些林林总总、五花八门的办法促使如今的散户越来越难对付。
但是道高一尺，魔高一丈。究竟很多散户看问题只是注重问题的表象，技术派基本派都无足轻重。但也有一些散户高手经常认真仔细地研究主力的动向，这无疑给机构主力操盘手操盘增加了的不少难度。因为股市就象容器理论一样。比如：一杯满满的水，假如杯子不变的情况下，即使掉进杯子一根细小的绣花针，杯子外面也会溢出些许水来......同样道理，假如在股市流通筹码不变的情况下，大资金的进出，必然会在平静的盘面或K线走势图上掀起些许浪花，或者改变原来的运行轨迹。那么我
们有无办法在偷吃鱼的同时却不粘上腥味呢？下面我们就大资金进入股市的办法做一点探讨：
一.上升通道吸筹办法：
选择在黎明前黑暗或者大盘人气悲观的时候，借着夜幕做掩护，静静地走出不为投资者所注重的缓慢上升通道。这个时候，一般抛单多为割肉之举，机构操盘手可以隐蔽吸纳廉价筹码。当盘面上档有大卖单挂出的时候，可以分批或照单全收，但这样势必会引起股价上涨，导致市场人士警觉。那么我们完全可以以实质性买单买进上方大单筹码的同时，稍晚几秒用另一台电脑确认向下以实质性卖单卖出极小部分的股票，这样利用人气不旺或市场人士都不注重时，既不引起价格上涨，又能吸到廉价筹码。采取多进少出的形式，吸纳廉价筹码。当上档无大卖单出现的情况下，无论大势涨得再好，千万要按兵不动，不要徒劳去做高股价。假如有小卖单主动出现，也不要去维护盘面（假如筹码还不足的话），让股价自由地回落，直到再次有大卖单出现......也有的时间，由于大势不好的原因，上档不断有大卖单出现，主χ缓米ソ粑锪Χ?.....这样虽然多进少出，一天下来，不知不觉中到收盘时，在日K线上也做成了个中阳线。但由于还可以在相对低位再次吸到廉价筹码，增加相对低位的成交密度，降低持仓成本。这时可以趁收盘时，非职业投资者注重力比较涣散，下档承接盘稀薄时，再次用少量筹码将股价打下。第二天可以在此价位反复吸纳筹码，争取在交易的相对低位增加筹码的密集程度，增加低位的筹码吸收量，降低持仓成本。但随着时间的推移和某个价位上的流通筹码日趋减少，总是固定在某个价位区域很难再吸到廉价筹码了。可以小幅度地以实质性的小买单稍稍推升股价，然后进行新一轮的吸筹。虽然此时的成交量绝对是真刀真枪的买进，但因为量能不大，大多也不会引起市场投资者的注重。但随着时间的推移，日积月累，仍然会在日K线或走势图上留下小规模的上升通道。并且由于股价长期的稳定，会给一些散户投资者造成一种平安的感觉，而不愿廉价卖出筹码，造成主力吸货被动。当这种吸货办法进行一段的时候，渐渐会引起专业人士的注重。那么没关系，下面我们将采用下跌趋势或者打压的办法建仓。
二.下降趋势或打压方式建仓：
要做出一个下降趋势或采用打压办法建仓，必须要抛出一部分筹码。假如抛出的筹码太多，反而适得其反，得不偿失。我们先谈一下下降通道的运作办法和吸筹机理吧！
1.下降通道.选择大盘下跌或者人气低迷、悲观的日子开始建仓。首先利用开盘时，下档承接盘稀薄时，抛出小量筹码，就可将股价造低。由于大势不好，人气低迷，市场上空头气氛较浓，再加上股价下跌，技术形态难看，一般散户投资者都会纷纷抛售筹码。这时主力可以在下档的买单上分批挂进小量买单，守株待兔，待成交完毕后再行挂出买单，周而复始；也可以根据需要，使买单的重心逐步下移或者横盘......在尾市的时候再次利用人气涣散和承接买单稀少时打低股价，连同自己当日买进的筹码造成主动被套......几次三番股价重心逐步下探.......由于股价逐步下跌，一些散户投资者会逐渐产生惜售心态，或者摆出一幅死猪不怕开水烫的模样，这样势必会影响到主力吸筹的效果。这时可以用实质性买单分批吃进上档卖单，制造小幅反弹，而后再度步入下跌通道，给上方套牢者或散户投资者施加以更大的心理和思想压力，迫使他们交出筹码......
2.打压吸筹：也就是通常说的炸单。
此种办法通常适用于大盘或板块人气极度悲观或者个股有利空袭来的时候。在恐慌气氛正浓，下档又无人承接时，在下档首先埋下大单子，然后以小单子向下卖出，促使关注或者持有该股的人在股价不断下跌的心理压力下，眼看着下档买单一点点被卖单吞噬掉，忍不住产生一种想卖出去的冲动，可下决心把股票卖出去后，股价也就见底回升了......其实主力还是把大多数筹码自己卖给自己，只是向下诱导股价，大多数投资者看到股价下跌而且带着成交量，都纷纷卖出，其实正中主力下怀！但这种办法只适用于市场形象差和主力仓位较轻的股票。假如市场形象较好的个股采用此办法，往往会在炸单的同时被其他主力机构捷足先登，投鸡不成蚀把米，反而会弄巧成拙。主力仓位较重的也应回避此办法，否则会造成一些跟风或者炒底盘介入者成本比自己还低，对自己以后的拉抬和出货形成不利局面。
三.横盘吸货：该办法多用于绩优大盘股上。有时候由于个股基本面非常优良，股价一有异动，就会引来大批的跟风盘，造成主力没吸到货股价已经涨了开去的局面。但假如采取向下打压的办法，恐怕手中打压的筹码就象肉包子打狗，有去无回，会被其他的散户和机构一一接走。这时可以采用横盘吸货的办法吸货，在大盘上涨的时候在上档的阻力位处放上虚张声势的大卖单，适时阻止住股价的上涨，吓走多头；在股价下跌的时候，在下档分批埋上小买单，吸纳筹码。在跌到要害位置时，在支撑位上放上大买单，吓跑空头。这样股价在上有盖板，下有托盘的区域内运行，主力可尽情吸筹；也可以利用主动性的买卖单量控制股价，走出平台走势。由于平台横盘时间较长，有时连个差价也难以打出来，看着其它的股票潮起潮落，频频有差价可赚，绝大多数投资者都会耐不住寂寞，抛出廉价筹码，去追求短线收益......笔者的一个朋友，在1999年2月份的时候以8元的价格跟随主力一道买入0539粤电力1万多股。后来的日子里，0539股价始终控制在8.3元到8.9元之间，很难做出一个象样的差价。就这样一晃三个月过去了，我的朋友情绪开始逐步变坏，看着别的股价上上下下，嘴里骂主力：“你不涨，你就是跌也行啊，你个鳖孙！”在上涨的前一个星期，他终于挺不住了，几乎平手出局。在挂单卖出时，嘴里还不停地嘟哝：“你个鳖孙，以后涨到100元，老子也不稀罕！”后来该股3周时间，涨到17元......可是他从该股上撤出来后，99年一年的收益还不足30%，现在回想起来，还是后悔莫及！相同的例子，不胜枚举......
四.以上三种吸筹办法是最基本的吸筹手段，可单独使用，也可根据市场人气灵活组合运用。通过组合使用，可以在股价的历史底部区域不断地塑造一些经典的头部状态，诱使跟风盘和上档的套牢盘交出筹码。比如1999年3---4月份笔者以实战资金买入的0024招商局（原名深招港），该股从7---8元四周小幅推升到10元左右时主力已经吸纳了一定数量的筹码，然后主力利用手里的筹码在10元区域划图。在股价的历史底部区域，做出一个标准的头肩顶形态。笔者在挂单买进的时候，看见持有0024的人都在抛售，他们对我的行为感到希奇，指着图形对我说：“老兄，很经典的头肩顶啊，你钱没地方花是不是？”我说：“头肩顶形态是真的，但成交量反过来证实头肩顶的意义是假的。至少这个股目前是如此。”后来，我就在该股的头肩顶形态公布正式成立时以8.7元买进，后来该股又下跌了0.3元左右，一个月后，该股最高摸至16.7元四周，令当时不少的投资者咋舌......再举一例说明，2000年度5---6月份的时候，0653ST九州，主力从4.15元先开始以小的上升通道吸筹，然后在5.9元四周又采取横盘吸筹，接着趁大势低迷，又走出下降通道吸筹。如此反复，到7月份，在历史底部区域反复做了三个经典的双头，但等到股价拉高到7---8元时，在5块多抛出的散户才明白，原来不是双头，而是个三重底结构啊.......对于很多散户来说，他们只注重形态和形态的重要性，很少有人注重形态所处的位置和形态代表的意义。更多的人喜欢研究股价上涨和下跌的表象，极少有人愿意去深入地研究股票上涨和下跌的背后实质和机理，这也就是人们常说的功夫在图形之外。
五：无论在吸筹的基本办法单独运用或者组合运用上，都可以利用技术形态或者技术指标进行有效的配合。由于一些市场行为的研究者们也分为两大门派：技术形态和技术指标，尤其是一些短线客，往往企图在市场上刻意寻求一种战胜市场的捷径，而对技术指标崇拜有加，这将会给我们造成可乘之机。我们在研究技术指标的同时，更注重研究技术指标的计算办法和原理，找出其内在的真实机理，加以控制和运用......
比如市场上最常用的KDJ指标：
其计算公式和理论上的依据：
ct-ln
n日RSV=————X100
hn-ln
其中ct（代表当日收盘价），ln代表n日内的最廉价，hn代表n日内的最高价。
我们把它们代入公式后就会显得更加简单明了：
当日收盘价 — n日内的最廉价
n日RSV=————————————————
n日内的最高价 —n日内的最廉价
对RSV进行指数平滑就得到如下K值：.
两日的RSV等于昨日K值
2 1
今日的K值=—昨日K值+—今日RSV
3 3
对K值进行平滑后得出D值：
2 1
今日D值=—昨日D值+—今日RSV
3 3
其中，首日D值取50
由此我们可以看出，通过股价异动---拉高或者打低收盘价和当日内的最高价和最廉价或者低开、高开等等，可以改变和操控技术指标，促使这些指标为我们服务。
其它技术指标，与此大同小异，我们在这里仅举一例，限于抛砖引玉......
六.涨停板吸货办法和跌停板吸货办法：
我们在研究散户的心理时，发现一个非常有趣的现象，大致也可以归纳为三类：
第一类散户：股价上涨时不怕，跌时害怕。这种散户比较普遍。他们在股价上涨时兴高采烈，稍有震荡就会逃之夭夭，往往是追涨杀跌，买高卖低，股价翻了一倍，帐上却没收益。遇见股价震荡幅度稍微大点，往往还会出现亏损，这就是人们常说的赚了指数赔了钱。
第二类散户是套不怕，不怕套，怕不套的类型。他们往往在股价下跌的时候被套住了，就会安心持股，甘愿被套，有的甚至一拿几年。假如有一天股价稍微上涨或保本，或稍有赢利，他们也会束手无策，生怕股价再次下跌，失去逃跑机会，再次挨套的惧怕心理会促使他们不问青红皂白，夺路出局，往往股价在他们出局后会一路高歌，青云直上......
第三类散户喜欢静态地看待事物。喜欢从技术指标或形态上寻找短线机会。譬如箱体或者平台，进行低买高卖，赚取蝇头不利.......
根据以上散户的心理状态，可以采取涨停板或跌停板方式进行吸筹：
比如0653ST九州，在2000年7月27日以前的时候，主力在4——6月份的三重底结构内吸纳了一定的筹码，后来由于大势热点集中在重组股和ST类个股上，主力为了抓住战机，在7月27日上午，决定进行最后一次吸筹。当天上午10点左右，该主力在突破前期3次都无冲过的高点5。97元价位后，于10点左右把股价打至涨停价位6.09元处，借助前期跟进散户三次在箱体顶部没卖而坐电梯的后悔莫及心理，一上午之内，五次打开涨停板，并且放出巨大的成交量，促使所有持有0653ST九州的投资者，惊慌失措，生怕不卖出去，辛辛劳苦赚到的蝇头小利会象前几次一样再度失去！于是散户竟相抛售......主力成功接纳了大批的廉价筹码，直到下午开盘，浮码才渐趋稳定，股价牢牢封在涨停......第二天股价再度涨停，第三天摸高到涨停后开始回调后，然后又接连四个涨停......
跌停板的吸货办法；1999年12月份，0682东方电子经过长期的横盘后跌破平台，走出跳水行情，12月27日该股以跌停板开盘，使跳水行情进入白炽化状态，散户恐慌抛盘如云，最后这些廉价筹码都被主力在绝对低位一网打尽，从而展开一轮翻番的拉升行情......
涨停板吸货办法的运用：涨停板的位置最好选择在前期的投资者都能猜测到的阻力位四周。这样经过反复的打开涨停，更能促进散户对后市不确定性的遐想，增加心理压力，引发抛售欲望，然后再吸取筹码。
跌停板吸货办法运用；在强势市场里，选择有利空袭击的个股，破坏技术和走势形态，引起止损盘抛售；或采取炸单的形式，促使日K线上阴线越跌越快，越跌越大，促使持股者的心理压力大增，引起投资者不抛售将会下跌空间无限的惧怕感。白炽化状态时以大单封住跌停，这时散户的抛盘竟相而至，待散户抛盘达到一定程度时，主力可釜底抽薪，采取撤单形式撤走自己的卖单，然后以实质性的买单大肆吸收上档的抛盘，达到快速建仓的目的。
关于吸筹期间媒体舆论的应用：
主力在吸筹期间，总会有意无意地留下痕迹来，引起一些舆论媒体的关注。如在吸筹末期，可趁势拉抬股价，突破上档阻力位；假如在吸筹初期，在跟风盘不太旺盛时可反向操作，向下打压股价，促使股价下跌，吓退欲跟进者，假如吸筹不多，而散户又跟风旺盛，主力可暂放弃操作，让股价短期内自生自灭。待媒体舆论的影响力逐步消退后，可利用手中筹码再行打压股价，造成主力出货迹象，诱使散户割肉出局。
九.总述：
总的来说，在主力吸筹期间，主力无论是从技术指标或技术形态、K线组合或股价走势，一般多采用反向操作，果断拒绝与投资者和技术人士对话，促使他们进也错，出也错，不断追高踏低，左一耳光，右一巴掌，打击其跟进的信心。也可通过技术指标、技术形态、股价走势，利用媒体舆论等工具向投资者撒谎，影响投资者正确的判定能力，最终导致投资者错误的决策，从而达到低位建仓的目的。
六.拉高建仓：
这是一种利用散户惯性思维逆向操作的一种典范。由于市场人士大多会认为主力为了降低成本会采取打压股价进行建仓或主力建仓往往在低位的习惯性思维而采取的逆反手段，把股价推升至相对高位建仓的一种办法。
但这种办法的使用必须依照几条先决条件：1.股票绝对价位不高；2.必须确定大盘处于牛市初期或中期；3.公司后市有重大利好或大题材做后盾；4.有大比例分配方案；5.有足够的资金控盘，具备中长线运作思路。以上条件缺一不可。
这种建仓办法的好处是能够加快吸取筹码的速度，缩短建仓时间，争取拉升战机。这种办法往往轻易误导投资者，促使其发生方向性的错误判定。市场人士往往把主力推高建仓误解为主力拔高，推高后的建仓行为理解为主力派发，这样主力就很轻易买进大量筹码。虽然主力成本相对较高，但由于大盘处于大牛市的初中级阶段，个股背后有重大题材和利好，在推高建仓的背后，个股就会存在更大的涨幅。比如0425徐工科技（原名徐工股份），从19995月份起，主力开始推高建仓，埋头苦吃筹码，把股价从9块多钱一路推高到13元四周，然后又向下缓慢盘跌到12元四周，很多市场人士认为主力在出货，竟相逃走，主力顺利接走大批筹码。笔者熟悉的一位投资者，在该股无主力的时候持有该股长达两年时间，苦苦等候拉升机会。可惜在主力推高建仓的过程中，看错方向，误以为主力出货，在12元的时候逃走了。后来该股经过一年时间运作，股价从主力建仓成本的12元四周一直上涨到最高49元（复权后），涨幅达到300%！
这种办法采用逆向思维，但必须遵照一定的先决条件。比如在熊市时，或股价绝对价位较高或个股基本面无重大变化时忌用。假如有很宽裕的建仓时间的话，一般也不提倡用此办法，究竟会在一定程度上增加主力运作成本。
双色球走势规律
双色球彩票的红球由1-33共33个数字组合而成，蓝球由1-16共16个数字组成，滚出的号码球不返回，开出一个减少一个，因此它没有重复，也没有顺序限制。人们发现，一期一期开出的奖号具有“浪潮”规律，前浪消失后浪上。所以择号时又有了一个良好条件，即放弃前浪，注重后浪。这就是说，上期开出的奖号中的数字号码，大多以往的“冷门”号码彩民可以少加考虑甚至可以排除。在选择号码时，可以参考以下几种方法：
1、查对中奖号码中各号码在各区域出现的分布状况，进行统计后判断出下一期各区域所出个数的走势。
2、查对历次开奖号中重复号码的个数，进行统计比较。
3、查对奇偶号码在中奖号码中的比例，统计后找出它们的规律。
4、查出连续几期内未出现的号码有哪些，以便分析它们在当期存在的可能性。
我们有了以上的几种查对方式，统计分析表明，双色球彩票每期开出的奖号都围绕它特有的规律进行运转，这些特有的规律是：
1、与上期重复的号码，它们出现的个数量平均概率为1.8个左右。从总体概念来说，似乎每期都必有重复号码。比如说：上期开出的奖号是：3、10、11、15、19、24，当期开出的奖号是：4、6、20、22、24、32。
通过两组数字号码前后对比，可以排除部分的上期号码，减少了原先的选号范围，这就是一种技术处理。
2、择号需有目标，目标的来源归纳于各种规律的总和。
①查对33个号码中哪几个号码在历次奖号中出现活跃。我们把它们各自出现的频率加以统计，得出它们的高低。那些出现率低的号码，我们将称为“冷门”号码。
②在选号时，历次开奖统计后得出。奇数、偶数出现的比值在3∶3和2∶4之间。
③每个区域的出号状态，除了几次偶然情况，它们出现的个数，分布状态也较为均匀。
④当期开出的奖号与上期对照，大都围绕着互相转换，区间补充这一规律。
⑤每期开出的奖号都有几个或多个相等、相连的号码出现。
⑥历次开奖后统计得出，新号在当期奖号中出现的概率是90％，平均个数是1-2个在前五期内未出现的号码。
⑦个别号码会连续重复，有几个号码始终处在冷静之中。
⑧未出现的新号在前五期内个数在6-8时，当期开的奖号，重复号码增多，6个奖号尽在前五期内。
我们在投注前，根据以上规律进行推敲选号，中奖的概率肯定会有所提高。
1、查对中奖号码中各号码在各区域出现的分布状况，进行统计后判断出下一期各区域所出个数的走势。
2、查对历次开奖号中重复号码的个数，进行统计比较。
3、查对奇偶号码在中奖号码中的比例，统计后找出它们的规律。
4、查出连续几期内未出现的号码有哪些，以便分析它们在当期存在的可能性。
我们有了以上的几种查对方式，统计分析表明，双色球彩票每期开出的奖号都围绕它特有的规律进行运转，这些特有的规律是：
1、与上期重复的号码，它们出现的个数量平均概率为1.8个左右。从总体概念来说，似乎每期都必有重复号码。比如说：上期开出的奖号是：3、10、11、15、19、24，当期开出的奖号是：4、6、20、22、24、32。
通过两组数字号码前后对比，可以排除部分的上期号码，减少了原先的选号范围，这就是一种技术处理。
2、择号需有目标，目标的来源归纳于各种规律的总和。
①查对33个号码中哪几个号码在历次奖号中出现活跃。我们把它们各自出现的频率加以统计，得出它们的高低。那些出现率低的号码，我们将称为“冷门”号码。
②在选号时，历次开奖统计后得出。奇数、偶数出现的比值在3∶3和2∶4之间。
③每个区域的出号状态，除了几次偶然情况，它们出现的个数，分布状态也较为均匀。
④当期开出的奖号与上期对照，大都围绕着互相转换，区间补充这一规律。
⑤每期开出的奖号都有几个或多个相等、相连的号码出现。
⑥历次开奖后统计得出，新号在当期奖号中出现的概率是90％，平均个数是1-2个在前五期内未出现的号码。
⑦个别号码会连续重复，有几个号码始终处在冷静之中。
⑧未出现的新号在前五期内个数在6-8时，当期开的奖号，重复号码增多，6个奖号尽在前五期内。
我们在投注前，根据以上规律进行推敲选号，中奖的概率肯定会有所提高。
关于大盘的底部
现在主流的观点就是1664点不是大盘的铁底,大盘必须还有二次探底并击破1664点的需要,时间也就是在明年上半年,击穿后的点位应该在1400点左右.那么,我们可以由此分析:
1、普通大众心理：上证指数从6124点仅用了12个月跌到如今1664点，跌幅73%之多。如果这种点位再没有投资价值，那么哪里会有？如果指数再跌破1664点，让它继续下行，它还会跌多少呢？到1400点不就是才200点嘛~~~现在已不同于指数一路狂泄的疯狂杀跌时间，通过此次的反弹，使更多人认识到了指数将在这一带起稳。连续几周的新开户数据也证明，场外的资金认为这里可以进入了。从长期投资来讲，在这里买入三年后被套的风险为零，从中期来讲，在今天1851点位买入就算跌到1400点，400点而已更，何况还可以在下跌的途中进行补仓，一年内出套获利的机会为100%。这里的收益绝对要远远大于风险~~~同时，现阶段的空仓朋友，通过此次的反弹，他们一定在想：如果指数这波杀跌到1664点，我一定会全仓买入。。。不，不能等指数下跌到1664点，因为，现在肯定有很多空仓的人和我的想法一样，我要提前一步，我要在1750点就买入，毕竟这里的风险几乎为零，而如果踏空了就太没眼光和水平了。我想，这就是现在空仓朋友们的心理。当太多的人有这样的心理的话，那么指数是不会到1664点的。
2、机构心理：对于机构来说，1664点就两种选择：破还是守！砸盘破掉的话，散户的止损单不见的会有多少，但趁势买入，争抢廉价筹码的人相信会有很多.守的话,却换不来自己期望的政策利好.最好的办法就是:1、瞬间破掉1664，引起一阵恐慌，最好是带量破掉。这样，相信谋体上会有很多“砖家”声称大盘会跌到998以下，坚持几天或者一周，兴许能换来想要的政策性利好。但这样做，砸的太深、砸的时间太长廉价的筹码都被别人抢去了。或许由于机构众多，它也砸不下来，你社保砸盘，我基金接盘，你基金砸盘，我QFII接盘，更何况还有一直维稳的汇金呢。2、维持震荡，就像这三天的走势，或者在比这三天更低的点位上，更加靠拢1664的点位上震荡，不上不下，引起一片恐慌。上面的分析都围绕着一条主线,那就是机构希望政策出台利好,但是,现在的情况好象是散户们更希望出台关于"大小非"的利好,机构到是无所谓,就算你不出台,6000点不是也涨上去了吗!更何况现在政府正在不断的出台各种各样的政策帮助经济和股市解困,就算没有关于"大小非"的利好出台,明年下半年上证去触摸3000点,也不是很意外的事情吧?
试问,当大家都知道明年下半年,经济将会起稳转好的时候,谁不在上半年建仓呢?你敢砸就有N多的人在下面等着接,现在建仓,早一时比晚一时的好~~~~~~
1、普通大众心理：上证指数从6124点仅用了12个月跌到如今1664点，跌幅73%之多。如果这种点位再没有投资价值，那么哪里会有？如果指数再跌破1664点，让它继续下行，它还会跌多少呢？到1400点不就是才200点嘛~~~现在已不同于指数一路狂泄的疯狂杀跌时间，通过此次的反弹，使更多人认识到了指数将在这一带起稳。连续几周的新开户数据也证明，场外的资金认为这里可以进入了。从长期投资来讲，在这里买入三年后被套的风险为零，从中期来讲，在今天1851点位买入就算跌到1400点，400点而已更，何况还可以在下跌的途中进行补仓，一年内出套获利的机会为100%。这里的收益绝对要远远大于风险~~~同时，现阶段的空仓朋友，通过此次的反弹，他们一定在想：如果指数这波杀跌到1664点，我一定会全仓买入。。。不，不能等指数下跌到1664点，因为，现在肯定有很多空仓的人和我的想法一样，我要提前一步，我要在1750点就买入，毕竟这里的风险几乎为零，而如果踏空了就太没眼光和水平了。我想，这就是现在空仓朋友们的心理。当太多的人有这样的心理的话，那么指数是不会到1664点的。
2、机构心理：对于机构来说，1664点就两种选择：破还是守！砸盘破掉的话，散户的止损单不见的会有多少，但趁势买入，争抢廉价筹码的人相信会有很多.守的话,却换不来自己期望的政策利好.最好的办法就是:1、瞬间破掉1664，引起一阵恐慌，最好是带量破掉。这样，相信谋体上会有很多“砖家”声称大盘会跌到998以下，坚持几天或者一周，兴许能换来想要的政策性利好。但这样做，砸的太深、砸的时间太长廉价的筹码都被别人抢去了。或许由于机构众多，它也砸不下来，你社保砸盘，我基金接盘，你基金砸盘，我QFII接盘，更何况还有一直维稳的汇金呢。2、维持震荡，就像这三天的走势，或者在比这三天更低的点位上，更加靠拢1664的点位上震荡，不上不下，引起一片恐慌。上面的分析都围绕着一条主线,那就是机构希望政策出台利好,但是,现在的情况好象是散户们更希望出台关于"大小非"的利好,机构到是无所谓,就算你不出台,6000点不是也涨上去了吗!更何况现在政府正在不断的出台各种各样的政策帮助经济和股市解困,就算没有关于"大小非"的利好出台,明年下半年上证去触摸3000点,也不是很意外的事情吧?
试问,当大家都知道明年下半年,经济将会起稳转好的时候,谁不在上半年建仓呢?你敢砸就有N多的人在下面等着接,现在建仓,早一时比晚一时的好~~~~~~
2009年3月11日星期三
谷歌进军“智能电网”要求采用开放式标准技术
美国谷歌2009年3月3日向美国议会进言，要求在建设“智能电网(Smart Grid)”时采用非垄断性标准。这是谷歌公司高级项目经理Edward Lu向美国参议院的能源和自然资源委员会(Senate Committee on Energy and Natural Resources)提出的。
“2009美国复苏与再投资法案(American Recovery and Reinvestment Act of 2009)”的目标是使美国经济摆脱雷曼事件的影响并恢复好转，预算金额共计7870亿美元，预定将其中的45亿美元用于完善美国的电力设施。大部分预算有望用于在电力设施中采用通信技术等的“智能电网”建设。此次美国参议院举行了由Lu提供证词的听证会，其目的是调查实现这种先进电网时的进展情况。
作为这种先进电网的用途之一，Lu介绍说，可为消费者实时提供用电量及电费缴纳情况等信息。他在证词中列举了一项调查结果，即获得这些信息的消费者可节约用电5～15%。“假设一半美国家庭节约用电10%，削减的CO2排量便相当于800万辆汽车的排量”(Lu)。
实现智能电网所面临的问题之一是制定信息通信的标准规格。为了有效地为消费者提供用电信息，Lu向参议院建议采用开放式标准技术。他表示，“已制定出相关标准的技术可随意公开，不会发生专利权等方面的纠纷”(Lu)。
作为这种开放式技术的实例，Lu介绍了谷歌公司的名为“谷歌电表(Google Power Meter)”的软件工具。利用该工具，用户可掌握自己的用电量。该软件可通过与电表及家庭内使用的各种电器进行通信掌握用电量，并在Web网页上公开相关信息。Lu表示，谷歌正在为几家家电企业及电力公司拟定采用谷歌电表时的测试方案。
“2009美国复苏与再投资法案(American Recovery and Reinvestment Act of 2009)”的目标是使美国经济摆脱雷曼事件的影响并恢复好转，预算金额共计7870亿美元，预定将其中的45亿美元用于完善美国的电力设施。大部分预算有望用于在电力设施中采用通信技术等的“智能电网”建设。此次美国参议院举行了由Lu提供证词的听证会，其目的是调查实现这种先进电网时的进展情况。
作为这种先进电网的用途之一，Lu介绍说，可为消费者实时提供用电量及电费缴纳情况等信息。他在证词中列举了一项调查结果，即获得这些信息的消费者可节约用电5～15%。“假设一半美国家庭节约用电10%，削减的CO2排量便相当于800万辆汽车的排量”(Lu)。
实现智能电网所面临的问题之一是制定信息通信的标准规格。为了有效地为消费者提供用电信息，Lu向参议院建议采用开放式标准技术。他表示，“已制定出相关标准的技术可随意公开，不会发生专利权等方面的纠纷”(Lu)。
作为这种开放式技术的实例，Lu介绍了谷歌公司的名为“谷歌电表(Google Power Meter)”的软件工具。利用该工具，用户可掌握自己的用电量。该软件可通过与电表及家庭内使用的各种电器进行通信掌握用电量，并在Web网页上公开相关信息。Lu表示，谷歌正在为几家家电企业及电力公司拟定采用谷歌电表时的测试方案。
2009年3月4日星期三
程序员为什么单身
有人曾说过程序员是IT行业发展的基石，这话可算是把程序员的角色诠释的一清二楚。小到形形色色的街头外包公司，大到诸如Microsoft, Oracle有自身核心技术的的世界级软件公司，无一不把程序员看做支撑公司发展的血液，然而正是在这种发展趋势发展潮流下，程序员身上的罪孽浮现了出来，并对程序员这一特殊职业构成了很强的杀伤力。
本人做程序员虽不过2年，而且仅限于学校范围内的软件开发，但基于对程序员这一职业的关注和热爱，结合本人之经验教训，将程序员的罪孽总结如下，希望能引起程序员朋友的重视，并一一对号入座，适时发现并纠正自身之罪孽，这将有助于程序员整体素质的提高。（仅供参考）
1.太过劳累，麻痹生活
杀伤力：10级
程序员的生活普遍没有规律，有一句名言，一个真正的程序员从不按早9晚5的生活过日子。这并非程序员独有的罪孽，随着社会竞争的加剧，中国很多其他职业也同时存在这一问题，只是在程序员这一独特群体身上体现的尤其突出，可谓有过之而无不及。拿我们工作室来说，每年的暑期开发是例行公事（每年秋季开学学校就要急着用我们的系统），在这段关键的开发期间，每人从早上9点工作到晚上12点,有时甚至吃住在工作室。如此，一个暑期方能完成整个项目。
程序员还有一个过于劳累的原因是太痴迷于程序编写，已经把写程序当成自己生活不可或缺的一部分。这是程序员的通病，一个真正的程序员的最大梦想是用一行行的代码去编织他们的世界。3721创始人，原雅虎中国总裁周鸿伟亦为程序员出身，虽然已改行从事风险投资，但一生感觉最快乐的事还是写程序。由此看见，写程序对程序员的魅力是如此之大。当然，写程序写到麻痹睡眠，麻痹生活也是正常之举了。
2.太过专注，麻木人情
杀伤力：8级
只有专注于程序设计，才能成为一名优秀的程序员，这是程序员的座右铭。然而这种专注，所付的代价也未免昂贵了点，可能麻木了人情，忽视了冷暖。网上调查的结果显示，一般的程序员（除了那些有着广泛的爱好，比如我）只局限于在程序员这一范围内结交知心朋友，因为大家可以合作项目，探讨技术，通过这种方式可以大幅提高程序员水平。但也正因如此，程序员的交际能力日渐衰退，交际范围日渐狭窄，这无疑将不利于程序员综合素质的提高。
我有个朋友，搞ACM（算法设计大赛）的，很牛。但在班上人际关系却不怎么好，首先他仅限于和ACM队员交往，不太主动和其他同学交往。其次，他经常一个人噼里啪啦的写程序，于是其他同学即便有程序上的问题，都不好意思去打搅他。同学告诉我，即便你厚着脸皮去请教他，他也可能因思维无法停滞而拒绝你，于是大家只好敬而远之。这样的程序员不在少数，给人的感觉是太过孤傲，太缺乏人情味，颇有一种高处不胜寒的味道。
3.太过专一，难以转型
杀伤力：9级
程序员是吃青春饭的群体。源于两点:1.软件开发中所用到的技术，大多更新换代非常频繁. 盖茨对软件开发人员说：4～5年后，现在的每句程序指令都得淘汰。这么快的更新速度，要求程序员必须有良好的创新能力和学习能力。很多程序员在30岁以后将不具备这种能力，只有面临淘汰。何况IT行业人才辈出，长江后浪推前浪，无疑将加速这种优胜劣汰的机制。2.程序员的工作强度之大，是一般人难以承受的，这在第一点中已有说明，在此不便赘述。因此许多程序员在做了几年后发现自己后劲不足时谋求转型，但大多因为太专一于技术，缺乏综合能力而承受转型之痛。
在IT界不少名人从程序员做起，但后来实现了成功的转型，如金山董事长求伯君，总裁雷军，点击科技创始人王志东，百度创始人李彦宏等。此类转型之所以成功，除了扎实的技术外，更得利益于自身综合实力的储备。技术不是万能的，建议所有的程序员趁自己年轻时多多涉及其他知识，可以根据自己的爱好和实际情况做出选择。本人建议英语最好不要丢掉，有机会可以涉足管理，金融方面，还有一个重要的是结交朋友，多多益善，而且不限行业，三教九流为宜。
4.太过自信，缺乏沟通
杀伤力：7级
从金山大规模招聘游戏人才，建立成都亚丁工作室到宣讲会提出的团队精神大于个人主义的原则，方方面面昭示着当年求伯君孤军奋战写WPS的时代已经结束了。IT行业的发展，软件规模的剧增，大规模解决方案的呼之欲出。。。。。。诸多迹象表明IT行业已经不再相信个人英雄主义了，只有秉承合作，开放的原则才能冲击IT行业的下一个制高点。
但我们还是很遗憾的看到，不少程序员在团队合作方面还有待加强。原因之一是之前没有团队开发的经验，习惯个人开发，在沟通能力上存在缺陷又不善于自我培养；原因之二是太过自信，这是一个很重要的原因，而且在高水平程序员身上体现的尤为突出。很多高水平程序员遇到问题不及时提出来，不是不敢提出，而是怕提出的问题遭队员笑话，有辱自己的水平。于是拼个鱼死网破都要自己搞定，走投无路时再去求教别人，这样的后果首先是降低了工作的效率，其次对整个项目的开发有害处，对整个团队的合作也有影响。
5.太过自负，玩世不恭
杀伤力：10级
过于自负，自认为技术很牛，看不起非技术人员，拿着程序员这块自诩的金字招牌，不屈服于现实的残酷凭自己的意志去发展，这是不少程序员易犯的臭毛病。和第4条太过自信颇有异曲同工之妙，不同之处在于程度较之已大大加深，表现方式也更为极端。
这主要体现于两点：1.看不起如营销，管理等非技术人员。拿营销人员来说，工作通常比程序员轻松，也没有程序员那么枯燥，陪客人吃吃饭，聊聊天可能一笔上千万的生意就谈下来了，一笔提成就划归帐下。这时程序员有意见了―――我辛辛苦苦熬夜写的程序难道还不如你轻轻松松的一顿饭值钱吗？我要说，你就还真不如人家值钱，所以千万不能歧视这类非技术人员，要知道挣大钱的往往是他们，还轮不到你程序员。2.自认为自己技术牛，可以改变一切而不考虑其可行性，这种人不占少数，但往往会碰壁，而且碰得头破血流。这让我想起了水木周平评论王志东推出Lavalava重归互联网一样，自认为技术很牛就可以得到市场的认同，谬矣，实在是自欺欺人！（这是他的观点，不代表我）
6.太过死板，缺乏情趣
杀伤力：9级
程序员不好找女朋友（只因大多程序员都是男人），这是一个痛心疾首的但无法回避的惨酷现实。与其归咎于工作繁忙无法抽出时间陪女朋友这一客观因素，不如归咎于程序员太过死板，性格内向，缺乏情趣这一主观因素。
在程序员看来，是一就是一，是一就绝不会是二。如计算机处理系统指令一样，所有的都转化为二进制来实现。同样，大多程序员的思维方式也是这样的，他们希望尽量用代码来表现他们的思想，这从根本上造就了程序员死板的缺点。所以当他们面对自己喜欢的 MM时往往会不知所措，尚不能用传统方式顺畅的表达自己的爱意，更不要说用什么感动 MM的方式来表达了。一般的 MM最讨厌这种没有情趣的人了。当然，不排除有的 MM很喜欢程序员，因为他们很踏实，很傻，不会花心，不会叛变。但是现在的 MM都是要哄的，程序员虽很聪明，但在这一问题上并不占优势。所以，程序员单身也就是自然而然的事情了。。。。。。
本人做程序员虽不过2年，而且仅限于学校范围内的软件开发，但基于对程序员这一职业的关注和热爱，结合本人之经验教训，将程序员的罪孽总结如下，希望能引起程序员朋友的重视，并一一对号入座，适时发现并纠正自身之罪孽，这将有助于程序员整体素质的提高。（仅供参考）
1.太过劳累，麻痹生活
杀伤力：10级
程序员的生活普遍没有规律，有一句名言，一个真正的程序员从不按早9晚5的生活过日子。这并非程序员独有的罪孽，随着社会竞争的加剧，中国很多其他职业也同时存在这一问题，只是在程序员这一独特群体身上体现的尤其突出，可谓有过之而无不及。拿我们工作室来说，每年的暑期开发是例行公事（每年秋季开学学校就要急着用我们的系统），在这段关键的开发期间，每人从早上9点工作到晚上12点,有时甚至吃住在工作室。如此，一个暑期方能完成整个项目。
程序员还有一个过于劳累的原因是太痴迷于程序编写，已经把写程序当成自己生活不可或缺的一部分。这是程序员的通病，一个真正的程序员的最大梦想是用一行行的代码去编织他们的世界。3721创始人，原雅虎中国总裁周鸿伟亦为程序员出身，虽然已改行从事风险投资，但一生感觉最快乐的事还是写程序。由此看见，写程序对程序员的魅力是如此之大。当然，写程序写到麻痹睡眠，麻痹生活也是正常之举了。
2.太过专注，麻木人情
杀伤力：8级
只有专注于程序设计，才能成为一名优秀的程序员，这是程序员的座右铭。然而这种专注，所付的代价也未免昂贵了点，可能麻木了人情，忽视了冷暖。网上调查的结果显示，一般的程序员（除了那些有着广泛的爱好，比如我）只局限于在程序员这一范围内结交知心朋友，因为大家可以合作项目，探讨技术，通过这种方式可以大幅提高程序员水平。但也正因如此，程序员的交际能力日渐衰退，交际范围日渐狭窄，这无疑将不利于程序员综合素质的提高。
我有个朋友，搞ACM（算法设计大赛）的，很牛。但在班上人际关系却不怎么好，首先他仅限于和ACM队员交往，不太主动和其他同学交往。其次，他经常一个人噼里啪啦的写程序，于是其他同学即便有程序上的问题，都不好意思去打搅他。同学告诉我，即便你厚着脸皮去请教他，他也可能因思维无法停滞而拒绝你，于是大家只好敬而远之。这样的程序员不在少数，给人的感觉是太过孤傲，太缺乏人情味，颇有一种高处不胜寒的味道。
3.太过专一，难以转型
杀伤力：9级
程序员是吃青春饭的群体。源于两点:1.软件开发中所用到的技术，大多更新换代非常频繁. 盖茨对软件开发人员说：4～5年后，现在的每句程序指令都得淘汰。这么快的更新速度，要求程序员必须有良好的创新能力和学习能力。很多程序员在30岁以后将不具备这种能力，只有面临淘汰。何况IT行业人才辈出，长江后浪推前浪，无疑将加速这种优胜劣汰的机制。2.程序员的工作强度之大，是一般人难以承受的，这在第一点中已有说明，在此不便赘述。因此许多程序员在做了几年后发现自己后劲不足时谋求转型，但大多因为太专一于技术，缺乏综合能力而承受转型之痛。
在IT界不少名人从程序员做起，但后来实现了成功的转型，如金山董事长求伯君，总裁雷军，点击科技创始人王志东，百度创始人李彦宏等。此类转型之所以成功，除了扎实的技术外，更得利益于自身综合实力的储备。技术不是万能的，建议所有的程序员趁自己年轻时多多涉及其他知识，可以根据自己的爱好和实际情况做出选择。本人建议英语最好不要丢掉，有机会可以涉足管理，金融方面，还有一个重要的是结交朋友，多多益善，而且不限行业，三教九流为宜。
4.太过自信，缺乏沟通
杀伤力：7级
从金山大规模招聘游戏人才，建立成都亚丁工作室到宣讲会提出的团队精神大于个人主义的原则，方方面面昭示着当年求伯君孤军奋战写WPS的时代已经结束了。IT行业的发展，软件规模的剧增，大规模解决方案的呼之欲出。。。。。。诸多迹象表明IT行业已经不再相信个人英雄主义了，只有秉承合作，开放的原则才能冲击IT行业的下一个制高点。
但我们还是很遗憾的看到，不少程序员在团队合作方面还有待加强。原因之一是之前没有团队开发的经验，习惯个人开发，在沟通能力上存在缺陷又不善于自我培养；原因之二是太过自信，这是一个很重要的原因，而且在高水平程序员身上体现的尤为突出。很多高水平程序员遇到问题不及时提出来，不是不敢提出，而是怕提出的问题遭队员笑话，有辱自己的水平。于是拼个鱼死网破都要自己搞定，走投无路时再去求教别人，这样的后果首先是降低了工作的效率，其次对整个项目的开发有害处，对整个团队的合作也有影响。
5.太过自负，玩世不恭
杀伤力：10级
过于自负，自认为技术很牛，看不起非技术人员，拿着程序员这块自诩的金字招牌，不屈服于现实的残酷凭自己的意志去发展，这是不少程序员易犯的臭毛病。和第4条太过自信颇有异曲同工之妙，不同之处在于程度较之已大大加深，表现方式也更为极端。
这主要体现于两点：1.看不起如营销，管理等非技术人员。拿营销人员来说，工作通常比程序员轻松，也没有程序员那么枯燥，陪客人吃吃饭，聊聊天可能一笔上千万的生意就谈下来了，一笔提成就划归帐下。这时程序员有意见了―――我辛辛苦苦熬夜写的程序难道还不如你轻轻松松的一顿饭值钱吗？我要说，你就还真不如人家值钱，所以千万不能歧视这类非技术人员，要知道挣大钱的往往是他们，还轮不到你程序员。2.自认为自己技术牛，可以改变一切而不考虑其可行性，这种人不占少数，但往往会碰壁，而且碰得头破血流。这让我想起了水木周平评论王志东推出Lavalava重归互联网一样，自认为技术很牛就可以得到市场的认同，谬矣，实在是自欺欺人！（这是他的观点，不代表我）
6.太过死板，缺乏情趣
杀伤力：9级
程序员不好找女朋友（只因大多程序员都是男人），这是一个痛心疾首的但无法回避的惨酷现实。与其归咎于工作繁忙无法抽出时间陪女朋友这一客观因素，不如归咎于程序员太过死板，性格内向，缺乏情趣这一主观因素。
在程序员看来，是一就是一，是一就绝不会是二。如计算机处理系统指令一样，所有的都转化为二进制来实现。同样，大多程序员的思维方式也是这样的，他们希望尽量用代码来表现他们的思想，这从根本上造就了程序员死板的缺点。所以当他们面对自己喜欢的 MM时往往会不知所措，尚不能用传统方式顺畅的表达自己的爱意，更不要说用什么感动 MM的方式来表达了。一般的 MM最讨厌这种没有情趣的人了。当然，不排除有的 MM很喜欢程序员，因为他们很踏实，很傻，不会花心，不会叛变。但是现在的 MM都是要哄的，程序员虽很聪明，但在这一问题上并不占优势。所以，程序员单身也就是自然而然的事情了。。。。。。
哪些股民最容易被市场淘汰
从媒体上，在现实生活中，我们经常看到听到有一些股民在07年那种波澜壮阔、百年一遇的超级行情中，居然是亏损的，而且一些股民亏损的幅度还巨大。为什么呢？
记得本博曾有一位股民留言求助：她08年1月在15元位置追涨了奥运概念龙头的“北辰实业”，08年6月该股最低探到6元以下，开始反弹，反弹到7元位置的时候，它问我“我是否能解套？这轮反弹北辰能涨到多少？”我的回答是“北辰能涨到多少，我不可能知道，但它能跌到多少，我比较清楚，2-3元是它的价值所在。”08年11月北辰实业真的跌到了3元以下。
我不知道这位股民是否在反弹到8元左右割肉了，已经很长时间没有她的留言了。
通过这个事例，我想告诉新股民的是：炒股，必须先“知股”后“知己”。
知己，就是要知道自己是什么类型的股民：是高手快手还是低手慢手；是善于捕捉交易性机会的投机股民，还是只投资风险小、未来没有破产倒闭之忧、最好经营业绩具有长期增长性的股票之投资股民；还是啥也不是、“三没有”的盲流股民。注：“三没有”即没有技术分析能力、没有基本面分析能力、没有盘感。
股市，风险与收益是对等的正相关的，没有绝对的无风险。投机交易性股票，风险大收益也可能大；投资性股票，风险小收益也可能（不是绝对的）小。投机性股票，即没有业绩支撑、未来基本面不确定性高但想象力巨大的热点股票，涨得凶猛常常赤日焰焰似火烧，诱惑力巨大，但大多是“零和”博弈游戏，谁也不能预测到它能涨到哪里，无顶啊，但底是确定的，可以通过会计报表而看得出来。投机性交易，要求投机者的技术能力和操作能力非常强、心态稳定盘感灵敏。一旦上涨行情开始转折，必须在第一时间跑路，最迟也要在“第二时间”“第三时间”开溜，无论你是盈利或亏损。因为这样的股票，当大潮退去时大多都会涨到哪里再回到哪里。
投资性股民，要具有读懂财务报告和财经信息、分析财务报告、预测未来一年甚至若干年公司前景的能力，还要对国际金融市场和国内经济发展有一定的关注兴趣和判断能力。从繁冗的财务报告中发现价格相对于价值和同类股票严重低估的股票，进行投资，胜算最大，若结合大势则胜算更高。
“三没有”股民，最容易被股市淘汰。“三没有”股民，不是说应该远离股市，但我建议只做“大波段操作”，即选中两三只股票长期关注，只在低位买，必在涨高了抛。频繁追涨杀跌，很有可能被股市最先淘汰。
炒股，有三大能力，是必须具备的，至少要具备其中的两个能力：
1、盘感，即对大盘变向的灵敏感觉。由于股市变幻莫测，今天熊态不止，可能明天就显现转向上升趋势了；反之亦然。大资金的操作决定了股市的趋势，大资金的操作在盘面上是会体现出来的。你能不能感觉到盘面的变化，这是能力问题。
2、技术分析判断能力。量价关系、这线那线的。这个能力，我也不精通，只略知一二而已。
3、基本面分析能力。就是分析财务报告和股票估值的高低。这才是我的强项。
注：市场没有明显转折时，即在某种趋势之中途中，本博不发表鼓噪性评论。
对近期市场的看法，请参阅2月26日《三月演绎优质股的年报行情》、2月27日《两类股下周将报复性反弹》和2月28日《暴跌中我为什么敢满仓》。
记得本博曾有一位股民留言求助：她08年1月在15元位置追涨了奥运概念龙头的“北辰实业”，08年6月该股最低探到6元以下，开始反弹，反弹到7元位置的时候，它问我“我是否能解套？这轮反弹北辰能涨到多少？”我的回答是“北辰能涨到多少，我不可能知道，但它能跌到多少，我比较清楚，2-3元是它的价值所在。”08年11月北辰实业真的跌到了3元以下。
我不知道这位股民是否在反弹到8元左右割肉了，已经很长时间没有她的留言了。
通过这个事例，我想告诉新股民的是：炒股，必须先“知股”后“知己”。
知己，就是要知道自己是什么类型的股民：是高手快手还是低手慢手；是善于捕捉交易性机会的投机股民，还是只投资风险小、未来没有破产倒闭之忧、最好经营业绩具有长期增长性的股票之投资股民；还是啥也不是、“三没有”的盲流股民。注：“三没有”即没有技术分析能力、没有基本面分析能力、没有盘感。
股市，风险与收益是对等的正相关的，没有绝对的无风险。投机交易性股票，风险大收益也可能大；投资性股票，风险小收益也可能（不是绝对的）小。投机性股票，即没有业绩支撑、未来基本面不确定性高但想象力巨大的热点股票，涨得凶猛常常赤日焰焰似火烧，诱惑力巨大，但大多是“零和”博弈游戏，谁也不能预测到它能涨到哪里，无顶啊，但底是确定的，可以通过会计报表而看得出来。投机性交易，要求投机者的技术能力和操作能力非常强、心态稳定盘感灵敏。一旦上涨行情开始转折，必须在第一时间跑路，最迟也要在“第二时间”“第三时间”开溜，无论你是盈利或亏损。因为这样的股票，当大潮退去时大多都会涨到哪里再回到哪里。
投资性股民，要具有读懂财务报告和财经信息、分析财务报告、预测未来一年甚至若干年公司前景的能力，还要对国际金融市场和国内经济发展有一定的关注兴趣和判断能力。从繁冗的财务报告中发现价格相对于价值和同类股票严重低估的股票，进行投资，胜算最大，若结合大势则胜算更高。
“三没有”股民，最容易被股市淘汰。“三没有”股民，不是说应该远离股市，但我建议只做“大波段操作”，即选中两三只股票长期关注，只在低位买，必在涨高了抛。频繁追涨杀跌，很有可能被股市最先淘汰。
炒股，有三大能力，是必须具备的，至少要具备其中的两个能力：
1、盘感，即对大盘变向的灵敏感觉。由于股市变幻莫测，今天熊态不止，可能明天就显现转向上升趋势了；反之亦然。大资金的操作决定了股市的趋势，大资金的操作在盘面上是会体现出来的。你能不能感觉到盘面的变化，这是能力问题。
2、技术分析判断能力。量价关系、这线那线的。这个能力，我也不精通，只略知一二而已。
3、基本面分析能力。就是分析财务报告和股票估值的高低。这才是我的强项。
注：市场没有明显转折时，即在某种趋势之中途中，本博不发表鼓噪性评论。
对近期市场的看法，请参阅2月26日《三月演绎优质股的年报行情》、2月27日《两类股下周将报复性反弹》和2月28日《暴跌中我为什么敢满仓》。
09春夏的大胆热裤
一到春夏,流行运动系列已被默许为潮流的指标,但是这一季的超短热裤也已改平常的牛仔风格,格外的运动起来。春季就是光管腿尽情表现的最佳时机，短热裤、迷你裙再度登场。这一季以短裤款式为主打，大体可分为两种,一种犹如安全裤外穿版,长度约卡于臀腿的交界点。若是再蹬上一双高跟复古凉鞋,性感魅力还真不是盖的，另一种则像比基尼的泳裤的翻版。真的会像漂亮的霓虹灯一样令人瞩目，回头率狂飙100%！往年在国内比较少见的超短热裤搭配，今年也露出头来，不少女士也搭配得十分出众，丝豪不逊色于外国的辣妹们。
今季的热裤设计均以斜脚，次三角形为主，简单的说就是使用的布料更少，使热裤显露出性感的光线。如何穿着奢华而不失性感？一副大框墨镜加上胸前悬挂的金色配饰，便能使奢华的贵气直线上扬。
用阳光，健康的古铜色，衬托出性感，春季热裤带给人一种热力四射的感觉。热裤可以搭配一件上衣，但如果上衣太长，遮住了裤子，就没意思了，使得性感大打折扣。
绑带设计也能轻松的衬托热裤，用黑色性感来衬托一双笔直匀称的美腿，还要有古铜色皮肤。金色的绣花，流露出了浓浓的设计气息，使人感觉一新，没有平常热裤尴尬的感觉。
紧追潮流的牛仔热裤风，突显了街头型人们的休闲，色彩衬托，风格演绎的不同，年轻女孩们也能通过自己的气质尽兴衬托。在上班的白领一族，也能穿着令人精神的热裤装，一件敞开的白色长衣，搭配上短热裤，形成了鲜明的对比。
针织的搭配，也令热裤有了一次大变革，相对于以前只使用牛仔布料和卡其布料的针织来说，突破了传统的纯色局限设计。简约的浅色热裤，露出一点点小蛮腰，搭配上一条型格十足的宽皮带，使性感味道十足，身材更突显。
看了这么久，是否感觉热裤只能令下半身提升回头率？那大大的V领也就排上用场，使性感表现得更加若隐若现，在自身条件不错的情况下，可以有胆量的尝试一下出位的V领搭配。
郑陈金环保工作室圈
2009年3月1日星期日
股票长线投资经验
首先，长线投决分青红皂白，随便抓只股票就长线投。些投者认为长线投就在股价低时逢低买进，然后长线持就定能获利。其实，股票质地非常重要，如果对股基本面没充分分析研究，管股否具升潜力，随便抓只股票就长线投，极可能没收获，甚至负收益。
其二，长线投能闻问。些投者认为长线投就像银行存款那样，买股票之后闻问，指望闭着眼发大财。这简直无异于掩耳盗铃。
其三，长线投要具体操作计划方案。这些方案制定，利于投者贯彻投思维，坚定持股信心，并最终取得长线投成功。但，场中环境因素断发展变化，我们要根据股价涨升趋势，及时地调整方案和目标，让方案和目标为自己服务，能被方案和目标束缚住手脚。
其四，长线投终究还需要卖出。投者要忘记长线投根本目获利，当股价升势头受到阻碍，或场整体趋势转弱，或者当公司发展速度减缓，逐渐失去原投价值时，投者应当果断地调整投组合，减仓卖出。
其二，长线投能闻问。些投者认为长线投就像银行存款那样，买股票之后闻问，指望闭着眼发大财。这简直无异于掩耳盗铃。
其三，长线投要具体操作计划方案。这些方案制定，利于投者贯彻投思维，坚定持股信心，并最终取得长线投成功。但，场中环境因素断发展变化，我们要根据股价涨升趋势，及时地调整方案和目标，让方案和目标为自己服务，能被方案和目标束缚住手脚。
其四，长线投终究还需要卖出。投者要忘记长线投根本目获利，当股价升势头受到阻碍，或场整体趋势转弱，或者当公司发展速度减缓，逐渐失去原投价值时，投者应当果断地调整投组合，减仓卖出。
炒股高手的13条必胜技巧
1.牛股特征年线要走平!
2.30天均线下跌--走平--涨--走平--下跌,从而完成完整运作周期!
3.均价线保持定升斜率涨说明该天股价涨!反之则下跌。
4.底部红三兵--连续三根小阳线说明后看涨!
5.顶部三乌鸦----连续三根小阴线说明后看跌!
6.强势股第次跌到10日均线很好买点!
7.30天均线由高位走平且开始下跌,股价跌破30天均线时好卖点!
8.股价下跌走平,股价破30天线第次和第二次回抽确认时好买,第三次要小心!
9.股价离30天均线太远时回抽30天均线要求!
10.股票如果低开则当天没行情!
11.开盘时成交量在3位数时当天行情!
12.强势股在5日均线买入!
13.开盘时股价高开下探后在次回到均价线方再次回抽确认买点！
2.30天均线下跌--走平--涨--走平--下跌,从而完成完整运作周期!
3.均价线保持定升斜率涨说明该天股价涨!反之则下跌。
4.底部红三兵--连续三根小阳线说明后看涨!
5.顶部三乌鸦----连续三根小阴线说明后看跌!
6.强势股第次跌到10日均线很好买点!
7.30天均线由高位走平且开始下跌,股价跌破30天均线时好卖点!
8.股价下跌走平,股价破30天线第次和第二次回抽确认时好买,第三次要小心!
9.股价离30天均线太远时回抽30天均线要求!
10.股票如果低开则当天没行情!
11.开盘时成交量在3位数时当天行情!
12.强势股在5日均线买入!
13.开盘时股价高开下探后在次回到均价线方再次回抽确认买点！
日本股神的炒股原则
1898年出生川银藏先生日本著名投大师,在日本股纵横拼搏60年,创造无数奇迹.他1931年33岁时以70日元做本钱入即获利百倍,成为日本投界名人.仅靠投股,他在1982年度日本人所得排行榜中名列第,1983年再次名列第二.他百发百中判断力,预测经济形势和股行情准确性令人吃惊,因此被称为「日本股之神」.
川先生从少年开始闯荡天下,艰苦创业,特别在股拼搏60年投生涯.他刻苦学习精神,正直为人,投中「神机妙算」,尤其他那珍藏生投秘诀——「只吃八分饱」和「乌龟三原则」,培养人判断力方法,以及对投者劝诫和忠告,被无数投者奉为「圣经」.
乌龟三原则
川积多年经验认为,投股票就像乌龟兔子与乌龟竞赛样,兔子因为太过自
信,被胜利冲昏头,以至于失败.另方则面,乌龟走得虽慢,却稳扎稳打,谨慎
小心,反而赢得最后胜利.因此,投人心境必须和乌龟样,慢慢观察,审慎买
卖.所谓「乌龟三原则」就:
,选择未来大前途,却尚未被世人察觉潜力股,长期持.
二,每日盯牢经济与股行情变动,而且自己下功夫研究.
三,可太过于乐观,要以为股会永远涨停,而且要以自金操作.
只吃八分饱
川认为,投股票卖出比买进要难得多,买进时机抓得再准,如果在卖出时失败
,还赚钱.
而卖出之所以难因为般知道股票会涨到什么价位,因此便很容易受周围人所左
右,别人乐观,自己也跟着乐观,最后总因为贪心过度,而错失卖出良机.
日本股句俗话:「买进要悠然,卖出要迅速.」如果口气倒出,定会造成股价
暴跌,因此,必须格外谨慎,能让外界知道自己在出货.场人气正旺时,川忘「饭吃八分饱,没病没烦恼」道理,收敛贪欲,获利结.遵守「低价买进,高价卖出」股投法则.
股票投五原则
对于股投人,川两忠告.
第忠告:
◎投股票可在证券公司做保证金交易
「没现金也没关系,定会赚!」证券公司再怎么以此类甜言蜜语诱惑你,也千万
可去做融,融券.股价涨亦跌,下跌幅度稍大,就会被追缴保证金,若
缴,便会被证券公司中止合作.当然,下跌时赶紧出脱就没事,可连股专家都很
难判断何时该卖,何况般投大众
时候,投人也会运气好而赚笔,可人们往往在尝到胜利滋味后,忘记失败
悲惨,而乘胜追击,大胆深入.结果,通常结局,但赔掉本钱,还得向亲戚,
朋友,甚至高利贷业者借屁股债.
第二忠告:
◎要看到报章杂志刊出什么利多题材,就头栽进去.
老实说,单听别人意见,或只凭报纸,杂志报导就想赚钱,这样心态本身就已经
失败根源.自己下功夫研究,只想在班之余,看看报章杂志什么利多题材,
以供买进股票之依据.这样可能成功.天下岂如此美事
真想在股赚钱话,就得注意经济动向,本地经济,世界经济,要每天间断地
注意.只要拥般程度经济常识,谁都办得到,何况判断材料大多出现在每天
报纸,极为方便.
川银藏把投股比喻为登山,理想买点自然在高度离山谷很远地方,可当报纸,杂志出现利多消息时,通常股价已涨到离山顶很近地方.自己收集情报,在低价区买进,耐心等待,这投股票秘诀.
最后,川把他生投经验,整理成
投五原则
,选股票要靠人推荐,要自己下功夫研究后选择;
二,自己要能预测二年后经济变化;
三,每只股票都其适当价位,股价超越其应水平时,切忌追高;
四,股价最终还得由其业绩决定,庄家硬做股票千万碰得;
五,任何时候都可能发生难以预料事件,因此必须记住,投股票永远风险.
川先生从少年开始闯荡天下,艰苦创业,特别在股拼搏60年投生涯.他刻苦学习精神,正直为人,投中「神机妙算」,尤其他那珍藏生投秘诀——「只吃八分饱」和「乌龟三原则」,培养人判断力方法,以及对投者劝诫和忠告,被无数投者奉为「圣经」.
乌龟三原则
川积多年经验认为,投股票就像乌龟兔子与乌龟竞赛样,兔子因为太过自
信,被胜利冲昏头,以至于失败.另方则面,乌龟走得虽慢,却稳扎稳打,谨慎
小心,反而赢得最后胜利.因此,投人心境必须和乌龟样,慢慢观察,审慎买
卖.所谓「乌龟三原则」就:
,选择未来大前途,却尚未被世人察觉潜力股,长期持.
二,每日盯牢经济与股行情变动,而且自己下功夫研究.
三,可太过于乐观,要以为股会永远涨停,而且要以自金操作.
只吃八分饱
川认为,投股票卖出比买进要难得多,买进时机抓得再准,如果在卖出时失败
,还赚钱.
而卖出之所以难因为般知道股票会涨到什么价位,因此便很容易受周围人所左
右,别人乐观,自己也跟着乐观,最后总因为贪心过度,而错失卖出良机.
日本股句俗话:「买进要悠然,卖出要迅速.」如果口气倒出,定会造成股价
暴跌,因此,必须格外谨慎,能让外界知道自己在出货.场人气正旺时,川忘「饭吃八分饱,没病没烦恼」道理,收敛贪欲,获利结.遵守「低价买进,高价卖出」股投法则.
股票投五原则
对于股投人,川两忠告.
第忠告:
◎投股票可在证券公司做保证金交易
「没现金也没关系,定会赚!」证券公司再怎么以此类甜言蜜语诱惑你,也千万
可去做融,融券.股价涨亦跌,下跌幅度稍大,就会被追缴保证金,若
缴,便会被证券公司中止合作.当然,下跌时赶紧出脱就没事,可连股专家都很
难判断何时该卖,何况般投大众
时候,投人也会运气好而赚笔,可人们往往在尝到胜利滋味后,忘记失败
悲惨,而乘胜追击,大胆深入.结果,通常结局,但赔掉本钱,还得向亲戚,
朋友,甚至高利贷业者借屁股债.
第二忠告:
◎要看到报章杂志刊出什么利多题材,就头栽进去.
老实说,单听别人意见,或只凭报纸,杂志报导就想赚钱,这样心态本身就已经
失败根源.自己下功夫研究,只想在班之余,看看报章杂志什么利多题材,
以供买进股票之依据.这样可能成功.天下岂如此美事
真想在股赚钱话,就得注意经济动向,本地经济,世界经济,要每天间断地
注意.只要拥般程度经济常识,谁都办得到,何况判断材料大多出现在每天
报纸,极为方便.
川银藏把投股比喻为登山,理想买点自然在高度离山谷很远地方,可当报纸,杂志出现利多消息时,通常股价已涨到离山顶很近地方.自己收集情报,在低价区买进,耐心等待,这投股票秘诀.
最后,川把他生投经验,整理成
投五原则
,选股票要靠人推荐,要自己下功夫研究后选择;
二,自己要能预测二年后经济变化;
三,每只股票都其适当价位,股价超越其应水平时,切忌追高;
四,股价最终还得由其业绩决定,庄家硬做股票千万碰得;
五,任何时候都可能发生难以预料事件,因此必须记住,投股票永远风险.
股票买卖的10个技巧
肯定时，暂且观望
交易员并非每天均须入，初入行者往往热衷于入买卖，但成功交易员则会等待机会，当他门入后，感到疑惑或能肯定时亦会先行离，暂抱观望态度。
适当停买停卖
日复日交易可能会令你判断逐渐迟钝。位成功交易员曾说：每当我感到精神状态和判断效率低于90%，我开始赚到钱，而当我状态低过90%时，便开始蚀本，此时，我便会放下切而去休假。暂短离休息能令你重新认识场，重新认识自己，更能帮你看清未来交易方向。
以“闲钱”投机
记住，用来投机钱定“闲钱”，也就时之内没迫切、准确用途金。因为，如果交易员以家庭生活必须费用来投，万亏蚀，就会直接影响家庭生计。或者，用笔该用来投机钱来生财时，心理已处于下风，故此在决策时亦难以保持客观、冷静态度，在投机场里失败机会就会增加。
知己者为
知己知彼，百战殆。但身在投机场，则知己为，交易员需要解自己性格，因为容易冲动或情绪化倾向严重人并适合这项投机。成功交易员，大多数能够控制自己情绪且严谨纪律性，能够效地约束自己。所以说，知己者，方可在场最终胜出。
勿过量交易
要成为成功交易员，其中项原则随时保持2-3倍以金以应付价位波动。假如你金充分，就应减少手所持买卖合约,否则，就可能因金足而被迫“斩仓”以腾出金来，纵然后来证明眼光准确亦无济于事。
主意既定，勿轻率改变
如经充分考虑和分析，预先定下当日入价位和计划，就要因眼前价格涨落影响而轻易改变决定，基于当日价位变化以及场消息而临时作出决定，除非投圣手灵机闪，般而言都十分危险。
正视场，摒弃幻想
场真实，要感情用事，过分憧憬将来和缅怀过去。位深交易员说：充满幻想、感情丰富、十分外露人美好快乐人，但他并适合做职业玩家，位成功交易员可以分开他感情、幻想和交易。
小户切勿盲目投机
成功交易员会盲目跟从旁人意见。当大家都处于同投位置，尤其那些小投机者亦都纷纷跟进时，成功交易员会感到危险而改变路线。盲从“小户”投机者致命心理弱点。经济数据发表，则新闻突然闪出，5分钟价位图“突破”，便争先恐后地跳入场。怕大家起亏钱，只怕大家都赚。从某种意义说，时看错场走势，或进单后形势突然逆转，因而导致单子被套住，这正常现象，即使高手也能幸免。然而，在如何决策和进行事后处理时，最愚蠢行为却都源于小户心理。
当机立断
投机交易时，导致失败心理因素很多，种常见情形就交易员面对损失越来越大，甚至知道已能心存侥幸时，却往往因为犹豫决，未能当机立断，因而越陷越深，损失增加。壮士断臂，当断则断。
他人意见实行
这里并非提倡独断专行。须知道，交易员中只你会为自己投结果负责任。当你已把握场方向而基本决定时，要因旁人影响而轻易改变决定。时别人意见会显得很合理，因而促使你改变主意，然而事后才发现自己决定才最正确。所以说，别人意见永远只参考，自己意见才买卖决定。
交易员并非每天均须入，初入行者往往热衷于入买卖，但成功交易员则会等待机会，当他门入后，感到疑惑或能肯定时亦会先行离，暂抱观望态度。
适当停买停卖
日复日交易可能会令你判断逐渐迟钝。位成功交易员曾说：每当我感到精神状态和判断效率低于90%，我开始赚到钱，而当我状态低过90%时，便开始蚀本，此时，我便会放下切而去休假。暂短离休息能令你重新认识场，重新认识自己，更能帮你看清未来交易方向。
以“闲钱”投机
记住，用来投机钱定“闲钱”，也就时之内没迫切、准确用途金。因为，如果交易员以家庭生活必须费用来投，万亏蚀，就会直接影响家庭生计。或者，用笔该用来投机钱来生财时，心理已处于下风，故此在决策时亦难以保持客观、冷静态度，在投机场里失败机会就会增加。
知己者为
知己知彼，百战殆。但身在投机场，则知己为，交易员需要解自己性格，因为容易冲动或情绪化倾向严重人并适合这项投机。成功交易员，大多数能够控制自己情绪且严谨纪律性，能够效地约束自己。所以说，知己者，方可在场最终胜出。
勿过量交易
要成为成功交易员，其中项原则随时保持2-3倍以金以应付价位波动。假如你金充分，就应减少手所持买卖合约,否则，就可能因金足而被迫“斩仓”以腾出金来，纵然后来证明眼光准确亦无济于事。
主意既定，勿轻率改变
如经充分考虑和分析，预先定下当日入价位和计划，就要因眼前价格涨落影响而轻易改变决定，基于当日价位变化以及场消息而临时作出决定，除非投圣手灵机闪，般而言都十分危险。
正视场，摒弃幻想
场真实，要感情用事，过分憧憬将来和缅怀过去。位深交易员说：充满幻想、感情丰富、十分外露人美好快乐人，但他并适合做职业玩家，位成功交易员可以分开他感情、幻想和交易。
小户切勿盲目投机
成功交易员会盲目跟从旁人意见。当大家都处于同投位置，尤其那些小投机者亦都纷纷跟进时，成功交易员会感到危险而改变路线。盲从“小户”投机者致命心理弱点。经济数据发表，则新闻突然闪出，5分钟价位图“突破”，便争先恐后地跳入场。怕大家起亏钱，只怕大家都赚。从某种意义说，时看错场走势，或进单后形势突然逆转，因而导致单子被套住，这正常现象，即使高手也能幸免。然而，在如何决策和进行事后处理时，最愚蠢行为却都源于小户心理。
当机立断
投机交易时，导致失败心理因素很多，种常见情形就交易员面对损失越来越大，甚至知道已能心存侥幸时，却往往因为犹豫决，未能当机立断，因而越陷越深，损失增加。壮士断臂，当断则断。
他人意见实行
这里并非提倡独断专行。须知道，交易员中只你会为自己投结果负责任。当你已把握场方向而基本决定时，要因旁人影响而轻易改变决定。时别人意见会显得很合理，因而促使你改变主意，然而事后才发现自己决定才最正确。所以说，别人意见永远只参考，自己意见才买卖决定。
几项非常实用的炒股小技巧
小技巧一：关于止损和止赢的问题。我觉得很重要，止赢和止损的设置对非职业股民来说尤为重要，有很多散户会设立止损，但是不会止赢。今天有必要和大家探讨一下。止损的设立大家
都知道，设定一个固定的亏损率，到达位置严格执行。但是止赢，一般的散户都不会。为什么说止赢很重要呢？？举个例子，我有个朋友，当年20元买入安彩高科，我告诉他要设立止赢，26元，他没卖，25元我让他卖，他说我26没卖，25不卖，到30再卖。结果呢，11元割肉。如果设立止赢，悲剧就能避免，这几天追进核心资产、大蓝筹的更应该设立止赢。怎样设立止赢呢？？举个简单的例子，如果你顺应热点10元买入一只股票，涨到11元，你设立止赢10.4元，一般庄稼短暂的洗盘不会把你洗出去，如果11元跌回10.4元，你立刻止赢，虽然挣的很少，但是减少了盲动。股价到12元后，你的止赢提升到11元，股价到了14元，止赢设置到12.8元等等，这样即使庄稼洗盘和出货你都能从容获利出局。
小技巧二：不要奢望买入最低点，不要妄想卖出最高价。有朋友总想买入最低价而卖出最高价，我认为那是不可能的，有这个想法的人不是一个高手。只有庄稼才知道股价可能涨跌到何种程度，庄稼也不能完全控制走势，何况你我了。以前我也奢望达到这种境界，但是现在我早转变观念了，股票创新低的股我根本不看，新低下面可能还有新低。我只买入大约离底部有10%左右升幅的个股，还要走入上升通道，这样却往往吃最有肉的一段。
小技巧三：量能的搭配问题。有些股评人士总把价升量增放在嘴边，经过多年来的总结，我认为无量创新高的股票尤其应该格外关注，而创新高异常放量的个股反而应该小心了。而做短线的股票回调越跌越有量的股票，应该是做反弹的好机会，当然不包括跌到板的股票和顶部放量下跌的股票。所以，以最近蓝筹股来说，连续上涨没什么量的反而是安全系数大的，而不断放量的股票大家应该警惕。
小技巧四：善用联想。联想是什么？我想说的是，根据市场的某个反映，展开联想，获得短线收益。一般主流龙头股往往被游资迅速拉至涨停，短线高手往往都追不上，这时候，往往联想能给你意外惊喜。以今日为例：上午联通停牌，联通国脉一开盘就5%的涨幅，然后迅速涨停，这时候，运用联想，这个市场谁还和联通关系比较密切呢？积少成多，就是这个道理。联想不仅适合短线，中长线联动也可以选择同板块进行投资。
小技巧五：要学会空仓。有很多民间高手很善于利用资金进行追涨杀跌的短线操作，有时候会获得很高的收益，但是对于非职业股民来说，很难每天看盘，也很难每天能追踪上热点。所以，在股票操作中，不仅要买上升趋势中的股票，还要学会空仓，在感觉市场上的股票很难操作，热点难以把握，绝大多数股票出现大幅下跌，涨幅榜上的股票涨幅很小，而跌幅榜上股票跌幅很大，这就需要考虑空仓了，很适合非职业股民。
小技巧六：暴跌是重大的机会。暴跌，分为大盘暴跌和个股暴跌。阴跌的机会比暴跌少很多，暴跌往往出现重大的机会。在我炒股的这些年，每年大盘往往出现2--3次暴跌。暴跌往往是重大利空或者偶然事件造成的，在大盘相对高点出现的暴跌要谨慎对待，但是对于主跌浪或者阴跌很久后出现的暴跌，你就应该注意股票了，因为很多牛股的机会就是跌出来的。
小技巧七：保住胜利果实。很多网友是做牛市的高手，我的一个朋友在近期蓝筹股行情中获得收益是50%多，但是他自己承认自己不是一个高手，因为他属于短线高手型的，在震荡势和熊市中往往又把牛市获得的胜利果实吐回去，白白给券商打工。怎样能保住胜利果实呢？除了要设立止赢和止损外，对大势的准确把握和适时空仓观望也很重要。怎样在熊市保住胜利果实呢？？经过多年的经验总结，我认为在熊市保住胜利果实的办法就是始终跟踪几只股票，根据市场情况不断的尝试虚拟买卖，不妄图买入历史最低价，升势确立再入场实盘操作。
都知道，设定一个固定的亏损率，到达位置严格执行。但是止赢，一般的散户都不会。为什么说止赢很重要呢？？举个例子，我有个朋友，当年20元买入安彩高科，我告诉他要设立止赢，26元，他没卖，25元我让他卖，他说我26没卖，25不卖，到30再卖。结果呢，11元割肉。如果设立止赢，悲剧就能避免，这几天追进核心资产、大蓝筹的更应该设立止赢。怎样设立止赢呢？？举个简单的例子，如果你顺应热点10元买入一只股票，涨到11元，你设立止赢10.4元，一般庄稼短暂的洗盘不会把你洗出去，如果11元跌回10.4元，你立刻止赢，虽然挣的很少，但是减少了盲动。股价到12元后，你的止赢提升到11元，股价到了14元，止赢设置到12.8元等等，这样即使庄稼洗盘和出货你都能从容获利出局。
小技巧二：不要奢望买入最低点，不要妄想卖出最高价。有朋友总想买入最低价而卖出最高价，我认为那是不可能的，有这个想法的人不是一个高手。只有庄稼才知道股价可能涨跌到何种程度，庄稼也不能完全控制走势，何况你我了。以前我也奢望达到这种境界，但是现在我早转变观念了，股票创新低的股我根本不看，新低下面可能还有新低。我只买入大约离底部有10%左右升幅的个股，还要走入上升通道，这样却往往吃最有肉的一段。
小技巧三：量能的搭配问题。有些股评人士总把价升量增放在嘴边，经过多年来的总结，我认为无量创新高的股票尤其应该格外关注，而创新高异常放量的个股反而应该小心了。而做短线的股票回调越跌越有量的股票，应该是做反弹的好机会，当然不包括跌到板的股票和顶部放量下跌的股票。所以，以最近蓝筹股来说，连续上涨没什么量的反而是安全系数大的，而不断放量的股票大家应该警惕。
小技巧四：善用联想。联想是什么？我想说的是，根据市场的某个反映，展开联想，获得短线收益。一般主流龙头股往往被游资迅速拉至涨停，短线高手往往都追不上，这时候，往往联想能给你意外惊喜。以今日为例：上午联通停牌，联通国脉一开盘就5%的涨幅，然后迅速涨停，这时候，运用联想，这个市场谁还和联通关系比较密切呢？积少成多，就是这个道理。联想不仅适合短线，中长线联动也可以选择同板块进行投资。
小技巧五：要学会空仓。有很多民间高手很善于利用资金进行追涨杀跌的短线操作，有时候会获得很高的收益，但是对于非职业股民来说，很难每天看盘，也很难每天能追踪上热点。所以，在股票操作中，不仅要买上升趋势中的股票，还要学会空仓，在感觉市场上的股票很难操作，热点难以把握，绝大多数股票出现大幅下跌，涨幅榜上的股票涨幅很小，而跌幅榜上股票跌幅很大，这就需要考虑空仓了，很适合非职业股民。
小技巧六：暴跌是重大的机会。暴跌，分为大盘暴跌和个股暴跌。阴跌的机会比暴跌少很多，暴跌往往出现重大的机会。在我炒股的这些年，每年大盘往往出现2--3次暴跌。暴跌往往是重大利空或者偶然事件造成的，在大盘相对高点出现的暴跌要谨慎对待，但是对于主跌浪或者阴跌很久后出现的暴跌，你就应该注意股票了，因为很多牛股的机会就是跌出来的。
小技巧七：保住胜利果实。很多网友是做牛市的高手，我的一个朋友在近期蓝筹股行情中获得收益是50%多，但是他自己承认自己不是一个高手，因为他属于短线高手型的，在震荡势和熊市中往往又把牛市获得的胜利果实吐回去，白白给券商打工。怎样能保住胜利果实呢？除了要设立止赢和止损外，对大势的准确把握和适时空仓观望也很重要。怎样在熊市保住胜利果实呢？？经过多年的经验总结，我认为在熊市保住胜利果实的办法就是始终跟踪几只股票，根据市场情况不断的尝试虚拟买卖，不妄图买入历史最低价，升势确立再入场实盘操作。
如何计算庄家的持仓量
计算庄家的持仓量，可以很好的帮助投资者判断庄家目前处于何种阶段，如果是建仓阶段就应该伺机跟进；如果是出货阶段就应该赶快平仓出局。这其实也是股市制胜的一个要点。但要非常精确的知道庄家的持仓量是一件不可能的事情，我们只能根据不同的阶段、不同的时间，用某种方法去大致的估算它。
吸货形态。庄家吸筹一般分为两个阶段，低位吸货和拉高吸货。初级吸货阶段的持仓量比较容易计算，可以认为吸筹量大约占全部成交量的15％到30％之间的水平。
拉升阶段有两种形式，一种是急升走势，这是庄家的主动收集筹码方法，一般考虑全部成交量的50％为庄家吸筹量；一种是缓升走势，这个时候，庄家往往是进货和出货在同时进行，不断地赚取差价降低成本。可以认为庄家的吸筹量大约在25％到35％之间。
吸货时间。对于一些吸货期非常明显的个股，大致测算庄家持仓量较为简单，其公式为：持仓量＝(吸货期×吸货期每天平均成交量÷2)－(吸货期×吸货期每天平均成交量÷2×50％)。从公式中可以看出，吸货期越长，庄家持仓量就越大；每天成交量越大，庄家的吸货也就越多。
换手率状态。在许多情况下，如果股价处于低价位区域时，成交相当活跃、换手率很高、但股价的涨幅却很小，一般都是属于庄家的吸筹行为，换手率＝吸货期成交量总和÷流通盘×100％。就这方面因素来说，股价在低位区域换手率越大，表明庄家吸筹就越充分，这点也提醒投资者应该重点关注那些股价在低位落后于成交量变化的个股，它们将是下一阶段机会较多的一批个股。
上升途中。在一般情况下，股价上涨都伴随着成交量的同步有效放大，技术上称之为“价涨量升”，这往往是获利盘、兑现盘急于出局所造成的。然而，我们也可以看到有些个股随着股价的不断上涨，成交量反而逐渐缩小，这表明庄家的持仓量较大，没有多少浮码在外面，这种个股只要大盘不转势、走势不破位，都可以继续持仓与庄共舞。
吸货形态。庄家吸筹一般分为两个阶段，低位吸货和拉高吸货。初级吸货阶段的持仓量比较容易计算，可以认为吸筹量大约占全部成交量的15％到30％之间的水平。
拉升阶段有两种形式，一种是急升走势，这是庄家的主动收集筹码方法，一般考虑全部成交量的50％为庄家吸筹量；一种是缓升走势，这个时候，庄家往往是进货和出货在同时进行，不断地赚取差价降低成本。可以认为庄家的吸筹量大约在25％到35％之间。
吸货时间。对于一些吸货期非常明显的个股，大致测算庄家持仓量较为简单，其公式为：持仓量＝(吸货期×吸货期每天平均成交量÷2)－(吸货期×吸货期每天平均成交量÷2×50％)。从公式中可以看出，吸货期越长，庄家持仓量就越大；每天成交量越大，庄家的吸货也就越多。
换手率状态。在许多情况下，如果股价处于低价位区域时，成交相当活跃、换手率很高、但股价的涨幅却很小，一般都是属于庄家的吸筹行为，换手率＝吸货期成交量总和÷流通盘×100％。就这方面因素来说，股价在低位区域换手率越大，表明庄家吸筹就越充分，这点也提醒投资者应该重点关注那些股价在低位落后于成交量变化的个股，它们将是下一阶段机会较多的一批个股。
上升途中。在一般情况下，股价上涨都伴随着成交量的同步有效放大，技术上称之为“价涨量升”，这往往是获利盘、兑现盘急于出局所造成的。然而，我们也可以看到有些个股随着股价的不断上涨，成交量反而逐渐缩小，这表明庄家的持仓量较大，没有多少浮码在外面，这种个股只要大盘不转势、走势不破位，都可以继续持仓与庄共舞。
十一年炒股的感悟
96年炒股至今,该经历的都经历了,也总结出几点经验，和众位股友分享一下，有不对的地方高手不要笑话，请一定多多指教。
一、买股票一定要关注国家政策，非常重要，刚开始炒股时根本没有考虑过这些，这是新股民最容易犯的错误，直接后果是对大盘方向把握不住，容易被庄家用各种手法诱骗，这么多年我一直坚持每晚看中央二台晚九点的经济信息联播和九点半的经济半小时和证券时间，其他台就是上海的老左主持的节目，其他台基本不看，因为多数都是荐股的，只要他推荐股票就不会公正看待市场，就会误导股民。
二、每天前十五分钟要关注上证指数和自己股票的分时走势，上证指数反映了今天整个股票的整体走势如何，一白一黄两条线的关系也很重要，同涨共跌是正常，如果出现两条线的涨跌幅不同或相差很多，就要注意大盘是否有诱多或诱空的行为。
三、技术指标不能没有，一定要懂，了解MACD、KDJ、成交量等几个基本指标就可以满足炒股的要求了，但他不是你买入股票的决定性依据，就是说千万不要过分相信技术指标的作用，因为庄家是可以将一只图形很差的股票通过简单的操作做好，反之亦可。
四、要有自己的买卖原则，股评可以听，但不要跟他们操作，如果你真想跟着股评家操作，那等于将自己的钱扔进火坑。
五、方向不明不操作股票，免得失误，因为你辛苦建立的一套自己的操作原则可能因为不确定因素而出现误差，这会把心态变坏，从而怀疑自己的操作原则的正确性。可以少操作，不要怕踏空，有钱在手比什么都重要，挣钱的机会永远都有，不要担心失去机会。
六、不要分散投资，很多股评家告诫散户不要把鸡蛋放在一个篮子里，一定要当他放屁，我96年刚炒股就是这样，结果是你根本顾不上那么多股票，最后哪只也作不好。一定要集中火力，作完一只，再做另一只。
七、上面的顺序实际就是我买股票的方法：先看宏观面、政策面，再看大盘方向，接着看各股，技术上要短、中结合着看，就是说日线、周线、月线都要看，最后确定目标，目标最好要符合当时热点，不要买冷门股，也许将来他是黑马，但现在不是，你如果打算长期投资的话，可以这么做。
一、买股票一定要关注国家政策，非常重要，刚开始炒股时根本没有考虑过这些，这是新股民最容易犯的错误，直接后果是对大盘方向把握不住，容易被庄家用各种手法诱骗，这么多年我一直坚持每晚看中央二台晚九点的经济信息联播和九点半的经济半小时和证券时间，其他台就是上海的老左主持的节目，其他台基本不看，因为多数都是荐股的，只要他推荐股票就不会公正看待市场，就会误导股民。
二、每天前十五分钟要关注上证指数和自己股票的分时走势，上证指数反映了今天整个股票的整体走势如何，一白一黄两条线的关系也很重要，同涨共跌是正常，如果出现两条线的涨跌幅不同或相差很多，就要注意大盘是否有诱多或诱空的行为。
三、技术指标不能没有，一定要懂，了解MACD、KDJ、成交量等几个基本指标就可以满足炒股的要求了，但他不是你买入股票的决定性依据，就是说千万不要过分相信技术指标的作用，因为庄家是可以将一只图形很差的股票通过简单的操作做好，反之亦可。
四、要有自己的买卖原则，股评可以听，但不要跟他们操作，如果你真想跟着股评家操作，那等于将自己的钱扔进火坑。
五、方向不明不操作股票，免得失误，因为你辛苦建立的一套自己的操作原则可能因为不确定因素而出现误差，这会把心态变坏，从而怀疑自己的操作原则的正确性。可以少操作，不要怕踏空，有钱在手比什么都重要，挣钱的机会永远都有，不要担心失去机会。
六、不要分散投资，很多股评家告诫散户不要把鸡蛋放在一个篮子里，一定要当他放屁，我96年刚炒股就是这样，结果是你根本顾不上那么多股票，最后哪只也作不好。一定要集中火力，作完一只，再做另一只。
七、上面的顺序实际就是我买股票的方法：先看宏观面、政策面，再看大盘方向，接着看各股，技术上要短、中结合着看，就是说日线、周线、月线都要看，最后确定目标，目标最好要符合当时热点，不要买冷门股，也许将来他是黑马，但现在不是，你如果打算长期投资的话，可以这么做。
股票内在价值计算
股票的内在价值是指股票未来现金流入的现值。它是股票的真实价值,也叫理论价值。股票的未来现金流入包括两部分:每期预期股利出售时得到的收入。股票的内在价值由一系列股利和将来出售时售价的现值所构成。
股票内在价值的计算方法模型有:
A.现金流贴现模型
B.内部收益率模型
C.零增长模型
D.不变增长模型
E.市盈率估价模型
股票内在价值的计算方法
（一）贴现现金流模型
贴现现金流模型（基本模型
贴现现金流模型是运用收入的资本化定价方法来决定普通股票的内在价值的。按照收入的资本化定价方法，任何资产的内在价值是由拥有这种资产的投资者在未来时期中所接受的现金流决定的。一种资产的内在价值等于预期现金流的贴现值。
1、现金流模型的一般公式如下：
(Dt：在未来时期以现金形式表示的每股股票的股利 k：在一定风险程度下现金流的合适的贴现率 V：股票的内在价值)净现值等于内在价值与成本之差，即NPV=V－P其中：P在t＝0时购买股票的成本
如果NPV＞0，意味着所有预期的现金流入的现值之和大于投资成本，即这种股票价格被低估，因此购买这种股票可行。如果NPV＜0，意味着所有预期的现金流入的现值之和小于投资成本，即这种股票价格被高估，因此不可购买这种股票。通常可用资本资产定价模型（CAPM）证券市场线来计算各证券的预期收益率。并将此预期收益率作为计算内在价值的贴现率。
1、内部收益率
内部收益率就是使投资净现值等于零的贴现率。
(Dt：在未来时期以现金形式表示的每股股票的股利 k*:内部收益率 P：股票买入价)
由此方程可以解出内部收益率k*。
（二）零增长模型
1、假定股利增长率等于0，即Dt=D0(1+g)tt=1,2,┅┅,则由现金流模型的一般公式得： P=D0/k
2、内部收益率k*=D0/P
（三）不变增长模型
1.公式
假定股利永远按不变的增长率g增长，则现金流模型的一般公式得：
2.内部收益率
股票内在价值的计算方法模型有:
A.现金流贴现模型
B.内部收益率模型
C.零增长模型
D.不变增长模型
E.市盈率估价模型
股票内在价值的计算方法
（一）贴现现金流模型
贴现现金流模型（基本模型
贴现现金流模型是运用收入的资本化定价方法来决定普通股票的内在价值的。按照收入的资本化定价方法，任何资产的内在价值是由拥有这种资产的投资者在未来时期中所接受的现金流决定的。一种资产的内在价值等于预期现金流的贴现值。
1、现金流模型的一般公式如下：
(Dt：在未来时期以现金形式表示的每股股票的股利 k：在一定风险程度下现金流的合适的贴现率 V：股票的内在价值)净现值等于内在价值与成本之差，即NPV=V－P其中：P在t＝0时购买股票的成本
如果NPV＞0，意味着所有预期的现金流入的现值之和大于投资成本，即这种股票价格被低估，因此购买这种股票可行。如果NPV＜0，意味着所有预期的现金流入的现值之和小于投资成本，即这种股票价格被高估，因此不可购买这种股票。通常可用资本资产定价模型（CAPM）证券市场线来计算各证券的预期收益率。并将此预期收益率作为计算内在价值的贴现率。
1、内部收益率
内部收益率就是使投资净现值等于零的贴现率。
(Dt：在未来时期以现金形式表示的每股股票的股利 k*:内部收益率 P：股票买入价)
由此方程可以解出内部收益率k*。
（二）零增长模型
1、假定股利增长率等于0，即Dt=D0(1+g)tt=1,2,┅┅,则由现金流模型的一般公式得： P=D0/k
2、内部收益率k*=D0/P
（三）不变增长模型
1.公式
假定股利永远按不变的增长率g增长，则现金流模型的一般公式得：
2.内部收益率
训练盘口功夫，把握卖出点信号
如何把握卖出点四大信号: 一、根据K线图与移动平均线的位置决定卖出点卖出信号：
此信号具有以下特征：
1、先确定移动平均线正处于下降过程中。
2、再确定股价自下而上突破移动平均线。
3、股价突破移动平均线后又马上回落，当跌回到移动平均线之下时便是卖出信号。
4、这一卖出信号应置于股价下跌后的反弹时考察，即股价下跌过程中回升至前一次下跌幅度的1／3左右时马上又呈下跌趋势，跌破移动平均线应卖出。
5、若在行情下跌过程中出现多次这种卖出信号，那么越早脱手越好，或作短线对冲。
二，根据K线图与移动平均线的位置决定卖出点卖出信号：
1、移动平均线呈大幅度上升趋势
2、经过一段上升后，移动平均线开始走平。
3、当股价由上而下跌破走平的移动平均线时，便是卖出信号。
4、为验证一条移动平均线所显示信号的可靠性，可以多选用几条移动平均线，以便相互参照。同时，在正常情况下，成交量也相应减少，卖出的信号更明确。
三、根据K线图与移动平均线的位置决定卖出点卖出信号：
此信号具有以下特征：
1、确定移动平均线正处于上升过程中。
2、股价在移动平均线之上急剧上涨，并且与移动平均线的乖离越来越大。
3、计算下乖离率。如果所得下乖离率已经达到30％－50％，同时股价开始急速反转下跌并与移动线的距离缩小，这便是卖出信号。
4、如果下乖离率过大时，出现了回档下跌的迹象，即由于股价上涨过速，当回跌至前一次上涨幅度的1／3左右时又恢复上升趋势，那么也可以做快速的短线操作.
四、根据K线图与移动平均线的位置决定卖出点卖出信号：
此信号具有以下特征：
1、移动平均线正在逐步下降。
2、股价在移动平均线之下波动一阶段后，开始比较明显地向移动平均线挺升。
3、当靠近移动平均线时，股价马上回落下滑，此时就是卖出信号的出现。
4、如果股价下跌至相当的程度后才出现这种信号，那么宜作参考，不能因此而贸然卖出。如果股价下跌程度不太大时出现这种信号，就可看作卖出的时机已经到来。这种情况应该区别对待。
如何训练盘口功夫:
每当我们实在忍受不了被套的痛苦而准备将筹码一割了之的时候是否应该想一想：股价会不会回升一些呢?的确,经常会出现这样的事情：当我们下定决心把股票割掉以后股价却上涨了。也许最终股价还是会跌到我们的卖出价之下,但它确确实实涨到过我们的卖出价上面很多。
这其实是人类的心理因素在作怪。每当我们实在忍受不住的时候往往是在股价大幅度的下跌了一段时间以后。而从概率上说,股价在此时形成一个相对底部区域的可能性非常大。所以我们即使要割肉也完全应该在股价回升以后,尽管它也许再也回不到我们的原始买入价,但总能减少一些亏损。
要避免割在相对底部,我们就有必要在卖出前仔细观察盘中的交易,以确认主力是否会在不久的将来拉升股价。
假设是一家极其普通的股票,有主力而且是被套的主力,也不是市场的热点板块,走势以跟随大盘为主,成交比较清淡。这种股票尽管死气沉沉,但因为有主力陷在其中,就有可能在某一段时间内走强。由于是老主力,所以并不存在建仓的过程,行情来的时候似乎也是突然起来的。但实际上不一定,有相当一部分股票在行情起来之前是有一些征兆的,只是市场没有注意而已。下面分别进行讨论：
第一种征兆：较大的卖单被打掉。尽管交易清淡,但总会有一些较大的卖单出现。比如日成交在30万股以内的行情必定会有一些万股以上的单子出现,这是完全正常的。如果这些卖单的价位一旦离成交价比较近就会被主动性的买单打掉,那么这就是一种主力拉升前的征兆。
众所周知,一旦股价拉起来以后主力最害怕的就是前面被市场接掉的相对低位的获利盘,因此只要主力的资金状况允许,在拉升前会尽可能地接掉一些稍大的卖单以减轻拉升股价时的压力。也可以理解为是主力在一个较小的范围内完成一个相对小量的建仓任务。一旦股价拉升成功,那么这些相对低位买进的筹码就成为主力自己的获利盘(至于原先的大量仓位并不在考虑之列)。
如果操盘手技巧高超的话做一波回升行情是可以获利的,也就是说是可以降低自己的持仓成本的,尽管对于总的持仓盘子来说降低的幅度非常有限。
第二种征兆：盘中出现一些非市场性的大单子。比如在日成交30万股的行情中出现3万股、5万股甚至10万股以上的单子,而且不至一二次,挂单的价位距离成交价较远,往往在第三价位以上,有时候还会撤单,有一种若隐若现的感觉。
这种较大数量的单子由于远离成交价,实际成交的可能性很小,因此,可能是主力故意挂出来的单子。其用意只能是告诉市场：主力已经在注意这家股票了。
主力既然要市场知道,那么股价的结局就是上涨或者下跌而不会是盘整,当然主力希望市场认为是股价要上涨,但我们不能排除下跌的因素,除非有其它的细节能够排除这一点。但有一点是可以肯定的,主力在大量出货前是有可能做一波上升行情的。
第三种征兆：盘中出现脉冲式上冲行情。所谓脉冲式上升行情是指股价在较短的时间内突然脱离大盘走势而上冲,然后又很快地回落到原来的位置附近,伴随着这波行情的成交量有一些放大但并没有明显的对倒痕迹。
由于成交量相当清淡,所以主力也肯定在一段时间内没有参与交易,对市场也没有什么感觉。因此主力在正式拉升股价前会试着先推一下股价,业内称为“试盘”,看看市场的反应。
也有一种可能是主力想多拿一些当前价位的筹码,通过往上推一下以期引出市场的割肉盘,然后再选择适当的时机进行拉升。这种情况表明主力的资金相对比较充足,对股价的上升比较有信心。
第四种征兆：大盘稳定但个股盘中出现压迫式下探走势但尾市往往回稳。
这种走势比较折磨人,盘中常常出现较大的卖压,股价步步下探,但尾市却又往往回升。
我们分析了四种情况,这四种情况都有一个特点：就是主力要建一些短期仓位。根据这些仓位的量,我们可以对后面股价的上升幅度有一个大概的判断。原则上建的仓位越多,股价的升幅就越高,但最终的结果还是取决于股价起来以后市场的认可程度。
毫无疑问,这种走势的直接后果必然是引来更多的割肉盘。但若无外力的干扰,这种脱离大盘的走势在成交清淡的行情中很难出现,因此一般是有主力在其中活动,否则的话,起码尾市股价是很难回升的。
为了使这类走势成立,主力肯定需要加一些力,因此盘中会出现一些较大的卖单,甚至会加一些向下的对倒盘。总之我们可以仔细观察其交易的自然性,一般来说会有很多疑点让我们研判。
主力将市场上的割肉盘都吸引出来,那么目的也就很清楚了,无非是想加大建立短期仓位的力度,就是希望买到更多的低价筹码。这是一种诱空的手法,让市场在此位置大量割肉给主力,然后主力再做一波行情。
通常主力会在股价的回升过程中尽可能地将前面买进的筹码倒给市场,从而达到了既维护股价又摊薄了原有持仓成本的目的。
此信号具有以下特征：
1、先确定移动平均线正处于下降过程中。
2、再确定股价自下而上突破移动平均线。
3、股价突破移动平均线后又马上回落，当跌回到移动平均线之下时便是卖出信号。
4、这一卖出信号应置于股价下跌后的反弹时考察，即股价下跌过程中回升至前一次下跌幅度的1／3左右时马上又呈下跌趋势，跌破移动平均线应卖出。
5、若在行情下跌过程中出现多次这种卖出信号，那么越早脱手越好，或作短线对冲。
二，根据K线图与移动平均线的位置决定卖出点卖出信号：
1、移动平均线呈大幅度上升趋势
2、经过一段上升后，移动平均线开始走平。
3、当股价由上而下跌破走平的移动平均线时，便是卖出信号。
4、为验证一条移动平均线所显示信号的可靠性，可以多选用几条移动平均线，以便相互参照。同时，在正常情况下，成交量也相应减少，卖出的信号更明确。
三、根据K线图与移动平均线的位置决定卖出点卖出信号：
此信号具有以下特征：
1、确定移动平均线正处于上升过程中。
2、股价在移动平均线之上急剧上涨，并且与移动平均线的乖离越来越大。
3、计算下乖离率。如果所得下乖离率已经达到30％－50％，同时股价开始急速反转下跌并与移动线的距离缩小，这便是卖出信号。
4、如果下乖离率过大时，出现了回档下跌的迹象，即由于股价上涨过速，当回跌至前一次上涨幅度的1／3左右时又恢复上升趋势，那么也可以做快速的短线操作.
四、根据K线图与移动平均线的位置决定卖出点卖出信号：
此信号具有以下特征：
1、移动平均线正在逐步下降。
2、股价在移动平均线之下波动一阶段后，开始比较明显地向移动平均线挺升。
3、当靠近移动平均线时，股价马上回落下滑，此时就是卖出信号的出现。
4、如果股价下跌至相当的程度后才出现这种信号，那么宜作参考，不能因此而贸然卖出。如果股价下跌程度不太大时出现这种信号，就可看作卖出的时机已经到来。这种情况应该区别对待。
如何训练盘口功夫:
每当我们实在忍受不了被套的痛苦而准备将筹码一割了之的时候是否应该想一想：股价会不会回升一些呢?的确,经常会出现这样的事情：当我们下定决心把股票割掉以后股价却上涨了。也许最终股价还是会跌到我们的卖出价之下,但它确确实实涨到过我们的卖出价上面很多。
这其实是人类的心理因素在作怪。每当我们实在忍受不住的时候往往是在股价大幅度的下跌了一段时间以后。而从概率上说,股价在此时形成一个相对底部区域的可能性非常大。所以我们即使要割肉也完全应该在股价回升以后,尽管它也许再也回不到我们的原始买入价,但总能减少一些亏损。
要避免割在相对底部,我们就有必要在卖出前仔细观察盘中的交易,以确认主力是否会在不久的将来拉升股价。
假设是一家极其普通的股票,有主力而且是被套的主力,也不是市场的热点板块,走势以跟随大盘为主,成交比较清淡。这种股票尽管死气沉沉,但因为有主力陷在其中,就有可能在某一段时间内走强。由于是老主力,所以并不存在建仓的过程,行情来的时候似乎也是突然起来的。但实际上不一定,有相当一部分股票在行情起来之前是有一些征兆的,只是市场没有注意而已。下面分别进行讨论：
第一种征兆：较大的卖单被打掉。尽管交易清淡,但总会有一些较大的卖单出现。比如日成交在30万股以内的行情必定会有一些万股以上的单子出现,这是完全正常的。如果这些卖单的价位一旦离成交价比较近就会被主动性的买单打掉,那么这就是一种主力拉升前的征兆。
众所周知,一旦股价拉起来以后主力最害怕的就是前面被市场接掉的相对低位的获利盘,因此只要主力的资金状况允许,在拉升前会尽可能地接掉一些稍大的卖单以减轻拉升股价时的压力。也可以理解为是主力在一个较小的范围内完成一个相对小量的建仓任务。一旦股价拉升成功,那么这些相对低位买进的筹码就成为主力自己的获利盘(至于原先的大量仓位并不在考虑之列)。
如果操盘手技巧高超的话做一波回升行情是可以获利的,也就是说是可以降低自己的持仓成本的,尽管对于总的持仓盘子来说降低的幅度非常有限。
第二种征兆：盘中出现一些非市场性的大单子。比如在日成交30万股的行情中出现3万股、5万股甚至10万股以上的单子,而且不至一二次,挂单的价位距离成交价较远,往往在第三价位以上,有时候还会撤单,有一种若隐若现的感觉。
这种较大数量的单子由于远离成交价,实际成交的可能性很小,因此,可能是主力故意挂出来的单子。其用意只能是告诉市场：主力已经在注意这家股票了。
主力既然要市场知道,那么股价的结局就是上涨或者下跌而不会是盘整,当然主力希望市场认为是股价要上涨,但我们不能排除下跌的因素,除非有其它的细节能够排除这一点。但有一点是可以肯定的,主力在大量出货前是有可能做一波上升行情的。
第三种征兆：盘中出现脉冲式上冲行情。所谓脉冲式上升行情是指股价在较短的时间内突然脱离大盘走势而上冲,然后又很快地回落到原来的位置附近,伴随着这波行情的成交量有一些放大但并没有明显的对倒痕迹。
由于成交量相当清淡,所以主力也肯定在一段时间内没有参与交易,对市场也没有什么感觉。因此主力在正式拉升股价前会试着先推一下股价,业内称为“试盘”,看看市场的反应。
也有一种可能是主力想多拿一些当前价位的筹码,通过往上推一下以期引出市场的割肉盘,然后再选择适当的时机进行拉升。这种情况表明主力的资金相对比较充足,对股价的上升比较有信心。
第四种征兆：大盘稳定但个股盘中出现压迫式下探走势但尾市往往回稳。
这种走势比较折磨人,盘中常常出现较大的卖压,股价步步下探,但尾市却又往往回升。
我们分析了四种情况,这四种情况都有一个特点：就是主力要建一些短期仓位。根据这些仓位的量,我们可以对后面股价的上升幅度有一个大概的判断。原则上建的仓位越多,股价的升幅就越高,但最终的结果还是取决于股价起来以后市场的认可程度。
毫无疑问,这种走势的直接后果必然是引来更多的割肉盘。但若无外力的干扰,这种脱离大盘的走势在成交清淡的行情中很难出现,因此一般是有主力在其中活动,否则的话,起码尾市股价是很难回升的。
为了使这类走势成立,主力肯定需要加一些力,因此盘中会出现一些较大的卖单,甚至会加一些向下的对倒盘。总之我们可以仔细观察其交易的自然性,一般来说会有很多疑点让我们研判。
主力将市场上的割肉盘都吸引出来,那么目的也就很清楚了,无非是想加大建立短期仓位的力度,就是希望买到更多的低价筹码。这是一种诱空的手法,让市场在此位置大量割肉给主力,然后主力再做一波行情。
通常主力会在股价的回升过程中尽可能地将前面买进的筹码倒给市场,从而达到了既维护股价又摊薄了原有持仓成本的目的。
揭秘：下周主力最想做的事情
这两天恐慌性杀跌,是主力打压诱发中小投资者恐慌,从而让投资者交出手中的筹码.
在中手小投资者看来,现在手中的筹码是烫手的山芋,后悔为什么没早出.这个时候,散户往往忘记当时在2400点是如何的坚守,在大盘调整临近60日均线时,又开始恐慌准备割肉.
市场主力最想做的一件事,就是要让资者现在恐慌.消息面的配合,没有的也要以制造出来,以至于象商业城这样的个股连四百手也居然能封跌停,很显然市场的确是过度恐慌.
这两天杀跌不用想不会是主力,大多是后知后觉的散户资金.主力已经明白,现在散户一反弹就会出逃,因此就狠砸让你恐慌再来个小反弹让你交出筹码.
主力有这么出货的吗?很显然不是.山后出逃的向来是散户,死守到顶,底部割肉.2400点能够兴奋入场,现大盘已经跌到快接近60日均线却开始恐慌割肉,这不是理性.
到了2100点的区间,最多也就是个以时间换空间,很多投资者就是看到手中个股大跌,而使得心态变化,这时往往就只看到利空因素,却看不到市场里正在酝酿着一种暗流:当散户都杀不动时,大盘就快调整到位了.
对于投资者来说,你现在最要做的就是不能恐慌,看看自己手中个股已经跌到什么位置,如果已经贴近长期趋势线明显抗跌,等反弹是明智之举.
大盘连跌两天,反弹随时会展开.两会前这种突发性下跌,以前很少见到,这里面肯定不是表现上这么简单.这时投资者要明白,在高点忽悠你入场和现在让你恐慌,实际上都是一个道理.
主力最想做的事,我们中小投资者应该怎么办?估计大多数人是配合的,这就达到了主力的目的.
在中手小投资者看来,现在手中的筹码是烫手的山芋,后悔为什么没早出.这个时候,散户往往忘记当时在2400点是如何的坚守,在大盘调整临近60日均线时,又开始恐慌准备割肉.
市场主力最想做的一件事,就是要让资者现在恐慌.消息面的配合,没有的也要以制造出来,以至于象商业城这样的个股连四百手也居然能封跌停,很显然市场的确是过度恐慌.
这两天杀跌不用想不会是主力,大多是后知后觉的散户资金.主力已经明白,现在散户一反弹就会出逃,因此就狠砸让你恐慌再来个小反弹让你交出筹码.
主力有这么出货的吗?很显然不是.山后出逃的向来是散户,死守到顶,底部割肉.2400点能够兴奋入场,现大盘已经跌到快接近60日均线却开始恐慌割肉,这不是理性.
到了2100点的区间,最多也就是个以时间换空间,很多投资者就是看到手中个股大跌,而使得心态变化,这时往往就只看到利空因素,却看不到市场里正在酝酿着一种暗流:当散户都杀不动时,大盘就快调整到位了.
对于投资者来说,你现在最要做的就是不能恐慌,看看自己手中个股已经跌到什么位置,如果已经贴近长期趋势线明显抗跌,等反弹是明智之举.
大盘连跌两天,反弹随时会展开.两会前这种突发性下跌,以前很少见到,这里面肯定不是表现上这么简单.这时投资者要明白,在高点忽悠你入场和现在让你恐慌,实际上都是一个道理.
主力最想做的事,我们中小投资者应该怎么办?估计大多数人是配合的,这就达到了主力的目的.
主力经常使用的几种盘口语言
一、做收盘
1.收盘前瞬间拉高------在全日收盘前半分钟(14:59)突然出现一笔大买单加几角甚至1元,几元把股价拉至很高位.[目的]:由于庄家(或主力,以下略)资金实力有限,为节约资金而能使股价收盘收在较高位或突破具有强阻力的关键价位,尾市'突然袭击',瞬间拉高.假设某股10元,庄家欲使其收在10.8元,若上午就拉升至10.8元,为把价位维持在10.8元高位至收盘,就要在10.8接下大量卖盘,需要的资金必然很大,而尾市偷袭由于大多数人未反应过来,反应过来也收市了,无法卖出,庄家因此达到目的.
2.收盘前瞬间下砸------在全日收盘前半分钟(14:59)突然出现一笔大卖单减低很大价位抛出,把股价砸至很低位.[目的]:A.使日K形成光脚大阴线,或十字星,或阴线等较'难看'的图形使持股者恐惧而达到震仓的目的.B.使第二日能够高开并大涨而挤身升幅榜,吸引投资者的注意.C.操盘手把股票低价位卖给自己,或关联人.
二、做开盘
1.瞬间大幅高开-------开盘时以涨停或很大升幅高开,瞬间又回落.[目的]:A.突破了关键价位,庄不想由于红盘而引起他人跟风,故做成阴线.也有震仓的效果.B.吸筹的一种方式.C.试盘动作,试上方抛盘是否沉重. 2.瞬间大幅低开-------开盘时以跌停或很大跌幅低开.[目的]:A.出货.B.为了收出大阳使图形好看.C.操盘手把筹码低价卖给自己或关联人.
三、盘中瞬间大幅拉高或打压
类似与前者,主要为做出长上,下影线.1.瞬间大幅拉高----盘中以涨停或很大升幅一笔拉高,瞬间又回落.[目的]:试盘动作,试上方抛盘是否沉重.2.瞬间大幅打压---盘中以跌停或很大跌幅一笔打低,瞬间又回升.[目的]:A.试盘动作,试下方接盘的支撑力及市场观注度.B.操盘手把筹码低价卖给自己或关联人.C.做出长下影,使图形好看,吸引投资者.D.庄家资金不足,抛出部分后用返回资金拉升.
四、“钓鱼”线
在个股当日即时走势中,开始基本保持某一斜率地上行,之后突然直线大幅跳水,形成类似一根'鱼杆'及垂钓的'鱼线'的图形.此为庄家对倒至高位,并吸引来跟风盘后突然减低好几个价位抛出巨大卖单所至.此时若接盘不多,出不了多少,可能庄家仍会拉回去,反之则一泄千里.
五、长时间无买卖
由于庄家全线控盘或多数筹码套牢在上方,又无买气.
六、在买盘处放大买单
此往往为庄家资金不雄厚的表现.企图借此吸引散户买入,把价位拉高.(庄家若欲建仓,并大幅拉高,隐蔽还来不及,怎么会露于世人:我要买货?)
七、买卖一,二,三上下顶大单
庄家欲把价位控制在此处
1.收盘前瞬间拉高------在全日收盘前半分钟(14:59)突然出现一笔大买单加几角甚至1元,几元把股价拉至很高位.[目的]:由于庄家(或主力,以下略)资金实力有限,为节约资金而能使股价收盘收在较高位或突破具有强阻力的关键价位,尾市'突然袭击',瞬间拉高.假设某股10元,庄家欲使其收在10.8元,若上午就拉升至10.8元,为把价位维持在10.8元高位至收盘,就要在10.8接下大量卖盘,需要的资金必然很大,而尾市偷袭由于大多数人未反应过来,反应过来也收市了,无法卖出,庄家因此达到目的.
2.收盘前瞬间下砸------在全日收盘前半分钟(14:59)突然出现一笔大卖单减低很大价位抛出,把股价砸至很低位.[目的]:A.使日K形成光脚大阴线,或十字星,或阴线等较'难看'的图形使持股者恐惧而达到震仓的目的.B.使第二日能够高开并大涨而挤身升幅榜,吸引投资者的注意.C.操盘手把股票低价位卖给自己,或关联人.
二、做开盘
1.瞬间大幅高开-------开盘时以涨停或很大升幅高开,瞬间又回落.[目的]:A.突破了关键价位,庄不想由于红盘而引起他人跟风,故做成阴线.也有震仓的效果.B.吸筹的一种方式.C.试盘动作,试上方抛盘是否沉重. 2.瞬间大幅低开-------开盘时以跌停或很大跌幅低开.[目的]:A.出货.B.为了收出大阳使图形好看.C.操盘手把筹码低价卖给自己或关联人.
三、盘中瞬间大幅拉高或打压
类似与前者,主要为做出长上,下影线.1.瞬间大幅拉高----盘中以涨停或很大升幅一笔拉高,瞬间又回落.[目的]:试盘动作,试上方抛盘是否沉重.2.瞬间大幅打压---盘中以跌停或很大跌幅一笔打低,瞬间又回升.[目的]:A.试盘动作,试下方接盘的支撑力及市场观注度.B.操盘手把筹码低价卖给自己或关联人.C.做出长下影,使图形好看,吸引投资者.D.庄家资金不足,抛出部分后用返回资金拉升.
四、“钓鱼”线
在个股当日即时走势中,开始基本保持某一斜率地上行,之后突然直线大幅跳水,形成类似一根'鱼杆'及垂钓的'鱼线'的图形.此为庄家对倒至高位,并吸引来跟风盘后突然减低好几个价位抛出巨大卖单所至.此时若接盘不多,出不了多少,可能庄家仍会拉回去,反之则一泄千里.
五、长时间无买卖
由于庄家全线控盘或多数筹码套牢在上方,又无买气.
六、在买盘处放大买单
此往往为庄家资金不雄厚的表现.企图借此吸引散户买入,把价位拉高.(庄家若欲建仓,并大幅拉高,隐蔽还来不及,怎么会露于世人:我要买货?)
七、买卖一,二,三上下顶大单
庄家欲把价位控制在此处
时间是投资者的朋友买基金保留住耐心
所谓"投资"，如果简单一句话概括，就是投入资金，期望获取合理的利润。但这个看似简单的过程，实际上包含了很多深刻的道理。凡是投资，皆有风险。 此外，对于投资，我们还需要信心，需要等待。 巴菲特说过，"时间是好投资者的朋友，是坏投资者的敌人"，这也许是对价值投资理念核心思想最贴切的表达。
在某种意义上，投资是一种时间的游戏。可以说，在短时间内的投资收益率并不是影响投资成功与否的最主要因素，更重要的要归结于时间，在正确的方向坚持长期投资。这也是为何说长期投资是基金投资的基本理念之一。 其实做过投资的人会发现，不仅仅是基金投资需要时间和耐心，其他投资比如买房或创业等，都可能需要等上三年、五年甚至更长时间才能看到成果。那为什么在基金投资上就不能耐下心来呢？在日常投资生活中，很大一部分基金投资者都希望今天买进，短期内就赎回，以此赚取暴利。如果告诉他们，在选择了适合自己的基金产品之后，根据资金的特性可以做3-5年的不同投资时期规划，很多人会觉得时间太漫长，难以接受。 我们不禁想问，同样是投资，为什么不能用同样的态度去对待呢？我们投资基金，其实也是间接投资资本市场，分享中国经济增长收益，都是需要耐心的等待才能有所斩获的。
在某种意义上，投资是一种时间的游戏。可以说，在短时间内的投资收益率并不是影响投资成功与否的最主要因素，更重要的要归结于时间，在正确的方向坚持长期投资。这也是为何说长期投资是基金投资的基本理念之一。 其实做过投资的人会发现，不仅仅是基金投资需要时间和耐心，其他投资比如买房或创业等，都可能需要等上三年、五年甚至更长时间才能看到成果。那为什么在基金投资上就不能耐下心来呢？在日常投资生活中，很大一部分基金投资者都希望今天买进，短期内就赎回，以此赚取暴利。如果告诉他们，在选择了适合自己的基金产品之后，根据资金的特性可以做3-5年的不同投资时期规划，很多人会觉得时间太漫长，难以接受。 我们不禁想问，同样是投资，为什么不能用同样的态度去对待呢？我们投资基金，其实也是间接投资资本市场，分享中国经济增长收益，都是需要耐心的等待才能有所斩获的。
全年高点可能出现在四五月份
股价运动有周期的，这种周期是有规律可循的；天不变，道亦不变，主流趋势不变，原先的周期节律也不变，主流趋势的转变一定会带来周期规律的变化，或反过来印证，周期节律的改变意味着主流趋势的改变或即将改变。通过1989年以来中国股市的几个大的周期性规律，印证了2005年7月1004点的低点是中国股市摆脱长达4年之久的熊周期，重新纳入牛周期的重要信号。
本周我们就从这2个定律出发，对目前市场做一个大致分析。
先回顾一下中国股市的周期情况。虽然上证指数诞生于1990年12月19日，但此前已有柜台交易，根据1990年1月19日上海股市的加权平均价作，以及由申银证券公司编制的静安股价指数作逆运算，可倒推出中国股市历史的最低点是1989年11月17日的23点。从那以后，上证指数的运行规律是：每隔18-21个月，便产生一个重要底部。这些底部距上一底部的时间跨度分别为：
1991年5月104点，18个月；
1992年11月386点，18个月；
1994年7月325点，21个月；
1996年2月512点，18个月；
1997年9月1025点，20个月；
1999年5月1047点，20个月。
一句话，从1989年11月开始，中国股市每隔19个月，就会产生一个重要底部。而且每个底部都以单底的形式出现，即在月线上均一次探底成功。用周期理论来说，这是一种非常规则的周期，它说明从23点开始，虽然期间有一些巨幅调整，如1992年5月1429点到同年11月386点、1993年2月1558点到翌年7月325点，但市场的牛周期性质并未改变。
上述周期节奏在2000年出现了一次重大改变。2000年8月，上证指数见到2114点后，先于当年9月产生1874点低点，然后在当年11月冲高到2131点，最后又在2001年2月产生1893点低点。从产生低点的时间看，按平均19月的周期计算，从1999年5月开始，下一个产生谷底的时间窗口应在2000年12月。而实际上，在这一个月左右产生的不是低点，而是2131点的相对高点。从形式看，前面的6个谷底在月线上均以单底的形式出现，而1874点和1893点却是以双底的形式出现。这种周期表现形式的改变意味着一轮主流趋势即将改变。
更有意义的事情是在后面。2001年6月2245点后，大盘进入大调整。按原先的周期节奏，2002年7月、2004年2月都应该是产生谷底的时间窗口，但偏偏在这2个时间窗口中，却出现了大盘反弹的2个高点——1748点和1730点。
按原来周期规律应该产生谷底的时间窗口却产生了高点，这种周期的混沌现象和主流趋势的改变是相伴相随的。换句话说，只要主流趋势改变，原先的周期节奏就会发生改变或产生混乱，所谓"高岸为谷，深谷为陵"，应该出现谷底的时候出现高点，应该出现高点的时候出现谷底。关于这一点，美籍华裔学术家李天岩1975年发表在《数学月刊》上的《周期三趋向混沌》有过非常深入的论证。
上述分析对我们认识当前股市有什么现实意义？且看下列分析。
1、根据周期可无限分割，也可无限延长法则，平均19个月左右的周期可进一步归并为38月周期、76月周期、95月周期、114月周期、133月周期、152月周期、171月周期等。按照这样一些周期，来计算一下2008年10月1664点在周期上的地位。
从2008年10月往前，171个月是1994年7月325点；
从2008年10月往前，153个月是1996年1月512点；
从2008年10月往前，133个月是1997年9月1025点；
从2008年10月往前，113个月是1999年5月1047点……
所有的时间落点均为重大谷底。也就是说，2008年10月的1664点从时间看，具有牛周期性质。
2、既然是牛周期，那么我们就按牛周期来计算2009年内最容易产生重大高点的时间。方法很简单：1993年2月1558点到1994年9月1052点，时间为19个月；到1997年5月1510点，为51个月；到1999年6月1756点，为76个月；到2001年6月2245点，为100个月；到2007年10月6124点，为176个月。
将上述几个时间做加减组合运算，就可得到：
19+176=195；
19+76+100=195。
1993年2月1558点后的第195个月，就是今年5月。这就是笔者前周所述2月最高2400点，但全年高点很有可能出现在4、5月的主要依据。
有人会问，如果大盘依然处在熊周期中呢？很简单，根据熊市中的周期会出现"高岸为谷，深谷为陵"的规律，那今年4、5月一定是又一个中期底部。至于当前调整，可注意2030的重大目标位。
本周我们就从这2个定律出发，对目前市场做一个大致分析。
先回顾一下中国股市的周期情况。虽然上证指数诞生于1990年12月19日，但此前已有柜台交易，根据1990年1月19日上海股市的加权平均价作，以及由申银证券公司编制的静安股价指数作逆运算，可倒推出中国股市历史的最低点是1989年11月17日的23点。从那以后，上证指数的运行规律是：每隔18-21个月，便产生一个重要底部。这些底部距上一底部的时间跨度分别为：
1991年5月104点，18个月；
1992年11月386点，18个月；
1994年7月325点，21个月；
1996年2月512点，18个月；
1997年9月1025点，20个月；
1999年5月1047点，20个月。
一句话，从1989年11月开始，中国股市每隔19个月，就会产生一个重要底部。而且每个底部都以单底的形式出现，即在月线上均一次探底成功。用周期理论来说，这是一种非常规则的周期，它说明从23点开始，虽然期间有一些巨幅调整，如1992年5月1429点到同年11月386点、1993年2月1558点到翌年7月325点，但市场的牛周期性质并未改变。
上述周期节奏在2000年出现了一次重大改变。2000年8月，上证指数见到2114点后，先于当年9月产生1874点低点，然后在当年11月冲高到2131点，最后又在2001年2月产生1893点低点。从产生低点的时间看，按平均19月的周期计算，从1999年5月开始，下一个产生谷底的时间窗口应在2000年12月。而实际上，在这一个月左右产生的不是低点，而是2131点的相对高点。从形式看，前面的6个谷底在月线上均以单底的形式出现，而1874点和1893点却是以双底的形式出现。这种周期表现形式的改变意味着一轮主流趋势即将改变。
更有意义的事情是在后面。2001年6月2245点后，大盘进入大调整。按原先的周期节奏，2002年7月、2004年2月都应该是产生谷底的时间窗口，但偏偏在这2个时间窗口中，却出现了大盘反弹的2个高点——1748点和1730点。
按原来周期规律应该产生谷底的时间窗口却产生了高点，这种周期的混沌现象和主流趋势的改变是相伴相随的。换句话说，只要主流趋势改变，原先的周期节奏就会发生改变或产生混乱，所谓"高岸为谷，深谷为陵"，应该出现谷底的时候出现高点，应该出现高点的时候出现谷底。关于这一点，美籍华裔学术家李天岩1975年发表在《数学月刊》上的《周期三趋向混沌》有过非常深入的论证。
上述分析对我们认识当前股市有什么现实意义？且看下列分析。
1、根据周期可无限分割，也可无限延长法则，平均19个月左右的周期可进一步归并为38月周期、76月周期、95月周期、114月周期、133月周期、152月周期、171月周期等。按照这样一些周期，来计算一下2008年10月1664点在周期上的地位。
从2008年10月往前，171个月是1994年7月325点；
从2008年10月往前，153个月是1996年1月512点；
从2008年10月往前，133个月是1997年9月1025点；
从2008年10月往前，113个月是1999年5月1047点……
所有的时间落点均为重大谷底。也就是说，2008年10月的1664点从时间看，具有牛周期性质。
2、既然是牛周期，那么我们就按牛周期来计算2009年内最容易产生重大高点的时间。方法很简单：1993年2月1558点到1994年9月1052点，时间为19个月；到1997年5月1510点，为51个月；到1999年6月1756点，为76个月；到2001年6月2245点，为100个月；到2007年10月6124点，为176个月。
将上述几个时间做加减组合运算，就可得到：
19+176=195；
19+76+100=195。
1993年2月1558点后的第195个月，就是今年5月。这就是笔者前周所述2月最高2400点，但全年高点很有可能出现在4、5月的主要依据。
有人会问，如果大盘依然处在熊周期中呢？很简单，根据熊市中的周期会出现"高岸为谷，深谷为陵"的规律，那今年4、5月一定是又一个中期底部。至于当前调整，可注意2030的重大目标位。
订阅：
博文 (Atom)
